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筑招網(wǎng)資深講師鐘正朋說：剛開始工作的時(shí)候，我還不太清楚自己到底要不要做經(jīng)理，直到成為經(jīng)理以后，我才發(fā)現(xiàn)，這跟我想象的完全不同。只有做過經(jīng)理，才能體會到經(jīng)理的酸甜苦辣。因?yàn)槲覀兠刻於荚诠ぷ鳎纤緟s可以有更高的眼界、更好的進(jìn)修機(jī)會、更高的薪水，所以，如果有機(jī)會，至少要試一試，即使覺得很痛苦，也要試一試。

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看了這篇文章，你也許會疑惑：“我又不想做總監(jiān)呀？確實(shí)，當(dāng)初進(jìn)入工作崗位，我并不太清楚，是否要做經(jīng)理，直到成為經(jīng)理之后，我才知道，這跟我想象的完全不同。真要做過監(jiān)工，才能體會到監(jiān)工的酸甜苦辣。個(gè)人工作者，全憑自己的腦子和手，而上級，依靠集體的力量，才能完成集體目標(biāo)。若能善用下屬之力，上司實(shí)際上能為企業(yè)創(chuàng)造更多的產(chǎn)值與業(yè)績。

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上級能擁有更廣闊的職場視野

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在我還是一個(gè)基層工程師時(shí)，我總是站在自己的立場出發(fā)。我清楚自己要做什么，并且在時(shí)間上盡力去做，盡管與同事和其他部門有很多交流的機(jī)會，但我的觀點(diǎn)仍然很有限。這是企業(yè)普遍存在的一個(gè)無法回避的問題，企業(yè)內(nèi)部存在著信息不對稱。這往往并非有意為之，而只是一種自然現(xiàn)象。前段時(shí)間，有朋友告訴我，他在公司高層開會的時(shí)候，說了不下百遍的話，結(jié)果下面的人就是不知道。

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身為一名高管，在一家小公司里，一般都能與 CEO共事，掌握第一手的資料，眼界也會開闊許多，以前想不通的東西，也會豁然開朗。在大公司里，他和 CEO還有一段距離，但通過管理層，他能更好的理解高管們的想法。

以職場發(fā)展的角度，作為一名上級，的確是一個(gè)增長機(jī)遇、開闊眼界的捷徑。

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經(jīng)理通常擁有更好的薪資報(bào)酬

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公司會給員工開工資，讓他們留下來。在一個(gè)組織里，經(jīng)理的工資一般都很高，并不是說經(jīng)理就一定有多牛逼，但有了這個(gè)部門，老板就不需要操心太多的細(xì)節(jié)。記住，那些減少老板負(fù)擔(dān)、頭疼的人，往往薪水也會更高。

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工作場所從來都不是一個(gè)公平的場所。大企業(yè)的高管們的工資總額可以是底層工人的數(shù)百倍。雖然經(jīng)理的工資沒有高管那么高，但如果是站在金字塔頂端的話，工資肯定要比普通員工高出一大截。由于我們每天工作的時(shí)間很長，而上司的眼界更高，學(xué)習(xí)的機(jī)會也更多，薪水也更高，如果有這樣的機(jī)會，一定可以嘗試一下。至少，你要試著去感受一下，如果你覺得自己很痛苦，那就說明你曾經(jīng)有過這種感覺。

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主管位置是靠自己爭取來的

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我曾經(jīng)問過一位資深高管，他是不是應(yīng)該明確表示自己想要成為高管？答案是肯定的！你應(yīng)該清楚地告訴公司，你將來可能會有一份管理人員的工作，并且希望公司能夠考慮到你。但與此同時(shí)，你也應(yīng)該對現(xiàn)在的上司表示尊敬，讓他明白你只是個(gè)助手，而不是競爭對手。

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你可以與上司進(jìn)行一次單獨(dú)的談話，向他介紹你的工作范圍，以及你對這份工作的興趣。僅僅對此感興趣是不夠的，你還需要多做一些工作，比如多看一些管理方面的書，每天都要表現(xiàn)的很好，參加一些新的計(jì)劃。如果你發(fā)現(xiàn)公司發(fā)生了什么變化，比如另一個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)離開了，或者公司在招聘網(wǎng)站上發(fā)布了新的職位，這都是一個(gè)很好的機(jī)會，可以讓你成為新的領(lǐng)導(dǎo)。大部分的公司都會很樂意讓自己的員工積極地去爭取這個(gè)職位。

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我想說的是，爭取主管需要靠自己的努力，別以為認(rèn)真負(fù)責(zé)，就會有人主動問你要不要當(dāng)主管，在我的經(jīng)驗(yàn)中，這樣的事很少發(fā)生。你該主動，而且是非常主動，因?yàn)槟愕母偁幷咭捕紩@么做。