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多數(shù)人把職場升遷視為努力工作、對(duì)公司貢獻(xiàn)的報(bào)酬，傳統(tǒng)觀點(diǎn)常認(rèn)為留在一個(gè)職位太久，顯得你不思長進(jìn)。筑招網(wǎng)小編覺得，有些理由下，不接受升遷是再合理不過的選項(xiàng)。

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筑招網(wǎng)小編建議，這看起來可能反直覺，但其實(shí)我們也很常看到有些平常單打獨(dú)斗時(shí)表現(xiàn)杰出的員工，被升到管理職，結(jié)果表現(xiàn)不符合公司對(duì)他們的期待。升遷表面上看起來挺好的，但不一定是工作滿意度的保證。公司提出升遷提議的時(shí)間點(diǎn)、你做的準(zhǔn)備是否足夠、增加的薪酬是否符合工作內(nèi)容負(fù)荷，也都需要評(píng)價(jià)。

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若你遇到以下4種狀況，你接受升遷前，應(yīng)該再三思考：

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1.升遷不符合你的目標(biāo)

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筑招網(wǎng)小編指出，升遷后可能你會(huì)有新辦公室，薪水會(huì)變多，甚至在公司附近有一個(gè)專屬停車位。然而，截然不同的新職位可能會(huì)帶來截然不同的責(zé)任，不一定符合你的長期職業(yè)生涯目標(biāo)。

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舉例來說，假設(shè)你是對(duì)寫程序碼充滿熱情的軟件工程師。你享受寫出好程序的過程，解出困住團(tuán)隊(duì)好幾個(gè)星期的問題時(shí)能找到滿滿成就感。

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你是因?yàn)檫@樣的熱情，才能從同儕之中脫穎而出。當(dāng)有一天，你被升為工程主管，這個(gè)職位掛了工程兩個(gè)字，但你做管理工作的時(shí)間很可能遠(yuǎn)多于真正寫程序。

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你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)自己被帶走，遠(yuǎn)離撰寫程序的工作，被逼投入監(jiān)督整個(gè)工程團(tuán)隊(duì)、管理項(xiàng)目時(shí)限的任務(wù)，還要與其他部門合作確保能無縫接軌，這些工作可能不如之前的工作那樣令人享受。

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若你在目前的工作已經(jīng)很有成就感，覺得管理職會(huì)使你遠(yuǎn)離當(dāng)前的熱忱所在，那或許接受升遷并不是最好的選擇。

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2.升遷會(huì)害你犧牲生活

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在單打獨(dú)斗時(shí)，你只要管自己份內(nèi)的事就好，多數(shù)人可以借此維持合理的工作與生活平衡。

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但一旦你升到管理職，你的績效就綁定整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功。很多新手主管花很多時(shí)間加班，就是因?yàn)樾枰谥匾刂蛊谙薜絹碇埃瑤兔顩r不佳的團(tuán)隊(duì)成員收拾殘局。

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筑招網(wǎng)小編解釋，升遷到管理職很可能是學(xué)習(xí)新技巧以及長期有用寶貴課程的獨(dú)特機(jī)會(huì)。很多人看到主管的薪資之后，覺得這些錢足以激勵(lì)他們奮發(fā)工作，有些人能夠在壓力之下發(fā)揮長才，也喜歡有更多成長機(jī)會(huì)。

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但有時(shí)候，工作就只是工作，若你對(duì)現(xiàn)職和收入滿意，不想改變現(xiàn)狀，拒絕升遷也是合理選擇。

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3.管理職經(jīng)常懸缺

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有時(shí)候，有些人獲得升遷不是因?yàn)樗麄兪亲罴讶诉x，而是公司找不到更好的人選。若你的部門主管一直在換人，那么公司提出的升遷邀請(qǐng)不必然代表你是最適合這職位的人，反而可能代表組織內(nèi)部的更深層問題，像是過勞、欠缺管理高層支持、高壓環(huán)境或三者皆然。在這些問題存在的情況下，你未必能成功，反而可能落入前幾位主管的相同困境。

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你可能會(huì)試圖改變局面，但最好管理好自己的期望，并承認(rèn)在你的層級(jí)內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)的事情是有限的。如果組織問題是系統(tǒng)性的，改變很可能需要來自領(lǐng)導(dǎo)階層而不是中間管理階層。

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4.你就是不喜歡領(lǐng)導(dǎo)

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有些人是天生的領(lǐng)導(dǎo)者，也有些人必須后天學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)技巧是可以學(xué)會(huì)的，但并沒有一體適用于所有人的轉(zhuǎn)型方法，也不是每個(gè)人都有成為領(lǐng)導(dǎo)者的傾向和欲望。

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獲得升遷一般來說是好跡象，代表你當(dāng)前工作的成功以及在組織做出更大影響的潛能獲得肯定。然而，要知道升遷改變的不只是你的頭銜、薪資和獎(jiǎng)酬，也會(huì)改變你每天日常的工作，關(guān)鍵績效指標(biāo)，以及你必須學(xué)會(huì)的技能。

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注意這些改變，確保你接受升遷時(shí)已經(jīng)知道這一切。到頭來，這是你自己的職業(yè)生涯，怎樣算成功是由你決定的。