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?招聘難，留人難，想要徹底解決，就需要所有企業(yè)齊心協(xié)力，共同努力。企業(yè)不斷發(fā)展，員工也能在發(fā)展中找到自己的位置，這樣才能更好的留住人才。筑招網(wǎng)小編和大家一起分享下5大方法緩解招人壓力問(wèn)題。

方法1.創(chuàng)新招聘策略-靈活時(shí)間安排、遠(yuǎn)程工作

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可以透過(guò)設(shè)計(jì)彈性的工作模式，來(lái)創(chuàng)造創(chuàng)新的招聘策略來(lái)吸引更多的人才。例如，提供靈活的工作時(shí)間安排，讓員工可以更好平衡工作和生活；提供遠(yuǎn)程工作的選擇，吸引那些希望在家工作或者遠(yuǎn)程工作的人才；或者提供有吸引力的福利和職場(chǎng)發(fā)展機(jī)會(huì)，讓人才看到加入企業(yè)的價(jià)值和前景。

方法2.提升工作滿意度-提供更好的薪酬與福利

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為了留住現(xiàn)有的人才，可以透過(guò)提升員工工作滿意度來(lái)減緩缺工壓力。例如，改善工作環(huán)境，提供更好的薪酬和福利待遇、給予員工更多授權(quán)，以鼓勵(lì)員工展現(xiàn)創(chuàng)新和創(chuàng)造力，都是提升工作滿意度的有效途徑。
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方法3.推廣產(chǎn)業(yè)價(jià)值及社會(huì)貢獻(xiàn)-建立以人為本的組織文化

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透過(guò)推廣產(chǎn)業(yè)價(jià)值來(lái)吸引更多的人才?？梢詮钠髽I(yè)網(wǎng)站或是社群宣傳企業(yè)的發(fā)展前景、職場(chǎng)成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，以及企業(yè)對(duì)于社會(huì)的貢獻(xiàn)等等，強(qiáng)調(diào)建立具有支持性、以人為本的組織文化，讓人才對(duì)于企業(yè)的好感度提升，從而增加他們加入的意愿。
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方法4.技術(shù)和自動(dòng)化應(yīng)用

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導(dǎo)入更多的技術(shù)和自動(dòng)化設(shè)備來(lái)減少對(duì)人力資源的需求，同時(shí)提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。例如，建筑行業(yè)導(dǎo)入BIM技術(shù)取代人力進(jìn)行工作、估算等重復(fù)性高的工作，制造業(yè)使用自動(dòng)化設(shè)備、系統(tǒng)，減少對(duì)于人力的依賴。這不僅可以減輕人員不足的壓力，還可以提高產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，因?yàn)榧夹g(shù)和自動(dòng)化的應(yīng)用通常意味著更高的效率和更低的成本。

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方法5.多元化招聘結(jié)合專業(yè)獵頭服務(wù)加速找人效率

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可以使用多元化招聘方式來(lái)加速招聘效率，例如，與教育、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、專業(yè)職業(yè)社群等合作，吸引更多潛在求職者。同時(shí)，與專業(yè)獵頭服務(wù)合作，結(jié)合AI招聘技術(shù)，可以高效完成招聘作業(yè)，快速找到合適的人才來(lái)填補(bǔ)職位。