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如果你是有一定工齡或經(jīng)歷的建筑求職者，那么除了獨(dú)自奮斗、投遞公開簡歷之外，其實(shí)可以將獵頭視為另一個(gè)重要的管道。獵頭手上除了有著不少隱藏職缺，他們也能替你詢問HR一些問題，讓你在得到答案的同時(shí)，又避免HR對(duì)你產(chǎn)生不好的印象。獵頭也會(huì)幫求職者追到企業(yè)招募的回饋，讓求職者能成功避免被發(fā)最討厭的無聲卡。

既然與獵頭合作有著不少優(yōu)點(diǎn)，除了被動(dòng)等待獵頭找上門來，也有不少人看準(zhǔn)這些優(yōu)點(diǎn)，考慮主動(dòng)接觸獵頭，進(jìn)一步展開雙方的合作。那么在與獵頭合作時(shí)，有哪些重點(diǎn)需要注意，又有哪些地雷是不應(yīng)該踩到的呢？

透過訪問筑聘網(wǎng)職業(yè)顧問團(tuán)隊(duì)，我們提供以下幾點(diǎn)Do’s and Don’ts讓求職者參考：


Do’s

1.了解這位獵頭專長

所謂知彼知己，在與獵頭合作之前，不妨先了解一下這位獵頭的專長內(nèi)容，舉例來說，有些獵頭專長是高階人才，有些獵頭專長與工程師接觸等等。就像你不會(huì)希望應(yīng)征工程師職位時(shí)，碰到的面試官是業(yè)務(wù)部門的主管一樣，找對(duì)獵頭，他才能為你帶來專業(yè)的信息與建議，創(chuàng)造雙贏。

如果希望與獵頭合作，那么事先了解獵頭的背景、狀況，也能夠幫助你判斷他是否值得信賴，現(xiàn)在不少獵頭都有經(jīng)營自己的檔案，先簡單瀏覽筑聘網(wǎng)，建筑人才網(wǎng)等建筑招聘網(wǎng)站，能讓你更加了解獵頭，也能幫助減少日后可能發(fā)生的摩擦。


2.先準(zhǔn)備好簡歷、作品集

獵頭不是你的作文老師，不應(yīng)該一味依賴他們協(xié)助你準(zhǔn)備簡歷與作品集，畢竟最后進(jìn)入面試關(guān)卡的是你，所以求職者應(yīng)該對(duì)自己的簡歷有百分之百的了解與準(zhǔn)備。事先準(zhǔn)備好簡歷與作品集，不僅可以向獵頭展現(xiàn)你是一名主動(dòng)的人才，獵頭也會(huì)更清楚你的專長與性格，并更用心幫你找工作。

所需要準(zhǔn)備的簡歷，應(yīng)該要盡量載明學(xué)歷、經(jīng)歷、項(xiàng)目成果、專長技能等等，在眾多項(xiàng)目成果中，求職者也應(yīng)該思考要挑選哪些項(xiàng)目放入作品集中，如果不確定哪些作品適合放入作品集之中，或是不清楚作品集的準(zhǔn)備原則，讓作品集準(zhǔn)備起來更加輕松。


3.了解自己對(duì)職位的需求和想像

與獵頭合作時(shí)，請盡量表達(dá)自己對(duì)于職位的需求與想像，不用擔(dān)心獵頭會(huì)因此反感。對(duì)獵頭而言，求職者對(duì)于自己所渴望的職位有需求與想像的話，能夠幫助獵頭減少與求職者的磨合期，讓獵頭能夠馬上提供你適合的職位，增加雙方的效率。

轉(zhuǎn)職最主要的期望、希望應(yīng)征哪一類的工作、喜歡什么樣的工作環(huán)境、對(duì)于薪資有什么樣的要求、管理風(fēng)格、工作地點(diǎn)等等，都是可以優(yōu)先告知獵頭的信息。這樣不僅雙方合作愉快，也能減少溝通跟時(shí)間成本。


Don’ts

1.不熟悉獵頭的商業(yè)模式

在不同的文章中，都有針對(duì)獵頭的商業(yè)模式有所描述，因此在與獵頭合作之前，建議事先了解獵頭的商業(yè)模式，以免不小心踩到獵頭的地雷。例如在獵頭介紹某個(gè)公開職缺之后，又自行去投遞該職缺，這樣會(huì)導(dǎo)致獵頭必須花時(shí)間與企業(yè)招聘處理相關(guān)的問題，自然會(huì)讓獵頭對(duì)你反感。

與獵頭的合作可長可短，但若想保留人脈，維系長期的關(guān)系，那么就要確保雙方在合作的過程中都是愉快的。多做一點(diǎn)功課，并在合作的過程中多與獵頭溝通，會(huì)是與獵頭相處的最佳方式。


2.不信任合作的獵頭

在雙方開始合作后，最忌諱的事情之一就是因?yàn)榍舐氄卟幌嘈奴C頭，所以選擇隱瞞某些信息。雖然獵頭的確不會(huì)，也不能強(qiáng)迫求職者給出個(gè)人信息，但若獵頭得到的信息越多，他能幫你做的事情自然也會(huì)更多。

像是求職者可以大方與獵頭分享你可以接受的薪資范圍，這能幫助獵頭對(duì)你所具有的價(jià)值有基本的概念，那么獵頭就更有籌碼去與企業(yè)招募談判，在合理范圍內(nèi)替你爭取更好的條件。若真的對(duì)要給出的信息有疑慮，不妨先詢問獵頭為什么需要這些信息，確認(rèn)這些信息會(huì)如何幫助獵頭替你挑選合適的工作，這樣既能保護(hù)自己，也能提升獵頭的效率。


3.消極拒絕

雖然不是每一個(gè)由獵頭給出的職缺都很吸引求職者，但與其采取消極拒絕的態(tài)度，讓獵頭獨(dú)自面對(duì)時(shí)間壓力，不如積極地告訴獵頭這個(gè)工作對(duì)你而言不具吸引力的地方在哪里，并起清楚讓獵頭知道你對(duì)職務(wù)的期望與需求。

許多求職者可能在看到獵頭丟出不適合的職缺時(shí)，就將獵頭放在一邊冷處理，當(dāng)次數(shù)一多，獵頭感覺不到你的配合意愿，就可能可能會(huì)因?yàn)槟愕南麡O，而把你在求職者中的優(yōu)先級(jí)往后調(diào)整。而相信這樣的狀況，都是雙方所不樂見的。

與獵頭合作實(shí)際上并不如想像中的難，當(dāng)然，一切的前提都建立在雙方彼此尊重之上。如果你不知道可靠的獵頭從何找起，筑聘網(wǎng)也有職業(yè)顧問團(tuán)隊(duì)，讓你在轉(zhuǎn)職求職的路上，不再孤單。

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