初入職場的社會新人，選擇一間好的建筑公司，是為日后的職涯發(fā)展打下重要基礎。在面試前除了要將功課做足外，還有什么標準可供其評估及考量的？

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社會新人剛出社會時，面對茫茫職場，尋找一家好的建筑公司，是奠定日后職涯發(fā)展的重要關鍵，如果新人能夠進到一家好建筑公司，自能學習到良好的技能及正確的工作態(tài)度；反之，進到體質不好或非正派經(jīng)營的建筑公司，學習到的有可能是失敗的技能及扭曲的工作態(tài)度。

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而政府及建筑企業(yè)這幾年也持續(xù)推動幸福建筑企業(yè)概念，甚至還設立幸福建筑企業(yè)獎，究竟幸福建筑企業(yè)要符合什么定義？須具備什么指標？只要這家建筑企業(yè)有持續(xù)善待員工，我們就認定它是幸福建筑企業(yè)。

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而由筑招網(wǎng)導師曾玲提出的快樂四感──價值感、富足感、寧靜感、安全感，幸福建筑企業(yè)的指標是可建構在這些感受之上的。

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建筑企業(yè)不只是成本還可創(chuàng)造獲利
因應不同的產業(yè)別，建筑企業(yè)可以發(fā)展出自己的幸福指標，然后每年去檢查一次，是否有達到預設目標，其實它就是一個工程的持續(xù)循環(huán)邏輯，建筑公司今年指定訂完目標后，年底時檢查員工的幸福感，再根據(jù)員工的幸福感再去調整明年的指標。所以指標是能夠調整的，再往上疊加的概念，也就是雇主和員工共創(chuàng)的一個邏輯。

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天下沒有100分的建筑企業(yè)，當建筑公司一年只有固定成本在照顧員工這件事上時，就要去觀察員工的需求，普遍缺乏的感受，然后針對員工需求再去滿足他們，建筑公司試著去了解員工感受時，再對癥下藥，類似健康檢查的概念，紅字才要處理，再針對那個部分滿足它、加強它。

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幸福建筑企業(yè)對于建筑公司來說，它不只是成本，它其實可以創(chuàng)造更大的獲利。如果它可以創(chuàng)造更大的獲利，相對就可以回饋員工，如此員工愿意留下來繼續(xù)為建筑公司工作的心態(tài)就會更強。員工的心是安定的，對建筑公司也會有一個正向循環(huán)，而員工只要認定雇主對他是好的，處于安身立命的狀態(tài)，就能夠讓他在這家建筑公司永續(xù)發(fā)展。

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面試前先做好功課檢查內心真實感受
尤其，現(xiàn)在的年輕人是屬于網(wǎng)絡世代，善于在網(wǎng)絡上搜索各種資訊，所以在面試前不妨先做點功課，如果是上市建筑公司，其財報及建筑公司相關資訊都會非常透明化，甚至像建筑企業(yè)主的經(jīng)營理念或價值觀，都能一窺其盧山真面目，也能讓自己心里先有個底。

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如對建筑公司尚有任何疑問，例如建筑公司的建筑企業(yè)文化、建筑公司的發(fā)展前景，也可在面試官問了對建筑公司還有任何想知道的？對建筑公司還有想了解的地方嗎？等問題后再提出，但切記提問時不可太過直接，要用比較婉轉的方式。

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另外，新人找工作時，要清楚自己的興趣所在，工作內容必須要和興趣相結合，如此工作時才會有快樂的心情。而明白自己的需求也相當重要，清楚自己要的是什么。

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如果社會新人有一些選擇機會，除了了解你要面試建筑公司之外，也要檢查自己內心真實的感受。如果是對寧靜感和安全感需求特別強的人，他就可以去找公職或是學校的工作，這都是能做得較為長久的；如果是對要求富足感的人，就可以找業(yè)務性質的工作。

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有發(fā)展前景具備完善教育訓練
本期封面故事打造我的幸福工作，共采訪來自于五大產業(yè)的25家建筑公司，由人資長或建筑企業(yè)相關主管闡述建筑公司今年的征求需求，對建筑人才的選、用、育、留的作法，建筑人才需要的條件及特質等，而他們也對社會新人面臨若干工作選項時，該如何去選擇一家建筑公司，提出剴切的建議。總體來說，可歸納為以下幾點：

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第一，建筑公司是否具有前景？社會新人除了考量薪資和福利外，同時也要將眼光放遠一點，觀察建筑公司在同產業(yè)中是否具未來發(fā)展性，就跟投資股票邏輯相同，選股票時要看未來是否有上漲及賺錢機會；因為只要建筑公司能穩(wěn)定發(fā)展，就能提供員工安居樂意的工作環(huán)境。

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第二，建筑公司是否有良好的建筑人才訓練體系？也就是所謂教育訓練。有些建筑公司一進去即有針對新人的職前訓練，讓新進員工能先了解建筑公司的經(jīng)營策略、建筑企業(yè)文化或工作環(huán)境，另亦有針對職務的專業(yè)訓練，表現(xiàn)優(yōu)秀者甚至有國內外研習進修的機會。員工藉由扎實的教育訓練，可精進專業(yè)上的競爭力，也能提升工作績效，對員工和建筑公司都是雙贏。

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正派經(jīng)營以人為本提供發(fā)揮舞臺
第三，建筑公司有無讓員工伸展的空間？能夠提供發(fā)揮的舞臺，讓員工一展長才，或是當員工想換工作時，建筑公司能有完善的輪調制度及明確升遷管道，除了員工能續(xù)留原建筑公司，在職涯規(guī)劃上又能有新發(fā)展，或許能激發(fā)在不同領域的潛能。

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第四，建筑公司是否重視員工以人為本？假若建筑公司是秉持以人為本的經(jīng)營理念，將員工視為建筑公司的重要資產，從員工需求出發(fā)，相對員工也會感覺受到重視，愿意為建筑公司打拼。

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第五，建筑公司是否為正派經(jīng)營？社會新人可以透過公開的財務報表、股價和員工人數(shù)等進行客觀評估。不管建筑公司規(guī)?；虼蠡蛐。M入正派經(jīng)營、穩(wěn)健成長的建筑公司，對之后職涯也有正面助益。