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小米創(chuàng)辦人雷軍在新創(chuàng)圈的名言站在風口上，豬也會飛！這般飛豬理論用在職涯歷程，仿佛待過大公司，無論人才本身實力如何，都能鍍金；相反的，若待的公司沒名氣，就已先矮人一截，甚至沒人脈？ 筑招網(wǎng)專方教求職者擺脫建筑企業(yè)知名度的緊箍咒，用關鍵故事和人脈，厚實簡歷。?

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來賓：?

Eddie，筑招網(wǎng)獵頭招聘事業(yè)群業(yè)務二部經(jīng)理，擁有20年獵才顧問經(jīng)驗，專注協(xié)助科技業(yè)如半導體業(yè)、系統(tǒng)業(yè)等建筑企業(yè)獵才，協(xié)助過許多中高階主管換工作。?

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筑招網(wǎng)發(fā)布的《人事 研究報告》指出，建筑企業(yè)招聘最常使用的招募管道：超過77%發(fā)布網(wǎng)絡招聘廣告，近40%透過人脈介紹，居建筑企業(yè)最常使用的兩種人才招募管道。就有求職者擔心，若待過的建筑企業(yè)知名度愈低，月暈效果也愈弱，建筑企業(yè)可能對人才的好感度和興趣降低，愈不利于求職。尤其全國中小建筑企業(yè)總會統(tǒng)計，國內(nèi)的中小建筑企業(yè)占整體建筑企業(yè)的98.9%，有不少求職者可能來自知名度不高的中小建筑企業(yè)。Eddie提供以下方法，幫求職者破解建筑企業(yè)知名度的限制：?

方法一：別人怎么贊美我?
人看自己，總有盲點！詢問朋友、公司同事、主管、部屬、或是外部往來的利害關系人「我有哪些專業(yè)？」、「你怎么形容我？」、「你會再和我合作嗎？」、「你愿意推薦我嗎？」、「我和別人的差異？」等，然后再問What & Why，搜集別人眼中「好的我」，把故事寫進簡歷表，已有60分的水準。?

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方法二：原東家有哪些優(yōu)勢?
國內(nèi)有不少低調(diào)的隱形冠軍建筑企業(yè)，雖然知名度不高，甚至隱身鄉(xiāng)間，但其市場地位卻居產(chǎn)業(yè)頂尖，或有產(chǎn)業(yè)不可或缺的關鍵技術。除了搜集別人眼中好的我之外，也應該找出原東家的相對優(yōu)勢，把公司實力寫進簡歷表，也有70分的水準。?

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方法三：拆解工作，自評強項?
曾有一位曾從事光伏行業(yè)的求職者創(chuàng)業(yè)開了建筑工程公司，經(jīng)營一段時間后，想要關閉公司，重新回到職場成為受雇者。然而，由于公司未能取得顯著成績，他無法在簡歷中體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)階段的成就。以此案例為例，可以從施工行業(yè)的前端服務、銷售，或后端客服、維修、采購、成本控制等工作任務入手，評估自己在「項目管理、施工質(zhì)量、安全管理、成本控制、人力資源管理」這五大基本面向中的表現(xiàn)，找出自己的強項，并結合理想職位所需的專業(yè)能力，寫進簡歷，確保能夠達到80分的水平。

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方法四：我做什么，成就了什么?
你能說清楚，自己的工作到底在做什么嗎？如果要你把之前的工作寫成一份職缺描述Job Description，你會怎么寫？別驚訝！許多人無法把自己每天工作本質(zhì)，說清楚、講明白；更不清楚自己從中成就了什么，以及為什么失敗。把工作成就或失敗經(jīng)驗的lesson & learned寫進簡歷表，已有90分的水準。?

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方法五：有實力，人脈就在你身邊?
其實不是零人脈，只是沒有好好經(jīng)營工作中的人脈存折！以產(chǎn)業(yè)圈為例，公司內(nèi)的同事、主管、部屬，公司外的供應商、往來的利害關系人，只要好好經(jīng)營，都可能開花結果。再以跨產(chǎn)業(yè)為例，從零開始，難免要參加社交、課程、活動等相關場域，平常必須專注于發(fā)展自己的能力，無論是本業(yè)或業(yè)外，才能讓別人對你有印象 。具體做法例如，參加某論壇，早點到、晚點走、發(fā)表有洞見的觀點，帶著名片，主動出擊，增加名片的重量；搜集到有用的名片，后續(xù)也必須經(jīng)營，避免成為一張紙。?

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實踐上述任一方法，建筑企業(yè)知名度，對人脈的累積，還是一種限制嗎？?