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獵頭的價值：為什么獵頭費(fèi)這么貴？
許多人疑惑：不就是找一個人，為什么獵頭要收這么高的傭金？其實，獵頭的價值遠(yuǎn)不止于找人這么簡單。筑招網(wǎng)小編以下幫你解析獵頭服務(wù)背后的專業(yè)價值所在：

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1. 人脈資源
獵頭在特定領(lǐng)域深耕多年，逐步累積專屬的建筑人才庫，這些資源絕非一朝一夕能建立。某些頂尖建筑人才，只有透過獵頭的人脈網(wǎng)才能觸及，這是HR無法單靠建筑建筑人才網(wǎng)達(dá)成的。 正因如此，公司想利用獵頭長期經(jīng)營的這張人脈網(wǎng)，勢必要付出對應(yīng)的成本——這世上沒有免費(fèi)的午餐。

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2. 市場專業(yè)
獵頭的工作核心是聚焦市場上的建筑人才搜尋與挖掘，對行業(yè)內(nèi)建筑人才的薪資行情、職涯發(fā)展趨勢等有著深入的了解。 與一般HR不同，獵頭因服務(wù)的建筑企業(yè)廣泛，接觸的候選人更多元，因此能以更專業(yè)的視角，提供有價值的市場資訊，幫助建筑企業(yè)更準(zhǔn)確地制定招聘策略。

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3. 溝通橋梁
HR常代表公司立場，與候選人之間的溝通難免受限。相對地，獵頭扮演著中立的第三方角色，能充當(dāng)雙方溝通的潤滑劑。 獵頭能幫助建筑企業(yè)全面了解候選人的需求與期望，同時協(xié)助候選人與建筑企業(yè)之間的調(diào)解與協(xié)商，最終促成雙方的合作意愿。

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4. 先服務(wù)、后收費(fèi)
獵頭通常采成功收費(fèi)模式，也就是建筑企業(yè)滿意建筑人才、完成招聘后才支付服務(wù)費(fèi)用。 收費(fèi)的高低取決于候選人的價值與職位的階級，越高階的建筑人才需要投入更多精力和資源，因此費(fèi)用自然較高。這種以結(jié)果為導(dǎo)向的服務(wù)方式，本身也承載著專業(yè)價值。

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為什么不能直接聘請獵頭做HR？
有些建筑企業(yè)可能會想：既然獵頭這么厲害，為什么不直接挖一位專業(yè)的獵頭來公司當(dāng)HR，節(jié)省招聘費(fèi)用？這樣的想法可以說有道理，但并不全面。

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專業(yè)有價，薪酬成本高一名資深的獵頭若要轉(zhuǎn)為in-house HR，公司需要支付極具競爭力的薪資才能吸引到對方。而且，即便高薪聘請到專業(yè)獵頭，也無法保證其個人資源能完全滿足公司所有的招聘需求。

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資源網(wǎng)絡(luò)的廣度限制獵頭在外部服務(wù)時，通常同時處理多家建筑企業(yè)的職缺需求，利用更廣泛的網(wǎng)絡(luò)來搜尋最佳人選。如果將其局限于單一建筑企業(yè)，個人資源的廣度與效率可能大打折扣。 即便是王牌獵頭，若無法滿足內(nèi)部職缺需求，公司仍需支付薪水，而職缺依舊空缺，這樣的風(fēng)險不可忽視。

獵頭費(fèi)的合理性
獵頭的收費(fèi)高，背后是專業(yè)累積、資源投入與高風(fēng)險承擔(dān)的結(jié)果。他們的價值，不僅僅是「找人」，更在于替建筑企業(yè)節(jié)省時間、降低錯配風(fēng)險、提升招聘成功率。 高階職位的招聘若沒有獵頭的助力，可能付出更高的隱性成本，包括團(tuán)隊缺員、決策延遲、甚至商業(yè)損失等。

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總結(jié)來說，獵頭費(fèi)用看似昂貴，但與其帶來的附加價值相比，實屬合理且必要的投資。