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投完一輪簡(jiǎn)歷，終于收到面試邀約，接下來該做哪些準(zhǔn)備？其實(shí)面試是一場(chǎng)互相了解的過程，在實(shí)際上場(chǎng)前，務(wù)必做足這6項(xiàng)面試準(zhǔn)備，不只能減少緊張感，還可增加面試成功率！

本文目錄
研讀職位介紹Job Description 一百遍
找出求職公司的商業(yè)模式Business Model
了解求職公司的產(chǎn)業(yè)與趨勢(shì)
分析市場(chǎng)里的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
搜尋該公司的近期新聞
針對(duì)你求職的部門深入探討
找出面試官心中的那把尺

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這是面試前你最需要做的功課，但如何找出那把尺呢？如何找到面試官的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)呢？還有哪些是面試應(yīng)該要注意的事項(xiàng)呢？讓筑招網(wǎng)小編一一來教你面試技巧。

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1. 研讀職位介紹Job Description 一百遍
你必須清楚知道這個(gè)職位所需要的技能、經(jīng)驗(yàn)，然后記得面試的時(shí)候給它膨脹一百倍（誤）

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2. 找出求職公司的商業(yè)模式Business Model
公司怎么賺錢的你都不知道，你還敢把你的青春交付給它？求職的是B2B的公司？還是B2C的公司？還是B2B2C的公司？這都不清楚，還想讓你的未來老板刮目相看？

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3. 了解求職公司的產(chǎn)業(yè)與趨勢(shì)
這除了能讓你更了解公司，更可以預(yù)測(cè)你的未來。你的目標(biāo)是年收百萬，卻進(jìn)入一個(gè)正在衰退的產(chǎn)業(yè)？當(dāng)數(shù)位化正在改變旅游產(chǎn)業(yè)、餐飲產(chǎn)業(yè)、金融產(chǎn)業(yè)，你還停留在古板的線下思維？不只要產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，你的腦袋也要跟著轉(zhuǎn)型。

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4. 分析市場(chǎng)里的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
知己知彼，百戰(zhàn)百勝。聽老師講SWOT講了幾十年了，應(yīng)該還沒忘吧！重要的是要清楚知道公司在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的利弊。

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5. 搜尋該公司的近期新聞
這其實(shí)非常重要，但大家往往不會(huì)去注意。最簡(jiǎn)單的方式就是到百度或抖音輸入你想求職的公司，我相信會(huì)有許多收獲，這會(huì)告訴你公司近期的營運(yùn)狀況、目標(biāo)、發(fā)展等等最新資訊。

當(dāng)然以上是基本的通盤了解，再來不同的職能又需要不同的深入。

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6. 針對(duì)你求職的部門深入探討
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房地產(chǎn)銷售部門：
公司有哪些銷售管道？抖音，百度，地鐵/電視廣告？目標(biāo)客戶群又是哪些人？

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業(yè)務(wù)開發(fā)部門：
目前公司的合作伙伴與核心顧客有哪些，哪些是產(chǎn)品可能會(huì)觸及到的新的業(yè)務(wù)模式與合作關(guān)系？

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客服部門：
公司的主要客群是哪些群體？女性居多？年齡層約25–35之間？客服部門可能用的CRM軟體？哪些是這個(gè)產(chǎn)業(yè)的客服最容易遇到的問題？

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財(cái)務(wù)部門：
趕快下載公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，哪些是主要的營收來源?哪些是主要的支出來源？獲利持續(xù)成長(zhǎng)？什么成本突然暴漲？公司報(bào)稅流程？如何產(chǎn)出產(chǎn)物報(bào)告以及財(cái)務(wù)控管與稽核方式？

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產(chǎn)品管理部門：
公司總共有哪些產(chǎn)品線，各個(gè)產(chǎn)品的性能與優(yōu)缺，有哪些是產(chǎn)品可以再更進(jìn)步的地方？當(dāng)然還有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的優(yōu)缺與市占率。

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針對(duì)各職能的功課請(qǐng)務(wù)必要做
許多職能并不是我的專業(yè)，我無法做太多深入，但就單純以我面試產(chǎn)品經(jīng)理職位……

面試官（我）：請(qǐng)問你有嘗試使用過我們的產(chǎn)品嗎？

求職者：沒有

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OK，這位候選人想要面試產(chǎn)品經(jīng)理，卻連產(chǎn)品都沒有嘗試想要了解～我知道很多公司的產(chǎn)品可能是付費(fèi)產(chǎn)品，抑或是2B（給企業(yè)客戶）的產(chǎn)品無法接觸到，但通常都有試用版本或是Demo介紹，而我的問句也只是嘗試而已，其實(shí)真的沒有那么難，主要只是想知道你的目的與學(xué)習(xí)能力。

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你以為這情境很夸張？以為這是少數(shù)？呵呵，我面試過工作經(jīng)驗(yàn)十年以上，想要求職資深產(chǎn)品經(jīng)理的候選人都犯過這種錯(cuò)，更不用說一堆年輕小朋友進(jìn)來會(huì)議室以為是來聊天喝茶。

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所以做好這點(diǎn)你已經(jīng)贏過一半以上的候選人了
找到那把尺了嗎？這是筑招網(wǎng)小編對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理/產(chǎn)品管理師的那把尺：
說話是否有條理與架構(gòu)：闡明產(chǎn)品價(jià)值并與各部門溝通有效率的依據(jù)
領(lǐng)導(dǎo)能力/特質(zhì)：需要帶領(lǐng)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)（至少開個(gè)會(huì)不要扭扭捏捏吧）
了解公司產(chǎn)品并且調(diào)查過市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品
產(chǎn)品開發(fā)流程是否有概念：對(duì)于Junior的職位，至少了解基本概念
專案管理：當(dāng)產(chǎn)品概念擬定好，如何去執(zhí)行產(chǎn)出理想的產(chǎn)品
英語能力：這非常重要，尤其是對(duì)于科技類產(chǎn)品經(jīng)理。因?yàn)樽钚碌募夹g(shù)與產(chǎn)品概念都會(huì)是以英文的方式與世界互動(dòng)
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用人主管就是希望找到一位人才幫助他解決問題，而這個(gè)問題往往可以由以上的方式來推敲。從職位介紹可以知道職位的基本需求，從新聞可以知道公司近期的目標(biāo)與狀態(tài)，從市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)可以知道公司所面臨的困難，最后深入職能找出該職位的理想標(biāo)準(zhǔn)值。

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當(dāng)然面試不只是面試用人主管而已，通常會(huì)有很大的機(jī)會(huì)遇到HR Interview, Peer Interview, Hiring Manager Interview, C-level Interview。當(dāng)你把未來老板心中的那把尺給捏出來的時(shí)候，就可以把自己塑造成老板想要的理想人才了！