近期遇到好幾位求職者，當(dāng)詢(xún)問(wèn)為何離開(kāi)前一份工作或是為何尋找外部新工作時(shí)，都欲言又止地提到和主管的相處有一些挑戰(zhàn)，進(jìn)一步追問(wèn)，又感覺(jué)到求職者有一些不想說(shuō)、或說(shuō)不出口的尷尬感。本周筑招網(wǎng)小編來(lái)聊聊，若你也有相同的情形，離職原因和主管有關(guān)，可以如何回應(yīng)比較恰當(dāng)呢？
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▋ 心法一：若決定要談，就坦然地談，擠牙膏式的回應(yīng)會(huì)讓對(duì)方有更多不必要的想像
坦然地談其實(shí)是面試中很重要的態(tài)度，也是為何面試需事先針對(duì)該職位重新檢視自己并準(zhǔn)備的原因，因?yàn)槟悴趴梢愿凶孕诺?、坦然地面?duì)各種面試上的問(wèn)題。尤其在面試中這類(lèi)較不容易回答的問(wèn)題（如為何離職、過(guò)往和主管有什么沖突）上有較完整的回應(yīng)。切勿面試官問(wèn)一點(diǎn)，你才回答一點(diǎn)，而且回答上感覺(jué)有所保留、欲言又止，這樣會(huì)令面試官擔(dān)心你是不是有其他想隱瞞的，而有不必要的聯(lián)想。

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▋ 心法二：明確地舉例雙方合作上的挑戰(zhàn)之處為何，你曾做過(guò)什么努力改善
若欲離職的原因和主管的管理風(fēng)格有關(guān)，則建議從客觀的角度來(lái)談?wù)?，可以透過(guò)完整的行為事例，來(lái)表現(xiàn)出你們雙方的挑戰(zhàn)和期待差異之處為何，以及你自己期望的管理風(fēng)格如何。針對(duì)該挑戰(zhàn)的事例，你曾經(jīng)做過(guò)什么努力來(lái)改善雙方的合作，你的具體的行為及最后結(jié)果為何。在面試中，談到和主管有過(guò)沖突的經(jīng)驗(yàn)不是什么禁忌話題，因?yàn)殡p方合作不可能絕對(duì)百分之百契合的，而是更聚焦在挑戰(zhàn)、沖突中，你自己采取的積極性行動(dòng)為何，因?yàn)檫@可能也是你未來(lái)在面對(duì)沖突時(shí)會(huì)采取的行動(dòng)，更是面試官在意的。

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▋ 心法三：對(duì)你自身的正面學(xué)習(xí)為何，不流于抱怨大會(huì)
如前面談到的，重點(diǎn)在坦然及客觀地分享這個(gè)和主管的沖突經(jīng)驗(yàn)中，你的因應(yīng)行動(dòng)及學(xué)習(xí)點(diǎn)為何。有時(shí)沖突挑戰(zhàn)本身不一定獲得解決，但你的回應(yīng)方式及省思就是很重要的學(xué)習(xí)點(diǎn)。建議更著重在自己的正面學(xué)習(xí)點(diǎn)為何，也切記不要一聊得起勁，就加入過(guò)多個(gè)人對(duì)主管的評(píng)論，甚至是負(fù)面的抱怨及發(fā)牢騷，這是面試大會(huì)不是抱怨大會(huì)哦！

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▋ 心法四：雙方是在尋找適合的合作伙伴，調(diào)適得失心態(tài)
最后一點(diǎn)也是最重要的心法，有的求職者會(huì)覺(jué)得在面試中都只能展現(xiàn)出自己好的那一面，反而針對(duì)挑戰(zhàn)、沖突、挫折、失敗等經(jīng)驗(yàn)避而不談，擔(dān)心多談這些會(huì)讓自己扣分而無(wú)法獲得工作機(jī)會(huì)。換個(gè)角度想，其實(shí)面試是雙方在選擇適合的合作伙伴，所以若你只單單展現(xiàn)好的那一面，即使真的獲得工作機(jī)會(huì)了，但能不能真的適合而有長(zhǎng)期的發(fā)展呢，可能是需要評(píng)估的。所以不要為了獲得眼前這個(gè)工作，而硬演出一個(gè)完美的樣子。你們是在找尋適合彼此的合作伙伴，這可以讓你有更好的心態(tài)面對(duì)面試。