前一篇有跟大家聊到，當(dāng)面試的最后主管問說還有沒有什么問題，回答沒有問題真的是最可惜的。因?yàn)槟沐e過了最后利用提問幫自己加分的機(jī)會。

?

不過還是要先說，問了以下這些問題是不是一定加分，還真的不一定，不過我們兩個(gè)一致認(rèn)為，當(dāng)面試最后主管問說：有沒有什么問題想問的？也許下次可以試試以下幾類問題，說不定就有機(jī)會可以扭轉(zhuǎn)先前面試的劣勢，或是幫自己更加分。

?

詢問主管具備什么樣的特質(zhì)跟能力的人可以在這個(gè)職位發(fā)揮得比較好？

在建筑行業(yè)，您可以根據(jù)職位的具體要求來調(diào)整這個(gè)問題。例如，若您應(yīng)聘的是項(xiàng)目經(jīng)理職位，可以問：“在貴公司，您認(rèn)為能夠成功管理多個(gè)建筑項(xiàng)目的人需要具備哪些特質(zhì)與技能？”這個(gè)問題能夠展示您對建筑項(xiàng)目管理的理解，也能幫助您在面試時(shí)調(diào)整自己的回答，以契合主管的期望。

?

不過當(dāng)問出這題時(shí)要小心主管可能也會先反問你的看法，所以自己記得要先有個(gè)答案再追問，至于答案如何準(zhǔn)備，建議有以下幾個(gè)方式：

?

可以先研究當(dāng)初的職位條件說明，讓對方知道你有做功課。
面試過程中留意用人主管或人資問的問題，或在面試中面試官曾經(jīng)分享過或問過的內(nèi)容，例如當(dāng)被問到過往在工作中是否有過危機(jī)處理的經(jīng)驗(yàn)？這時(shí)候可能表示這個(gè)工作需要用到這個(gè)能力。建筑行業(yè)常常涉及時(shí)間緊迫和預(yù)算控制的挑戰(zhàn)，所以如果面試官有提到類似問題，可能就說明該職位對危機(jī)管理能力有較高要求。

根據(jù)面試官回答的內(nèi)容再去連結(jié)自己的優(yōu)勢自我推薦一番，甚至是舉出相對應(yīng)的實(shí)例去證明自己的實(shí)力！比如，您可以分享自己在建筑項(xiàng)目中的具體經(jīng)歷，如何在預(yù)算限制內(nèi)確保項(xiàng)目順利完成。
?

詢問用人主管，如果有機(jī)會加入，那么最一開始的前三個(gè)月，會以哪些工作任務(wù)為主或期待達(dá)成哪些目標(biāo)？

這類的問題，如果在前面面試表現(xiàn)都很不錯的情況下，也是可以展現(xiàn)積極度的一種方式。如果主管的回答很籠統(tǒng)，也可以判斷一下主管對于部屬的規(guī)劃是否有認(rèn)真想過；另一方面，如果主管的回答有具體的工作方向，也剛好是你熟悉擅長的，那也可以多跟主管討論細(xì)節(jié)，或是分享你過往經(jīng)驗(yàn)，讓主管知道有你的加入，可以快速上手并有所貢獻(xiàn)。

?

例如，若你應(yīng)聘的是建筑設(shè)計(jì)師職位，你可以問：“如果我有幸加入貴公司，最初的三個(gè)月里，您希望我在哪些項(xiàng)目上貢獻(xiàn)力量？是參與初步設(shè)計(jì)，還是具體的施工圖設(shè)計(jì)？”通過這種問題，您可以更加清晰地了解自己的角色定位。

?

研究公司近期動態(tài)或策略發(fā)展方向，提出個(gè)人觀點(diǎn)并詢問相關(guān)問題，再詢問主管自己這樣的觀察是否正確？或是研究產(chǎn)業(yè)動態(tài)與公司因應(yīng)做法，提問公司接下來的發(fā)展方向等。

?

利用此類提問，展現(xiàn)自己對于公司的高度興趣與掌握產(chǎn)業(yè)動態(tài)的積極度。以建筑行業(yè)為例，您可以這樣提問：“貴公司最近有在進(jìn)行綠色建筑相關(guān)項(xiàng)目的布局嗎？我注意到市場對于可持續(xù)建筑設(shè)計(jì)的需求越來越高，您認(rèn)為貴公司在這一領(lǐng)域的未來發(fā)展方向是什么？”通過這種方式，您不僅能展示對建筑行業(yè)趨勢的關(guān)注，還能表現(xiàn)出自己在行業(yè)中的敏銳度。

?

但如果你面試的公司文化實(shí)在是不喜歡太過積極表現(xiàn)的人，這時(shí)候就要留意一下提問方式或是考慮問問別的問題，畢竟有些時(shí)候公司除了在意人選的專業(yè)，更重要的是員工跟公司文化的契合度。

?

希望這篇分享可以幫助大家日后遇到類似問題時(shí)，可以更清楚如何因應(yīng)。如果你也有自己常問的問題，或是不確定過往提問的問題或方式好不好，都?xì)g迎可以在底下留言跟我們分享。