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工程行業(yè)掀起“多職熱潮”:全職養(yǎng)家模式崩塌,年輕人為何紛紛兼職?

    發(fā)布時間:2025-05-22   來源:筑招建筑人才網(wǎng)   瀏覽次數(shù):6561  

工程行業(yè)工作


隨著國內(nèi)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的深度調(diào)整、生活壓力持續(xù)攀升,曾經(jīng)“靠一份工作養(yǎng)全家”的模式逐漸難以為繼。越來越多工程行業(yè)的年輕人正在轉(zhuǎn)向“多職并行”,不僅是為了維持生計,更是一種對抗不確定性的生存策略。

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一人多崗成常態(tài),兼職副業(yè)撐起收入半邊天
根據(jù)最新研究,超過一半的年輕工程技術(shù)人員已涉足副業(yè),甚至同時管理三個以上收入來源的比例也不在少數(shù)。這種現(xiàn)象被稱為“多職工作”(Polyworking),它提供了收入來源的彈性,卻也拉高了職場焦慮與健康風險。

在工程師群體中,尤其是自由職業(yè)者與項目制人員,常見的副業(yè)包括建筑咨詢、BIM建模服務、自動化控制系統(tǒng)開發(fā),甚至在多個平臺承接遠程技術(shù)支持工作。

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彈性工作“模糊邊界”,下班時間成奢侈
表面上看,多職提供了靈活的工作安排,但實際上“彈性”也讓很多工程從業(yè)者失去了“下班”的界限。一旦同時服務多個項目或雇主,工作時長延長成為常態(tài)。

據(jù)《2025年職場疲勞報告》顯示,44歲以下的工程類從業(yè)者中,每五人就有一人因工作壓力或心理健康問題請假。工程行業(yè)高強度、重責任的屬性,使多職化趨勢更容易催生職業(yè)倦怠。

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財務壓力是主因,副業(yè)變剛需
多職化的背后,最大推手還是“錢”。自新冠疫情危機后,國內(nèi)工程行業(yè)薪資增幅明顯放緩,加上房貸、子女教育支出、社保稅務負擔加重,使得靠單一收入維持生活變得愈發(fā)困難。

不少年輕工程師表示,副業(yè)收入已成為其年度收入結(jié)構(gòu)中不可或缺的一部分。例如有工程師通過遠程提供PLC編程、自動化控制方案,每年可獲得約30萬元以上的副業(yè)收入。

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技術(shù)平臺助推“工程斜杠青年”
除了財務需求,科技發(fā)展也是“多職工程人”崛起的重要因素。遠程辦公工具、項目管理軟件、智能協(xié)作平臺的普及,使工程師能更輕松地跨平臺、跨領域接單,實現(xiàn)“人在家中坐,項目遍地來”。

與此同時,越來越多年輕人也將“多職”看作一種職涯主動規(guī)劃方式——主業(yè)提供穩(wěn)定收入,副業(yè)則是興趣轉(zhuǎn)化為收入、或試水新領域的路徑。這種被稱為“組合式職業(yè)生涯”(Portfolio Careers)的概念,在工程領域逐步落地。

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避免工程倦怠,這4種策略值得嘗試
盡管多職有助于收入增長與技能拓展,但也極易導致精力分散與過勞。多位專家提出,工程從業(yè)者應以策略性思維管理自己的“多職生涯”:

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明確主次,合理搭配
采用“主業(yè)+副業(yè)”的搭配模式(Anchor & Orbit),主業(yè)保障基本收入,副業(yè)則選擇靈活、有成長性的項目。

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時間管理是關鍵
借助“時間區(qū)塊法”和“艾森豪矩陣”來劃分工作任務,避免在不同身份間頻繁切換導致精力耗竭。

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分隔工作場景,降低干擾
為不同項目配備獨立的郵箱、賬號或設備,盡量在物理或心理上劃清不同工作的邊界。

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設定“停工區(qū)”與恢復期
安排休息日、設定每天固定“下班”時間,并根據(jù)精力狀態(tài)調(diào)整任務優(yōu)先級。

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此外,筑招網(wǎng)小編提醒:當你出現(xiàn)明顯的疲勞感、情緒低落或工作效率降低,應主動減量或?qū)で笸獠恐С?,不要硬撐?/span>


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