對于剛畢業(yè)的95后、00后來說，職場的第一步常常充滿糾結(jié)。尤其是在“進大公司穩(wěn)定發(fā)展”還是“去小公司鍛煉多樣技能”之間反復(fù)搖擺。最近在筑招網(wǎng)上看到一個網(wǎng)友分享的職場故事，讓我想起自己當(dāng)年剛進建筑設(shè)計行業(yè)時，也曾在這兩條路上猶豫不決。

我先后在小型設(shè)計院和全國性的大型建筑集團待過，從施工圖畫圖員一路做上項目負(fù)責(zé)人。今天筑招網(wǎng)小編就借這個機會，把我走過的彎路、踩過的坑，分享給同樣處在選擇路口的你。

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從小公司起步：氣氛溫馨，但發(fā)展有限

剛畢業(yè)那年，我進了一家地方上的小型設(shè)計院。辦公室不到二十人，氛圍特別溫馨。大家彼此熟悉，領(lǐng)導(dǎo)也沒什么架子，前輩經(jīng)常會主動帶我，手把手教我怎么改圖紙、做匯報材料。有時候我畫錯了圖，領(lǐng)導(dǎo)不但不罵，還會帶我復(fù)盤原因。這種環(huán)境對剛出校園的我來說，簡直像繼續(xù)讀研究生，只不過是在職場上讀。

而且，在小公司里能接觸到的東西特別多。從概念設(shè)計、文本制作，到施工圖優(yōu)化，有時還要兼顧一點項目協(xié)調(diào)工作。雖然崗位叫“助理建筑師”，但常常一人多崗，能學(xué)到不少東西。

但問題也慢慢暴露出來。比如，資源少、項目小，很難接觸到真正大型的商業(yè)綜合體或城市更新類項目。晉升也沒什么明確路徑，我干了三年還是原來的頭銜，哪怕能力上已經(jīng)能獨立完成一套完整方案。

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跳槽到大公司：制度齊全，反而不那么舒服

之后我跳槽到一家全國性的大型建筑集團，夢想著“在大公司才能真正成長”。起初確實覺得眼界大開，不但能參與大體量的公建項目，還能上內(nèi)部培訓(xùn)課，聽到行業(yè)頂尖專家講設(shè)計理念和施工控制，感覺非?！罢?guī)”。

但實際體驗卻沒有想象中那么好。部門人多事雜，工作流程非常細致，每個人的職責(zé)都切得很細，比如你只負(fù)責(zé)初步方案，其他人做文本、建模、審圖……剛進去的時候，我被安排給一個女主管帶，結(jié)果她每天都忙得腳不沾地，幾乎沒空管我。我做錯了圖，改了三四遍都沒人指出問題出在哪里。相比之下，之前小公司里的“手把手”教學(xué)，簡直太奢侈。

后來調(diào)到另一個部門，才遇到幾個愿意帶人的好主管，才算真正進入狀態(tài)。有一位男主管在我設(shè)計匯報做得不夠完善時，會拉著我開小灶，把PPT怎么排版、怎么講故事、甚至客戶心理都一一講清楚。那一段時間，我的專業(yè)能力和職場感知力提升特別快。

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從被帶到帶人：我當(dāng)主管之后才明白的事

等我做上主管之后，心態(tài)也發(fā)生了很大變化。我一直記得自己當(dāng)年“沒人教”的苦，所以特別愿意在能力范圍內(nèi)幫年輕人一把。只要他們愿意學(xué)，問題問得真誠，我都會盡量解答。

但說實話，我也能理解有些主管為什么不想教。有的人是真的忙不過來，也有的，是怕你學(xué)會之后把他位置搶了。曾經(jīng)有位前輩當(dāng)著眾人面對我說：“你這小朋友學(xué)得這么快，是不是打算走人了？”雖然我根本沒這個打算，但他的不信任讓我心里挺不是滋味。

這讓我意識到，職場里很重要的一課就是：別指望別人教你，要靠自己主動去學(xué)、去“偷學(xué)”。無論你在大公司還是小公司，真正想成長的人，都會自己找資源、問前輩、靠項目練。

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初入職場，建議還是先去大公司

雖然我現(xiàn)在已經(jīng)離開了大公司，但我仍然建議職場新人，尤其是建筑行業(yè)的，最好先去大公司接受系統(tǒng)培訓(xùn)。原因有三：

1.資源多：大公司有完善的培訓(xùn)體系，像我當(dāng)年就上過一系列由甲級設(shè)計院老總講授的課程，對理解項目全流程幫助很大。

2.人脈廣：你未來想跳槽、接私活、拉合作，認(rèn)識的人很關(guān)鍵。大公司的老同事后來成了我很多項目的合作方。

3.項目類型更完整：能完整參與從概念到施工落地的流程，而不是只做某一塊模塊。

當(dāng)然，大公司也有問題，比如內(nèi)耗嚴(yán)重、流程繁雜、機會分配不均。我有一次辛辛苦苦做了三個月方案，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)臨時把項目交給另一個團隊，說“那邊資源更成熟”。你能做的，就是默默接著下一個活兒。

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公司怎么選？歸根結(jié)底看三點

無論你最后選擇去哪種公司，都不能只看規(guī)模。我一直認(rèn)為，判斷一個工作機會值不值得去，應(yīng)該從這三個維度來看：

1.行業(yè)方向?qū)Σ粚Γ哼x對了行業(yè)，未來發(fā)展才有空間。建筑設(shè)計雖辛苦，但結(jié)合城市更新、文旅策劃的新方向，還大有可為。

2.直屬領(lǐng)導(dǎo)靠不靠譜：不管公司多大，天天打交道的是你的主管。一個愿意教你、幫你、信任你的領(lǐng)導(dǎo)，能讓你少走很多彎路。

3.公司文化合不合你胃口：有的公司講規(guī)則、有的講人情；有的重結(jié)果、有的重流程。要找到你能長久待下去的那種氛圍。

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筑招網(wǎng)小編最后的建議：不適合就換，但別亂跳

如果你現(xiàn)在的公司完全不給你成長空間，連個肯帶你的主管都沒有，那確實應(yīng)該考慮換。但我的建議是：先內(nèi)部轉(zhuǎn)崗試試，比如申請調(diào)到另一個項目部，去找那些有帶人傳統(tǒng)的主管，往往能豁然開朗。

別著急跳槽。很多人跳得太頻繁，簡歷花哨，實際能力卻沒積累起來。在建筑行業(yè)里，“穩(wěn)”和“準(zhǔn)”比“快”更重要。

找工作，其實就像在挑石頭。一開始可能撿到的都不起眼，但只要你愿意磨、肯投入，總有一天會遇到屬于自己的那顆寶石。