長(zhǎng)久以來(lái),人們習(xí)慣把優(yōu)秀管理者與男性劃上等號(hào)。然而隨著女性力量的崛起,企業(yè)管理層不再是男性的天下,越來(lái)越多優(yōu)秀女性領(lǐng)導(dǎo)者和管理者出現(xiàn)在高管列表中,女性在企業(yè)決策和戰(zhàn)略中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。
放眼全球,越來(lái)越多國(guó)際知名企業(yè)的女性高管比例呈上升趨勢(shì)。在GOOGLE的管理團(tuán)隊(duì)中,女性高管已經(jīng)占據(jù)接近半數(shù);阿里巴巴的27位合伙人中,有9位是女性,比例達(dá)到1/3;筑聘網(wǎng)小編也一直倡導(dǎo)性別多元化,雖然女性從事建筑行業(yè)的比例比其他行業(yè)都要低,但女性在建筑行業(yè)特別造價(jià)的發(fā)展中擔(dān)任著不可或缺的角色。
相對(duì)男性領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō),女性領(lǐng)導(dǎo)者具有很多天然的優(yōu)勢(shì),巧妙發(fā)揮和釋放這些天然的優(yōu)勢(shì),能給女性領(lǐng)導(dǎo)者在職場(chǎng)中帶來(lái)巨大的能量。目前企業(yè)招募對(duì)管理者的要求除了專業(yè)技能之外,軟實(shí)力是一大考察標(biāo)準(zhǔn),如領(lǐng)導(dǎo)力、溝通能力,在這些方面,女性可以發(fā)揮的空間則更大。
首先,普遍來(lái)說(shuō)女性比較細(xì)心,具有很強(qiáng)的觀察力,能觀察每個(gè)員工的行為態(tài)度,發(fā)現(xiàn)每個(gè)人的特質(zhì)和強(qiáng)項(xiàng),并根據(jù)這些特質(zhì)有針對(duì)性地激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的動(dòng)力。在我們過(guò)往的招募經(jīng)驗(yàn)中,遇到過(guò)很多成功領(lǐng)導(dǎo)者的案例,有大部分都是女性能夠在關(guān)鍵時(shí)刻通過(guò)自己的細(xì)致處理,扭轉(zhuǎn)乾坤,重建團(tuán)隊(duì)信心。
其次,女性管理者的韌性更強(qiáng),逆境中更顯堅(jiān)定。有報(bào)告指出,在面臨困難和挫折時(shí),女性往往更剛硬,更吃苦耐勞;女性比男性更多的雌激素水平,也讓她們更具抗壓能力。女性可能在沖刺時(shí)不是一開(kāi)始就跑得最快的,但往往是堅(jiān)持時(shí)間最長(zhǎng)的;在做決策時(shí),相對(duì)男性的冒險(xiǎn)精神,女性會(huì)在思慮周全之后再做出更全面的決策。這些優(yōu)勢(shì)都有助于女性管理者在組織中能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)度過(guò)企業(yè)發(fā)展的各個(gè)時(shí)期:困難期、平穩(wěn)期和高速增長(zhǎng)期。
第三,女性相對(duì)男性更具有同理心,溝通更人性化,也更懂得剛?cè)岵?jì)。相對(duì)男性領(lǐng)導(dǎo)的直接、獨(dú)立、自主的領(lǐng)導(dǎo)方式,女性領(lǐng)導(dǎo)者更容易采用迂回、兼具人性化和親和力的“柔性”管理方式,用委婉和不傷害他人的方式進(jìn)行溝通,具有更強(qiáng)的包容性。同時(shí),人們往往對(duì)女性具有情緒化的刻板印象,其實(shí)在管理好情緒的同時(shí),適當(dāng)?shù)蒯尫徘榫w對(duì)于管理團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的加分,感性化的表達(dá)方式有助于領(lǐng)導(dǎo)者更好地融入團(tuán)隊(duì),連接他人。
盡管女性在職場(chǎng)上擁有上述諸多優(yōu)勢(shì),但不得不承認(rèn),從目前臺(tái)灣的整體職場(chǎng)環(huán)境來(lái)看,女性仍然面臨諸多壓力和不利因素。
首當(dāng)其沖,就是生育對(duì)職場(chǎng)女性的影響。大部分女性都面臨“升”還是“生”的難題,生育對(duì)職場(chǎng)女性來(lái)說(shuō)不可避免會(huì)產(chǎn)生事業(yè)的落差和影響。而對(duì)于求職女性來(lái)說(shuō),“生育歧視”常有發(fā)生:近期是否具有生育計(jì)劃,是成為雇主考慮的隱形標(biāo)準(zhǔn)。
其次,社會(huì)長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)男女分工的不同,造成了女性承擔(dān)了更多的家庭責(zé)任。如何平衡工作和家庭是每個(gè)職場(chǎng)女性的難題及痛點(diǎn)。
在可以預(yù)見(jiàn)的未來(lái),這些不利因素都很難從根本上得以解決。我們只能從不同的面向,自我發(fā)展出一些應(yīng)對(duì)的策略。
例如,在求職時(shí),更多地考慮能平衡工作和生活的工作,尋找鼓勵(lì)健康工作文化、對(duì)生育女性具有包容性的企業(yè)。
同時(shí),根據(jù)不同情況建立了相應(yīng)的女性員工小組,為所有女性顧問(wèn)和管理者提供具體的培訓(xùn)、輔導(dǎo)和指導(dǎo),確保員工享有正當(dāng)?shù)纳@撸瑸橹胤倒ぷ鲘徫坏哪贻p母親及其主管提供相關(guān)培訓(xùn)等,各種項(xiàng)目和措施都非常全面。
其次我們也鼓勵(lì)女性在工作中提高效率,節(jié)省更多的時(shí)間,更好地兼顧生活。
愿所有女性領(lǐng)導(dǎo)者都能找到適合自己的方法,愉快工作,輕松做管理!如果您有任何關(guān)于求職、職場(chǎng)管理等方面的問(wèn)題,聯(lián)系我們,我們隨時(shí)為您解答
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