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「中年即戰(zhàn)力，失業(yè)從頭起」。一家企業(yè)是營利事業(yè)并非慈善單位，它并不是每一位旗下員工的長期飯票，它沒有責(zé)任長期地負(fù)擔(dān)員工生計(jì)的「社會責(zé)任」，然而重視社會責(zé)任的企業(yè)，他們的前提必須建立在「獲利」的基礎(chǔ)上。因此，在大環(huán)境經(jīng)濟(jì)景氣狀況不好的情況下，想要奉獻(xiàn)自己的畢生心力于公司，從年輕做到工齡屆滿而退休在未來可能即將再也看不到，也許在這過程中，因?yàn)樵诼殘鲋械哪承┦录蝻L(fēng)波必須在中年時「急流勇退」，前雇主關(guān)上了一扇門，自己便要有能力為自己找尋那另一扇窗。


我就是那一個在前公司急流勇退之后，在筑聘網(wǎng)與二度就業(yè)的相關(guān)專區(qū)里面找到了屬于自己的那一扇窗，我在房屋中介業(yè)找到了另一個屬于自己的職業(yè)舞臺，在房仲業(yè)界里，業(yè)績論英雄，不是大起就是大落，想要進(jìn)入這個業(yè)界，只要有沖勁，就能夠被錄取，但是最后真正能夠站穩(wěn)舞臺屹立不搖的真的是寥寥可數(shù)。


盡管我們的工作時間相當(dāng)自由，但是事實(shí)上卻相當(dāng)忙碌，我們的主要工作內(nèi)容如下：

一、客情拜訪：各憑本事吸引客戶找上自己，開發(fā)客源的方法很多種，我們可以做發(fā)朋友圈、做調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)社群、發(fā)傳單、報章雜志或是媒體分類廣告等。除了這些方法之外，我認(rèn)為最好的方法還是自己的人脈經(jīng)營，建立自我口碑在老客戶身上，讓老客戶介紹新客戶給你。


二：銷售活動：有的客戶要買屋、賣屋、交屋、租屋或投資，面對客戶時，我都會完全站在客戶的立場與角度幫忙客戶找到符合條件的房子，所以手邊所有的案件狀況都必須了如指掌，再來就是帶客戶實(shí)際去看房子，價格的議價和斡旋，最后則要密切追蹤客戶的反應(yīng)。


三、定期開會：開會時大家可以對于比較棘手的案件藉由資深同仁的寶貴經(jīng)驗(yàn)或是大家的集思廣益來一起想辦法解決問題，但是開會其實(shí)真正的目的是要讓主管更能夠了解每一位同仁的業(yè)績狀況。開會時必須要報告自己當(dāng)期的「業(yè)績目標(biāo)」、「已達(dá)成比率」、「未完成比率」以及「矯正預(yù)防措施」等，開會的氣氛可以是人心惶惶也可以是輕松愉快，這就完全要看主管的個人作風(fēng)。


四、交辦雜事：所謂雜事就是一些辦公室里的文書工作以及主管交辦事項(xiàng)等等。

至于福利部分，公司會提供績效獎金、保障底薪，社保等。