?

20年的職場(chǎng)生涯，我待過幾家不同規(guī)模的本土建筑公司，面試過數(shù)百位求職者。我在面試時(shí)的角色，一般是用人部門主管，有時(shí)也幫老板或其它部門面試。網(wǎng)絡(luò)上的文章，多半從求職者或人力資源部門的角度切入。這篇指南，是我根據(jù)多年面談求才的經(jīng)驗(yàn)寫的，雖然有點(diǎn)主觀，但希望能給正要找工作的人一些不同角度的看法。

這里假設(shè)你是透過（1）筑聘網(wǎng)或（2）內(nèi)部推薦這兩種渠道求職。比較資深的求職者，可能透過其它管道，不在本文討論之列。


一、簡(jiǎn)歷

簡(jiǎn)歷這件事，不只是寫簡(jiǎn)歷。寫簡(jiǎn)歷，是把你已有的東西呈現(xiàn)出來(lái)，自己有甚么才是最主要的。職場(chǎng)新人與有工作經(jīng)驗(yàn)的人，情況不太一樣，我想先談一下新人簡(jiǎn)歷常寫到兼職工。

兼職工作重要嗎？

也不太重要。寫不寫無(wú)所謂，兼職就是增加一份收入，不代表甚么。但如果你在打工過程中，有一些令人印象深刻的表現(xiàn)，例如發(fā)現(xiàn)/解決重要問題、得到公司表?yè)P(yáng)之類的，可以寫一寫。


那什么才重要？

相關(guān)領(lǐng)域的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)重要（雖然這有時(shí)比畢業(yè)后的正職工作還難上）。
?

寫簡(jiǎn)歷

坦白說(shuō)，我不太喜歡很多招聘網(wǎng)站的格式簡(jiǎn)歷，好像在看商品型錄，看得人頭昏眼花。不過制式簡(jiǎn)歷要確實(shí)填寫，人力資源或部門主管搜尋簡(jiǎn)歷就靠它了。（順便提一下，搜尋簡(jiǎn)歷有時(shí)候是人力資源在做，有時(shí)候是部門主管在做，要看公司。）

工作技能的部份，請(qǐng)不要亂寫。

自我介紹請(qǐng)盡量不要從我家有幾個(gè)兄弟姊妹、父母是做甚么的開始寫。我不知道為甚么很多自傳都這樣起頭，每次看到這種自傳就令人頭大。另外太多主觀的形容詞，沒具體內(nèi)容的，甚么我很認(rèn)真負(fù)責(zé)努力上進(jìn)學(xué)習(xí)能力強(qiáng)等等，寫了等于沒寫。要寫就要寫出一些有說(shuō)服力的客觀事實(shí)。

附件適可而止，不要太多。另外如果你是有幾年工作經(jīng)驗(yàn)的人，有一些除了正職工作以外的專業(yè)領(lǐng)域相關(guān)活動(dòng)。

不要有錯(cuò)字，檢查再檢查；格式要整齊，不要馬虎。對(duì)自己簡(jiǎn)歷都不當(dāng)一回事的人，對(duì)工作態(tài)度可想而知，至少我是這么認(rèn)為的。


投簡(jiǎn)歷

如果你能找到內(nèi)部推薦，那最好，這種簡(jiǎn)歷通當(dāng)會(huì)被特殊對(duì)待，面試機(jī)會(huì)大很多。如果是在筑聘網(wǎng)投的，建議每個(gè)應(yīng)聘工作（至少你特別有興趣的那幾家公司）都能寫一兩段話，例如為甚么對(duì)這份工作/貴公司感興趣等等；但不要寫一些空泛之詞，甚么夙聞貴公司在業(yè)界聲譽(yù)卓著之類的。


二、面試前

接到面試通知之后，就是準(zhǔn)備參加面試了。面試前有一些準(zhǔn)備工作，多少可以增加你的錄取機(jī)會(huì)。

了解公司與工作內(nèi)容

面試官最怕碰到來(lái)浪費(fèi)他時(shí)間的求職者。跟你說(shuō)，每個(gè)面試你的人都超忙的，大家都有一堆工作要做，所以如果我發(fā)現(xiàn)來(lái)應(yīng)聘的人在狀況外，不要說(shuō)事先百度一下這間公司、甚至連白紙黑字的招聘內(nèi)容都沒看清楚，我就會(huì)很想趕快閃人。

如果我發(fā)現(xiàn)來(lái)應(yīng)聘的人，事先做了許多功課，比其他求職者更了解這間公司、產(chǎn)品或職位內(nèi)容，我心里會(huì)給他加分。求才并非只看能力，更重要的是看這份工作與他適不適配。除了客觀條件，主觀意愿也很重要，他用心做功課，表示他重視這份工作機(jī)會(huì)，是一個(gè)好的開始。


準(zhǔn)備一些問題

一般面試過程中，求職者都有自由提問時(shí)間。我很重視這部份，因?yàn)樗軒椭铱吹角舐氄叩脑S多面向：他的思考能力、價(jià)值觀、他在意的是甚么，等等。由于面試過程會(huì)談到哪些事，很難預(yù)料，你最后問的不見得是你事先準(zhǔn)備的問題，但是事先想好一些問題，會(huì)讓你更從容。

不要問一些太蠢的問題，例如中午大家都吃甚么、公司福利好不好之類的。那要問些甚么呢？這沒有標(biāo)準(zhǔn)答案。要符合你自己的特質(zhì)、這間公司/部門/工作內(nèi)容，所以對(duì)求職者A是個(gè)好問題，對(duì)B卻可能是個(gè)蠢問題。在網(wǎng)上可以搜尋到一些「安全問題」，但我覺得大多都不怎么高明，要自行判斷?？梢钥紤]問一些「進(jìn)一步厘清工作適配性」、但又不是太從個(gè)人利益角度出發(fā)的問題，例如你察覺這間公司可能在項(xiàng)目執(zhí)行上容易失去控制，可以問團(tuán)隊(duì)如何面對(duì)這種挑戰(zhàn)（這只是舉例說(shuō)明，請(qǐng)不要直接套用）。


三、面試過程

基本的事情，甚么守時(shí)、穿著得體之類的，不需多說(shuō)。另外，大家應(yīng)該都是自己?jiǎn)为?dú)去參加面試吧？有時(shí)看到父母陪小孩去面試的新聞，我還是難以置信。如果哪家公司錄取這種求職者，不是面試官傻了，就是他被蒙在鼓里。


不要緊張

這一點(diǎn)誰(shuí)都知道，但我還是要提出來(lái)，因?yàn)樗娴暮苤匾＞o張不只影響你的表現(xiàn)，還會(huì)讓你直接被扣分。如果你是那種面試時(shí)容易緊張的人，一定要想辦法克服，百度一下、請(qǐng)教朋友、甚至做一些奇怪的練習(xí)都沒關(guān)系，總之要自己克服。


不要批評(píng)第三者

不要批評(píng)前公司、前同事之類的。有人講到離開前一家公司的原因時(shí)（這幾乎是面試必答題），會(huì)說(shuō)前公司怎樣不合理、團(tuán)隊(duì)問題一大堆，或是主管如何難搞等等，建議不要這樣。不過因?yàn)闀?huì)這樣講的求職者實(shí)在太多了，所以只要他條件夠好，我也不會(huì)因?yàn)檫@樣就不錄取，但這反應(yīng)了求職者的態(tài)度。再好的公司也會(huì)有各種問題，關(guān)鍵是面對(duì)問題的態(tài)度。

至于要怎么講比較好？這其實(shí)并不難，同一件事可以有不同的敘述角度，自己想一想就知道了。


保持風(fēng)度完成面試

有些公司的面試，做得比較好，整個(gè)過程很專業(yè)。但令人不愉快的面試，也時(shí)有發(fā)生。例如對(duì)方遲到很久，面試官問一些不恰當(dāng)?shù)膯栴}，或者原本要面試你的主管臨時(shí)有事放你鴿子，不一而足。這些事的確令人不愉快，甚至令你打消進(jìn)這家公司的念頭。但無(wú)論發(fā)生甚么事，都請(qǐng)你保持風(fēng)度，以專業(yè)的態(tài)度，完成每一場(chǎng)面試。這么做，你不會(huì)有任何損失，而且常會(huì)給你帶來(lái)更好的機(jī)會(huì)。


期望待遇

待遇是個(gè)很敏感的問題，如何討論這件事，常令很多求職者、特別是工作經(jīng)驗(yàn)不多的人困擾。決定待遇的方式，每間公司做法不同，一般都是有個(gè)級(jí)別，但有的主管有比較大的裁量空間，有的就幾乎套公式?jīng)Q定；有些是由人力資源資跟你討論，有些是主管跟你討論。許多公司也會(huì)參考你前一份工作的待遇。

如何回答「期望待遇」這個(gè)問題？有人會(huì)回答「依公司規(guī)定」，如果這是你的真心話，那很好。如果不是，那你還是根據(jù)自身的條件，誠(chéng)懇講個(gè)范圍或數(shù)字吧，會(huì)節(jié)省彼此很多時(shí)間。當(dāng)然你也可以先問公司會(huì)給多少待遇，但對(duì)方不見得能告訴你答案就是了。通常面試后跟人力資源（或主管）討論offer的階段，才會(huì)有比較明確的數(shù)字。


四、面試后

有的公司還要第二次面試。有的公司很快就可以給你回復(fù)，有的公司流程可能要跑很久。

寄封感謝郵件吧！

這件事，很多文章都這么建議，但很少人做。所以如果你做了，肯定是加分的。當(dāng)然如果你不考慮這家公司，那寄不寄也無(wú)所謂，反正不寄是常態(tài) 大家不會(huì)放在心上。


錄取是如何決定的？

通常，用人事主管的「自由心證」最主要，他會(huì)收集每個(gè)參與面試的人的意見，再考慮其他應(yīng)聘者的情況，做一個(gè)初步?jīng)Q定。過程大致是這樣：

面試后盡快召集參與面試的人開會(huì)討論，請(qǐng)每個(gè)人表示意見。

中間有可能采用投票、給分?jǐn)?shù)等形式，并根據(jù)應(yīng)聘者的背景及各方面表現(xiàn)（例如專業(yè)技能、溝通或團(tuán)隊(duì)合作能力、解決問題能力、表達(dá)組織能力、語(yǔ)言能力、個(gè)性態(tài)度等等），大家提出一些看法。有時(shí)會(huì)有人提出警訊、或強(qiáng)力背書，這些都會(huì)影響最后結(jié)果。

根據(jù)招聘數(shù)量、應(yīng)聘者條件及其他應(yīng)聘者的狀況，結(jié)果有可能是：

立刻拒絕

列入考慮名單

決定錄取，盡快跑流程

有尚待厘清的問題，有可能安排下一次面試或電話面試

若是決定錄取，主管會(huì)與人力資源及/或二線主管討論package，開始跑流程。

通常這是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程。當(dāng)招聘數(shù)量不多的時(shí)候，只要招聘還沒填滿，招人就會(huì)持續(xù)進(jìn)行，但很可能offer已經(jīng)給完了。例如招聘有2個(gè)，到目前為止有10個(gè)人來(lái)面試，其中6個(gè)謝謝再聯(lián)絡(luò)、4個(gè)列入考慮，4個(gè)人里面條件最好的A、B先給offer，C、D先留著；后來(lái)A拒絕、B接受了offer，但這段時(shí)間又有E來(lái)面試，條件比C、D好，就把剩下的一個(gè)offer先給E（此時(shí)繼續(xù)面試），以此類推。

謝謝再聯(lián)絡(luò)，或沒有回音

沒回音是常有的事，追問一下就好了；被拒絕也是正常的，要給自己多打氣。要是你心儀的工作沒上，仍然可以寫封感謝函，雖然於事無(wú)補(bǔ)，但你心里可能會(huì)好過一些。或者繼續(xù)投簡(jiǎn)歷、或者選擇非第一志愿的工作，職場(chǎng)生涯是長(zhǎng)跑，一時(shí)的挫折不算甚么。


結(jié)語(yǔ)

找工作是一件非常費(fèi)神的事，如果常常碰壁，那更是折磨人。但你如果把它當(dāng)作一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，在每個(gè)環(huán)節(jié)用心做好，過程中找出問題不斷改進(jìn)，你會(huì)感受到自己的進(jìn)步。這種進(jìn)步，是一種正向的力量，會(huì)使那些挫折似乎也沒那么令人難以忍受了。

希望這篇心得，能給正在求職的人一點(diǎn)幫助。大家加油！
?