工程監(jiān)理，在中國多數(shù)建設(shè)方請監(jiān)理的目的只是為了質(zhì)量、安全，把監(jiān)理人當(dāng)作質(zhì)檢員、安全員；在中國的工程建設(shè)中，建設(shè)方和施工方往往“關(guān)系密切”，這種“關(guān)系”是施工方拿到工程的重要砝碼，它也成為監(jiān)理方處境尷尬的一個重要原因。
尷尬的工程監(jiān)理,又要左右逢源，又要左右為難，使安全質(zhì)量管理，模糊不清，就像驚濤駭浪中逆風(fēng)行駛的一葉孤舟。

國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》，那么作為建筑市場中的重要參與主體，工程監(jiān)理如何應(yīng)對未來建筑業(yè)的BIM環(huán)境？監(jiān)理人員必須與時俱進(jìn)，了解并學(xué)習(xí)BIM，使自己能夠真正掌握BIM技術(shù)并指導(dǎo)工作實(shí)踐，為開展全過程工程咨詢服務(wù)提供保障。

（三）建立全過程工程咨詢服務(wù)管理體系。咨詢單位要建立自身的服務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系，通過積累咨詢服務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，建立具有自身特色的全過程工程咨詢服務(wù)管理體系及標(biāo)準(zhǔn)。大力開發(fā)和利用建筑信息模型（BIM）、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)和資源，努力提高信息化管理與應(yīng)用水平，為開展全過程工程咨詢業(yè)務(wù)提供保障。