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重新認(rèn)識(shí)建筑企業(yè)招聘,樹(shù)立全新招聘觀

    發(fā)布時(shí)間:2019-01-11   來(lái)源:筑招建筑人才網(wǎng)   瀏覽次數(shù):447  

建筑企業(yè),建筑企業(yè)招聘,建筑人才,筑聘網(wǎng)


筑企業(yè)招聘對(duì)于任何一家建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)都不陌生,因?yàn)榻ㄖ髽I(yè)都通過(guò)建筑企業(yè)招聘尋求到促成其持續(xù)發(fā)展的建筑人才。建筑企業(yè)老總和負(fù)責(zé)招聘工作的HR若想通過(guò)招聘為企業(yè)甄選高端建筑人才,必須對(duì)招聘有一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。這里要做的第一步就是重新認(rèn)識(shí)建筑企業(yè)招聘環(huán)節(jié)。


招聘由四個(gè)環(huán)節(jié)組成,即招募、甄選、聘用、評(píng)估


(1)招募


我們經(jīng)常會(huì)看到有些建筑企業(yè)會(huì)發(fā)布“招募令”,此時(shí)的“招募”等同于建筑企業(yè)招聘。而實(shí)際上,招募只是整個(gè)招聘環(huán)節(jié)中最初的一個(gè)部分,即通過(guò)發(fā)布具體的招聘信息吸引人才的關(guān)注。在這里,招募的目的就是吸引建筑人才關(guān)注,把有求職意向的建筑人才征召募集在一起。


招募是建筑企業(yè)招聘的第一個(gè)環(huán)節(jié),是后續(xù)招聘活動(dòng)得以順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。然而仔細(xì)研究,我們就會(huì)發(fā)現(xiàn),有太多建筑企業(yè)在最初的招募環(huán)節(jié)就做錯(cuò)了。


在招募環(huán)節(jié)中,建筑企業(yè)需要針對(duì)內(nèi)部的職位空缺、業(yè)務(wù)情況、行業(yè)發(fā)展和外部的人才市場(chǎng)情況制定合理的招募計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃中要包括具體崗位、招募情況、招募渠道、招聘環(huán)節(jié)設(shè)置(筆試、面試)、具體的預(yù)算、所需人才具備的能力和素養(yǎng)等。這些都需要建筑企業(yè)在招募環(huán)節(jié)中考慮,可是很多建筑企業(yè)的招募環(huán)節(jié)有欠考慮,準(zhǔn)備不夠充分,使整個(gè)招聘?jìng)}促匆忙,最后招不到合適的建筑人才。


(2)甄選


甄選就是對(duì)募集過(guò)來(lái)的有求職意向的候選人進(jìn)行考核,在考核的基礎(chǔ)選拔出同企業(yè)理念、崗位需求相契合的候選人。


甄選是建筑企業(yè)招聘招聘過(guò)程中至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。企業(yè)需要配備能夠勝任考核候選人工作的面試官,對(duì)候選人進(jìn)行考核。這里,面試官應(yīng)重點(diǎn)對(duì)候選人的知識(shí)(普通知識(shí)、專業(yè)知識(shí))、能力(一般能力、特殊能力)、個(gè)性(為人處世的獨(dú)特風(fēng)格)、動(dòng)機(jī)(做事情的意愿)、價(jià)值觀(有關(guān)目標(biāo)、信仰的觀念)等綜合素質(zhì)和能力進(jìn)行考核。


(3)聘用


經(jīng)過(guò)甄選環(huán)節(jié),建筑企業(yè)會(huì)從眾多候選人中選擇出較為中意的建筑人才,建筑企業(yè)招聘就進(jìn)入到聘用環(huán)節(jié)。在這個(gè)環(huán)節(jié),企業(yè)對(duì)候選人發(fā)出ofer、薪資確定和最終確定的崗位、確定入職日期、簽訂聘用合同、確定責(zé)任和勞動(dòng)關(guān)系等。


(4)評(píng)估


很多建筑企業(yè)認(rèn)為到了聘用招聘也就告一段落。事實(shí)上并不是這樣整的。建筑企業(yè)招聘還應(yīng)該包含第四個(gè)環(huán)節(jié)一評(píng)估。這個(gè)環(huán)節(jié)可以說(shuō)是建筑企業(yè)同候選人之間的磨合和確定期。因?yàn)椋@個(gè)時(shí)候企業(yè)對(duì)候選人能力、素養(yǎng)和企業(yè)匹配度的了解僅僅是通過(guò)甄選環(huán)節(jié)的考察,而這個(gè)考察結(jié)果并不一定全面,甚至并不能觸及候選人的真實(shí)面目。畢竟有太多的候選人身經(jīng)百戰(zhàn),尤其是高端的候選人,多是筆試和面試的高手。而在聘用后對(duì)其進(jìn)行一段時(shí)間的評(píng)估,則能看出候選人的真實(shí)能力和真實(shí)意圖,同時(shí)也能確定候選人是否同工作崗位、企業(yè)文化、管理理念相契合。


可以說(shuō),評(píng)估階段也是對(duì)候選人的考察,只不過(guò)這個(gè)考察放置在了具體的工作環(huán)節(jié)中。在這里,建筑企業(yè)需要做好候選人離職和辭退候選人的準(zhǔn)備,并要準(zhǔn)備好為空缺下來(lái)的崗位進(jìn)行及時(shí)的補(bǔ)充。


無(wú)論是招募、甄選,還是聘用和最后的評(píng)估,都是建筑企業(yè)招聘中不可缺少的部分。建筑企業(yè)對(duì)招聘環(huán)節(jié)要給予足夠多的重視,每一個(gè)環(huán)節(jié)都要做到有目的性、計(jì)劃性。



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