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若只把薪水當(dāng)成生涯唯一的指標(biāo),反而會(huì)落入執(zhí)著『小利』,忽略『大利』的思考陷井。因?yàn)椤笝C(jī)會(huì)」和很多無(wú)形的價(jià)值,往往都不會(huì)立即反映在眼前的金錢上…
總是羨慕別人領(lǐng)的薪水比自己高嗎?其實(shí)薪水只是衡量工作的面向之一,厘清以下幾個(gè)迷思,將有助于你對(duì)薪水建立更健康、平衡的心態(tài)。
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1.高薪職務(wù),也有被淘汰危機(jī)
就業(yè)市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,很多高薪工作可能只是短暫求過(guò)于供造成的泡沫,若沒(méi)有實(shí)質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)力支撐,照樣有出局的危機(jī)。
哪些高薪職務(wù)容易被淘汰?美國(guó)企業(yè)管理顧問(wèn)公司Harment Management的數(shù)據(jù)匯整出下列幾項(xiàng):
1.技術(shù)含量低:譬如人事經(jīng)理、行政經(jīng)理、高級(jí)秘書。
2.工作內(nèi)涵重復(fù)性高。對(duì)有些工作來(lái)說(shuō),3年經(jīng)驗(yàn)與10年經(jīng)驗(yàn)不具太大差別。
3.只掌握單一技能。
4.電腦化后,工作復(fù)雜度跟難度都大為降低的高薪職位。例如生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)或品保經(jīng)理。
5.技術(shù)更迭快的新興領(lǐng)域中,掌握落后技術(shù)的高薪人員。
他們因?yàn)樗鶎W(xué)曾經(jīng)是主流而取得高薪,但一旦技術(shù)潮流翻轉(zhuǎn),若不能立即跟上,馬上就會(huì)英雄無(wú)用武之地。
一項(xiàng)工作薪資爬升的轉(zhuǎn)折點(diǎn),經(jīng)常落在「專業(yè)職」與「管理職」轉(zhuǎn)換的地方。中央大學(xué)產(chǎn)經(jīng)研究所教授單驥指出,以美國(guó)為例,白領(lǐng)工作者在「專業(yè)職」上維持的時(shí)間平均來(lái)說(shuō)是17年。若不能順利轉(zhuǎn)換到管理職,很容易因?qū)I(yè)被年輕、便宜的人力取代而遭到裁員。
當(dāng)全球人力市場(chǎng)走向整合,取代你的人,可能來(lái)自千里外的遙遠(yuǎn)國(guó)家。可是競(jìng)爭(zhēng)愈激烈,「對(duì)管理的需求只會(huì)不斷往上升,」德碩管理顧問(wèn)公司副總經(jīng)理黃于峻觀察。
他建議年輕人要未雨綢繆,30歲以后一定要增加管理歷練,PM(項(xiàng)目經(jīng)理)就是很好的跳板。
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2.敢舍近利,才能闖出大格局
只把薪水當(dāng)成生涯唯一的指標(biāo),反而會(huì)落入執(zhí)著「小利」,忽略「大利」的思考陷井。因?yàn)椤笝C(jī)會(huì)」和很多無(wú)形的價(jià)值,往往都不會(huì)立即反映在眼前的金錢上。
臺(tái)積電董事長(zhǎng)張忠謀是企業(yè)家成功的典范,可是當(dāng)年若不是他放棄在美國(guó)科技界已做到德州儀器資深副總裁、通用器材總經(jīng)理的高薪職位,毅然回到臺(tái)灣擔(dān)任工研院院長(zhǎng),也不會(huì)有后來(lái)的臺(tái)積電。
美國(guó)星巴克咖啡總裁霍華.蕭茲是另一個(gè)有名的例子。抱著一股對(duì)咖啡的熱愛(ài)與靈感,他舍棄7萬(wàn)5千美元年薪、副總經(jīng)理頭銜和專用轎車,從紐約跑去西雅圖,加入當(dāng)時(shí)只有4家店面的星巴克。
如今星巴克旋風(fēng)橫掃全球,蕭茲曾感慨良深地寫下一段話,格外令人深思:「一旦洞悉別人未察覺(jué)的遠(yuǎn)景,不管他人如何說(shuō)不,都要想辦法讓夢(mèng)想成真。人生要有所堅(jiān)持,大事業(yè)并不是靠走運(yùn),就會(huì)從天上掉下來(lái)。」
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3.領(lǐng)得高不一定領(lǐng)得久:CEO下臺(tái)迭創(chuàng)新高
誰(shuí)領(lǐng)的薪水最高?當(dāng)然是CEO。但是CEO就快要變成任期最短的職務(wù)了。
美國(guó)職業(yè)中介公司Challenger,Gray & ChristmasInc.10月份發(fā)布了一份調(diào)查數(shù)字,僅今年9月,美國(guó)有152位CEO離職──平均每個(gè)工作天有7.6個(gè)CEO走人。這個(gè)數(shù)字再度打破5月份148人的紀(jì)錄。Challenger,Gray & ChristmasInc.預(yù)估,今年會(huì)有超過(guò)1千位CEO離職,而且是總數(shù)最高的一年。
Challenger,Gray & ChristmasInc.統(tǒng)計(jì)387位今年離職CEO的任期數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)28%時(shí)間不到3年,13%上任甚至不滿1年。
為什么CEO更替像走馬燈一樣?Challenger,Gray & ChristmasInc.指出:「壓力、壓力、壓力?!箒?lái)自市場(chǎng)、股東、員工各方面的要求,使這個(gè)位子愈來(lái)愈不好做。
這些數(shù)字也直接點(diǎn)出職場(chǎng)的現(xiàn)實(shí):企業(yè)肯付多少報(bào)酬,永遠(yuǎn)建立在你對(duì)成績(jī)的承諾上。領(lǐng)了高薪,拿不出對(duì)應(yīng)實(shí)力,即使是CEO,一樣可能隨時(shí)被炒魷魚。最后,曇花一現(xiàn)的高薪不是榮耀,反而變成了一種諷刺的紀(jì)錄。
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4.高薪≠快樂(lè)
高薪是不是能帶來(lái)快樂(lè)??jī)烧叩拇_存有某種相關(guān)性。很多研究指出,因?yàn)楦咝揭惨馕吨喈?dāng)?shù)纳鐣?huì)地位與財(cái)富,所以高所得者確實(shí)普遍比低所得者對(duì)自己的人生更感到滿意。
不過(guò),這并不表示有錢一定會(huì)更快樂(lè)。今年6月,美國(guó)《科學(xué)》雜志(Science)就注銷了一篇由5位學(xué)者聯(lián)名發(fā)表的有趣文章。
這5位專家觀察了374位受訪者,在上班時(shí)間里,每25分鐘問(wèn)一次他們的情緒感受,發(fā)現(xiàn)高所得的人實(shí)際上并沒(méi)有比較開心,反而經(jīng)常處于焦慮或憤怒中。
如果再進(jìn)一步探討這群人怎么分配每天清醒的時(shí)間,發(fā)現(xiàn)他們傾向投入更多時(shí)間在工作、通勤或是各種與責(zé)任相關(guān)的事務(wù)上,這些活動(dòng)制造快樂(lè)的能力都比較低。換句話說(shuō),想要兼具高薪與快樂(lè),同樣是一種能力的考驗(yàn),而不是順理成章的必然結(jié)果。這也是在追逐高薪前要有的心理準(zhǔn)備。
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