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當(dāng)別人覺(jué)得我的工作不夠多時(shí)……

    發(fā)布時(shí)間:2019-12-18   來(lái)源:筑招建筑人才網(wǎng)   瀏覽次數(shù):869  

工作

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同事總認(rèn)為要我?guī)兔κ抢硭?dāng)然,上司好像怕我太閑不斷追加工作。當(dāng)別人嫌我工作不夠多,除了委屈又擔(dān)心,我應(yīng)該怎么做?


工作到底夠不夠多,涉及管理與工作價(jià)值觀等各種角度。不同的人在衡量工作量夠不夠,也有不一樣的角度。


例如甲只看到乙的工作時(shí)間不夠長(zhǎng),就認(rèn)為是乙的工作量不夠;但也有可能是乙的能力強(qiáng),工作效率比較高,同樣一件任務(wù)別人可能要搞個(gè)兩、三天,乙神筆一揮,兩、三個(gè)鐘頭就解決了。


遇到別人認(rèn)為你工作不夠多的時(shí)候,自己先搞清楚是否果真如此,再尋求公司內(nèi)部的溝通管道。但是忙著澄清之前,應(yīng)該先趁這個(gè)機(jī)會(huì)思考:你是否具備正面的工作價(jià)值觀?


當(dāng)主管說(shuō)你工作量不夠,多半是口頭上說(shuō)說(shuō),沒(méi)有老板會(huì)認(rèn)為下屬的工作量夠多。在職場(chǎng)中,上司會(huì)因?yàn)槟惚憩F(xiàn)不錯(cuò)繼續(xù)追加工作給你,甚至?xí)湍闵w,直到工作加不下去為止,這時(shí)候就到了工作人的極限,或是個(gè)人該尋求進(jìn)一步突破的階段。


工作不夠多,表示還有發(fā)揮空間


因此當(dāng)老板說(shuō)你工作量不夠,心目中不一定真的認(rèn)為你在混,反而可能是認(rèn)為你前途大有可為,因此藉由更多的工作來(lái)磨練你。


對(duì)工作人來(lái)說(shuō),這應(yīng)該是個(gè)正面的情勢(shì):被主管認(rèn)為工作不夠多而追加工作,不僅可以獲得更多從實(shí)作中學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),也可能表示你在組織中的重要性還可以被提升。


如果是同事覺(jué)得你的工作不夠多,你應(yīng)該主動(dòng)詢問(wèn)對(duì)方有哪些你可以支持的地方。適時(shí)發(fā)揮助人為快樂(lè)之本的精神,讓人感覺(jué)到你是盡全力去幫忙,對(duì)職場(chǎng)人脈關(guān)系絕對(duì)是有益的,將來(lái)更容易被看重。


避免負(fù)面印象發(fā)酵,盡快找機(jī)會(huì)溝通


不管你自己認(rèn)為工作不夠或已經(jīng)很多,當(dāng)同事或長(zhǎng)官開始對(duì)你有「工作不夠多」的印象時(shí),你應(yīng)該馬上想辦法解決這個(gè)問(wèn)題。


假設(shè)工作分配不均,是組織管理上一時(shí)的疏失,員工應(yīng)該在公司定期的工作協(xié)調(diào)會(huì)上提出建議方案,或是趁敘薪等職務(wù)調(diào)整的機(jī)會(huì)向主管反映。


即時(shí)的溝通與反映,對(duì)企業(yè)或個(gè)人都有積極的效果。舉我的經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō),當(dāng)年我剛畢業(yè)進(jìn)公司第一個(gè)月,被輪調(diào)到另一個(gè)部門接受儲(chǔ)備干部訓(xùn)練。相對(duì)于另外一位同時(shí)調(diào)來(lái)的儲(chǔ)備干部每天忙得要死,我反而沒(méi)工作可做。這涉及到部門之間的本位問(wèn)題,因?yàn)槲沂菍儆趧e的部門,怕我在這里學(xué)到的東西將來(lái)只會(huì)貢獻(xiàn)給我原來(lái)的部門。于是我主動(dòng)找這個(gè)部門的主管談,當(dāng)天下午主管就丟了很多工作給我,認(rèn)為我有心學(xué)習(xí)。誤會(huì)解開,我與主管的互動(dòng)關(guān)系也變得很好。


跟主管溝通,要有技巧


如果手上確實(shí)已經(jīng)有沉重的工作,建議還是先主動(dòng)跟主管溝通。


跟主管談的時(shí)候要有技巧,最忌諱一徑抱怨自己工作已經(jīng)太多。應(yīng)該先確實(shí)跟主管報(bào)告,目前工作執(zhí)行上的具體狀況,讓主管了解,雖然你負(fù)責(zé)的工作案比別人少,但是工作的細(xì)部?jī)?nèi)容更繁雜,或是涵蓋層面比較廣,需要?jiǎng)佑酶嗟臅r(shí)間與人力資源去完成。讓主管知道你有用心對(duì)分內(nèi)的任務(wù)做通盤的考察,也按部就班地執(zhí)行你的工作計(jì)劃,這樣主管比較能信任你,放手讓你做。培養(yǎng)積極的工作價(jià)值觀


當(dāng)自己認(rèn)為工作量已經(jīng)滿了,別人卻認(rèn)為不夠,要思考工作對(duì)你的意義是什么?如果認(rèn)為做到5點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)下班就夠累了,4點(diǎn)半就收拾東西準(zhǔn)備回家,同事當(dāng)然認(rèn)為你工作不夠多。這沒(méi)有對(duì)錯(cuò)標(biāo)準(zhǔn),端視你的工作心態(tài)是職業(yè)或業(yè)余。


以籃球選手為例,假設(shè)職業(yè)籃球隊(duì)的隊(duì)員,被規(guī)定每天必須投滿一千個(gè)球,因?yàn)槭锹殬I(yè),不管喜歡或不喜歡,他都必須拼命去達(dá)成;把籃球當(dāng)作嗜好的業(yè)余球員則不然。


回到這個(gè)問(wèn)題的基本面:如果你的工作價(jià)值觀,是將喜歡與否當(dāng)作執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn),就很難產(chǎn)生足以支持你去克服工作多與壓力大時(shí)的決心與企圖心。總結(jié)來(lái)說(shuō),當(dāng)別人認(rèn)為你工作不夠多時(shí),正確的心態(tài),應(yīng)該是馬上主動(dòng)去多要工作,而不是坐在那里納悶別人為什么這么想。


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