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采購(gòu)主管的職務(wù)定義
管理企業(yè)內(nèi)部采購(gòu)、物料供應(yīng)、工程外包等業(yè)務(wù)。

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采購(gòu)主管的工作內(nèi)容
制定采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，并依其決定采購(gòu)設(shè)備、物料、零件之種類與數(shù)量，或決定工程之發(fā)包規(guī)格及時(shí)程等；
供應(yīng)商的開發(fā)和等級(jí)評(píng)鑒與管理；
與供應(yīng)商協(xié)商有關(guān)設(shè)備、物料、零件價(jià)格、付款票據(jù)、折扣優(yōu)待、品質(zhì)管制及交貨時(shí)間等事項(xiàng)；
核算進(jìn)貨成本；
指揮監(jiān)督所屬采購(gòu)或外包人員；
整合共通資源, 聯(lián)合采購(gòu)以發(fā)揮綜效。

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采購(gòu)主管職業(yè)類型
企業(yè)型（Enterprising）
企業(yè)型代表動(dòng)物
常規(guī)型（Conventional）
常規(guī)型代表動(dòng)物
社交型（Social）
社交型代表動(dòng)物

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采購(gòu)主管的職涯發(fā)展
總務(wù)經(jīng)理
生產(chǎn)經(jīng)理
副總

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采購(gòu)主管的相關(guān)職能
檢視企業(yè)或組織之營(yíng)運(yùn)及績(jī)效；
擬定組織經(jīng)營(yíng)模式及策略；
采購(gòu)談判與議價(jià)技巧；
督導(dǎo)人員工作績(jī)效；
工程分包管理；
尋找供應(yīng)商與評(píng)選；
軟硬體設(shè)備成本控制；
軟硬體設(shè)備預(yù)算與采買規(guī)劃；
招商投標(biāo)與招標(biāo)報(bào)告制作。