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升職加人工是不少打工仔夢(mèng)寐以求的事情，可是當(dāng)機(jī)會(huì)來(lái)臨，你成功「上位」做到經(jīng)理級(jí)或以上職位時(shí)，你能確保自己勝任新工作崗位嗎？俗語(yǔ)有云，新官上任三把火，很多時(shí)一升做管理層，就想建立自己的威信，得到下屬認(rèn)同，同往往弄巧反拙，以下便是新手管理人員常犯的四大錯(cuò)誤：


1.親力親為

通常會(huì)親力親為的上司主要是以下兩種心態(tài)：第一，要展現(xiàn)自己的能力，直接做給下屬看；第二，對(duì)自己的下屬不信任，怕委托他們會(huì)搞砸事情。但兩者的后果都是一樣，反正你厲害就讓你做，不但自己工作量增加，下屬亦會(huì)愈來(lái)愈無(wú)能。

2.做錯(cuò)卻不承認(rèn)

很多時(shí)升職的人，是因?yàn)樗谏弦粋€(gè)職位的業(yè)績(jī)表現(xiàn)不錯(cuò)，但原代表管理能力亦如是。剛上任為保持權(quán)威的形象，被下屬提問不懂也裝懂，很多時(shí)做錯(cuò)決定都死撐到底，但作為管理人員，應(yīng)和團(tuán)隊(duì)著眼整體業(yè)績(jī)，不應(yīng)只顧個(gè)人威信，更何況勇于承擔(dān)，下屬反而會(huì)更欣賞。

3.不敢要求，只求討好下屬

不是每位新官上任都急著給下屬「下馬威」，還有一種人是升職后怕同事不舒服，自己要求太多令下屬反感，將來(lái)難以下命令及服從，因而希望和下屬建立好關(guān)系。原意是不錯(cuò)，但做出來(lái)便是一步步破壞規(guī)矩，同事遲到?jīng)]關(guān)系，工作一塌糊涂沒關(guān)系，這種上司最后只會(huì)把下屬過份縱容，真正做事便會(huì)拖泥帶水，無(wú)人會(huì)重視及認(rèn)真對(duì)待你下的命令，反正你這么好人，一定會(huì)原諒。

4.不夠自信

第一次升職，難免會(huì)介意別人的看法，很怕自己團(tuán)隊(duì)的下屬不認(rèn)同自己能力，甚至怕自己新工作未必做得好，于是第一日上任便「戴定頭盔」說：「我工作沒太多經(jīng)驗(yàn)，有時(shí)做錯(cuò)請(qǐng)大家多多提點(diǎn)及包容，多多指教！」等類似說話，但公司升你職，需要你展示能力來(lái)證明公司的眼光是對(duì)的，及有自信才能給下屬一種值得信賴的感覺，下屬聽了你這般軟弱的開場(chǎng)白，便知道信自己好過信你了。
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