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我們想讓你知道的是求職時(shí)，要做好功課了解公司的好壞，面試時(shí)不只你被問問題，你也可以問6個(gè)問題來了解這是不是一家好公司。

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在看簡(jiǎn)歷時(shí)經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象，就是有些人的經(jīng)歷中，只要曾經(jīng)因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)不善而被解雇或離職，那么后續(xù)就很容易會(huì)接連著發(fā)生因?yàn)轭愃频脑蚨x開公司。也就是說，如果你待過一家經(jīng)營(yíng)不善的公司，之后就很容易會(huì)繼續(xù)找到經(jīng)營(yíng)不善的公司。

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其實(shí)，這有點(diǎn)像某些曾被家暴過的人，后來再找的老公，也很容易又找到有家暴傾向的人。

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前陣子電視很流行「小三」的劇情，曾遇過某些人只要一談戀愛，就會(huì)成為別人家庭的破壞者。這說也奇怪，并不是自己想當(dāng)別人的小三，每當(dāng)發(fā)現(xiàn)事情真相時(shí)，也都痛恨對(duì)方為何已經(jīng)有家庭了還要來騙她，而且每次談戀愛時(shí)，也會(huì)特別注意不要重蹈覆轍，但奇怪的是，每次的結(jié)果都一樣。怎么會(huì)這樣呢？后來才發(fā)現(xiàn)……，沒辦法！她們就是對(duì)有這種特質(zhì)的男人，特別容易有好感，那你說該怎么辦？

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人是一種習(xí)慣的動(dòng)物，喜好、觀念、態(tài)度一旦被建立就很難改變，很容易不明究理的朝著相同的方向前進(jìn)。社會(huì)新鮮人剛出社會(huì)若是找到一家好公司，就能培養(yǎng)出正確的工作態(tài)度與做事的方法；若到一家不好的公司，就很難培養(yǎng)出好的習(xí)慣；而若是到一家會(huì)倒閉的爛公司，每天看到的都是失敗的做法、接受的是失敗的態(tài)度，而學(xué)習(xí)的是失敗的技能，最后當(dāng)然會(huì)被訓(xùn)練成一個(gè)會(huì)失敗的人。

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而這樣的人好公司不會(huì)用，即使有幸被錄取了，也不容易待得久，最后就只好物以類聚，會(huì)失敗的人找會(huì)失敗的公司、會(huì)失敗的公司就會(huì)錄用會(huì)失敗的人了。

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有好老板才會(huì)有好公司，有好公司才會(huì)有好主管，有好主管才會(huì)有好員工（有時(shí)在好公司也會(huì)有爛主管、在爛公司也會(huì)有好主管，不過機(jī)率不高，大多只是短期現(xiàn)象，離開只是時(shí)間早晚的問題）。在好公司待得久了就容易變成好員工，而在爛公司混得久了也就會(huì)變成爛員工，所謂近朱者赤，近墨者黑，環(huán)境對(duì)人的影響自古孟母三遷至今皆然，不只學(xué)習(xí)環(huán)境要注意，影響人生更久的工作環(huán)境也應(yīng)特別注意。

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能夠帶領(lǐng)大家走向成功的才是好公司

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大家對(duì)于要應(yīng)聘的公司的好壞，最在意的恐怕就只是福利好不好，薪水高不高了，好像只有福利好、待遇佳的公司才是好公司。

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其實(shí)不然，例如有些公司很重感情，特別照顧員工，公司氣氛就像一家人一樣，全公司一團(tuán)和氣，可惜卻一事無成。沒有執(zhí)行力，不懂得要求，表現(xiàn)得好像很尊重員工，但實(shí)際上卻是沒有決策力，看起來好像很有團(tuán)隊(duì)精神，實(shí)際上卻是沒有領(lǐng)導(dǎo)能力，雖然員工每天都過得很舒適，但公司不賺錢、沒有執(zhí)行力、沒有競(jìng)爭(zhēng)力，怎么會(huì)是好公司。

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又有些公司雖然一時(shí)無法提供好的待遇與福利，但卻非常有沖勁、有活力、具有執(zhí)行力，每日奮力地往前沖，雖然辛苦、操勞，但卻永遠(yuǎn)有新的挑戰(zhàn)、新的學(xué)習(xí)、新的成長(zhǎng)，有新的希望。

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公司好壞不在大小、也不在是否有名，福利好的公司未必是一家好公司。能夠帶領(lǐng)大家走向成功的才是好公司，不只是公司成功，而是大家都能成功。一個(gè)以誠(chéng)為出發(fā)點(diǎn)，有能力、有執(zhí)行力的公司，就有機(jī)會(huì)成為一家好公司。所以可以從公司營(yíng)運(yùn)績(jī)效看出其執(zhí)行成效，從企業(yè)文化可以看出其經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，兩者兼具才會(huì)是一家好公司。

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要做功課才知好壞

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公司面試新人困難，新人要面試公司更難，除了要找到工作外，如何找到一家好公司也是重要的課題。

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要了解一家知名大企業(yè)是否有前景困難度其實(shí)不高，去看看股市個(gè)股分析就知道了。如果是一家值得大家都去投資的公司，相信未來前景應(yīng)是不差，但適不適合去工作，那就還要再多了解企業(yè)文化是否符合期待。也有些獲利好、前景佳的公司，卻被稱作鐵血工廠或是時(shí)時(shí)傳出壓榨員工的情事，那就要自己多斟酌了。

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這類公司資訊多，透明度高，只要自己做足功課，應(yīng)該不難了解，有些人甚至在網(wǎng)路上的論壇或是知識(shí)+直接發(fā)問，請(qǐng)教該公司或該職務(wù)的狀況，經(jīng)常會(huì)有了解狀況的人或是離職員工來回答，所以若是錄取后才在后悔，可不要怪別人，該怪自己當(dāng)初該做的功課沒做好。

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小公司或是知名度不高公開資訊不足的公司就比較困難，不過至少可以到公司網(wǎng)站去了解，現(xiàn)在很少公司沒有自己的網(wǎng)站，可以先了解公司的產(chǎn)品以及所屬產(chǎn)業(yè)，再來可以查詢公司產(chǎn)品，來了解銷售相同產(chǎn)品的其他公司，就可以大致了解該產(chǎn)業(yè)以及公司的市場(chǎng)地位。對(duì)面試的公司有最基本的了解，才有可能在面試時(shí)提出比較深入的問題。

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如果已經(jīng)確定自己要往某個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，那就可以先買些產(chǎn)業(yè)相關(guān)書籍來看，現(xiàn)在書籍真的很多，只要用心幾乎都找得到，這樣不只能對(duì)產(chǎn)業(yè)能夠有個(gè)概括的了解，對(duì)面試也會(huì)也有很大的幫助。

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在面試前可能自己也不確定是否適合走這行，或是這家公司是否適合，因此都懶得去了解，其實(shí)不管是否適合只要有機(jī)會(huì)面試，都應(yīng)該做好事前的準(zhǔn)備。開始了解，才有可能知道適不適合，做好準(zhǔn)備，才有錄取的機(jī)會(huì)，否則萬一這是家好公司又適合你發(fā)展，結(jié)果沒有做好準(zhǔn)備，面試主管一問：「你對(duì)我們公司及產(chǎn)品了解嗎？」回答只好一問三不知，當(dāng)然就只有扼腕了。

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所以，要做到這些其實(shí)都不難，問題是自己懶得去做。在找工作的階段，其實(shí)空閑時(shí)間很多，很多人寧可無所事事，或是把時(shí)間花在整日唉聲嘆氣，就是不肯把時(shí)間拿來做些對(duì)找工作有幫助的事情。要先改變自己才會(huì)找到工作，而不是找到工作后才來改變自己，這樣就只會(huì)怨嘆老天怎么這么不公平了。

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除面試前做好功課外面試時(shí)也可適時(shí)詢問

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要知道公司好壞，除了面試前做好功課外，面試時(shí)適時(shí)地詢問也可以增加了解。

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可以詢問的時(shí)機(jī)最常見的就是在面試結(jié)束前，面試主管通常會(huì)詢問求職者是否有其他問題，這是最順理成章的提出時(shí)機(jī)。另外，在面試對(duì)談的過程中，也可以順勢(shì)提出，或是當(dāng)回答完問題后回問面試主管，不過這要很有經(jīng)驗(yàn)及技巧的人才容易做得好，否則很容易弄巧成拙，造成負(fù)面效果，會(huì)讓面試主管覺得你在面試他，這可就糟糕了。不過大部分的人在面試時(shí)都很緊張，要適時(shí)的詢問恐怕沒那么容易。

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問對(duì)問題除了可以了解公司好壞外，還可以讓面試主管覺得你的態(tài)度積極，關(guān)心自己的前途。通常資質(zhì)愈好的人會(huì)愈關(guān)心自己的前途，而對(duì)自己愈沒信心的人只要能找到工作就好，就不會(huì)關(guān)心公司前景。

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在詢問時(shí)也要注意面試主管的層級(jí)，愈低階的主管對(duì)公司的了解也愈有限，因此對(duì)于公司的前景或是長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃也愈難回答，要注意避免造成面試主管的困擾，而對(duì)你產(chǎn)生負(fù)面印象，會(huì)覺得你問題多，不好管，那恐怕就難錄取了。

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所以比較保險(xiǎn)的問法，就是以請(qǐng)教代替詢問：

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?1. 請(qǐng)教面試主管的經(jīng)驗(yàn)

如果主管不錯(cuò)，公司就不會(huì)太差?？梢韵瓤纯疵嬖囍鞴苁欠袷俏缓弥鞴?，借此推斷公司的好壞。要了解面試主管如何，除了看面試主管是否會(huì)面試外，還可以想想從這次面試中你學(xué)到了些什么？面試主管對(duì)工作內(nèi)容有多了解？其專業(yè)度如何？

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要想了解這些，只要用請(qǐng)教的方式，表現(xiàn)出很想學(xué)習(xí)的態(tài)度，希望面試主管能夠?qū)⒔?jīng)驗(yàn)提供給后輩們借鏡參考，那么大多數(shù)的面試主管就會(huì)開始滔滔不絕的講個(gè)不停了。

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其實(shí)這樣的做法很討好，有哪個(gè)人會(huì)不喜歡談自己的豐功偉績(jī)，把你的疑問全部用請(qǐng)教的方式來請(qǐng)教面試主管，那就可以從面試主管的回答中去得到答案了。

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2. 請(qǐng)面試主管對(duì)當(dāng)日面試的表現(xiàn)給予建議

若面試最后，面試主管詢問是否有問題，可以請(qǐng)教面試主管你今日面試的表現(xiàn)如何，是否可以給些建議。這樣除了可以表達(dá)自己是個(gè)會(huì)自我檢討的人外，還可以同時(shí)了解一下面試主管的能力，或許也會(huì)有些收獲也不一定。

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3. 這份工作的內(nèi)容是什么？或這份工作應(yīng)具備那些技能，要達(dá)到怎樣的程度？

由面試主管的回答，就可以知道他對(duì)這份工作的掌握度。其實(shí)很多程度不佳的主管，面試時(shí)大多不會(huì)準(zhǔn)備，只知道要補(bǔ)人，但對(duì)于要補(bǔ)怎樣的人卻毫無概念，也就不會(huì)清楚這個(gè)職位的工作重點(diǎn)。但一位好主管在面試前就會(huì)對(duì)這個(gè)應(yīng)征職位建立完整的輪廓，否則怎么會(huì)知道找對(duì)人了呢？

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如果面試主管在面試過程中沒有說明工作重點(diǎn)，那么在結(jié)束前一定要問此問題，否則就代表你根本就不重視這份工作。請(qǐng)教面試主管這份工作的內(nèi)容重點(diǎn)，除了自己可以了解工作范圍外，還可以知道主管的能力，要是主管只能草草帶過，講不出個(gè)所以然來，那看來這位主管恐怕也是混出來的。

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4. 公司的前景如何？

這個(gè)也是大家常問的問題，不過問的時(shí)候最好不要太直接，也同樣要用請(qǐng)教的方式，可以問：「我對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)很有興趣，很想了解未來的發(fā)展，好調(diào)整自己學(xué)習(xí)的腳步，所以是否可以跟您請(qǐng)教這個(gè)產(chǎn)業(yè)以及公司未來的發(fā)展是如何？」

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如果面試官只講些空洞的愿景，而沒有明確的數(shù)字或?qū)嶋H上的優(yōu)勢(shì)，那你就要小心了。要是公司經(jīng)營(yíng)得不好，通常面試官回答時(shí)要想一下才會(huì)回答，而且會(huì)答得很沒信心。還可以接著問，那公司年終獎(jiǎng)金是多少，借此來應(yīng)證公司前景。

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5. 離職率高低？

當(dāng)然啦！直接問貴公司的離職率高不高，應(yīng)該是很沒有禮貌的。一個(gè)好公司，合理來說離職率不應(yīng)該高，而離職率很高的公司，通常都不會(huì)是好公司，可能是因?yàn)槟承┮蛩囟舨蛔∪?，所以也可以從離職率的高低來判斷公司好壞。

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既然不好問離職率，那么就問公司人員的年資也是可以的。可以問所應(yīng)征部門人員的平均年資是多少，或是問部門資深人員的比例，原因就是希望可以有資深人員可以帶領(lǐng)與請(qǐng)教。

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或是先觀察公司在建筑人才網(wǎng)發(fā)布的招聘信息數(shù)量以及更新頻率，要是數(shù)量大或是某些職位長(zhǎng)期發(fā)布，離職率恐怕就不低，要不然就是公司持續(xù)成長(zhǎng)才會(huì)需人恐急，所以也可以問：「公司最近是不是在擴(kuò)大產(chǎn)能或是有新的發(fā)展？」答案若是沒有或是含糊不清，那離職率可能就不低了。

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6. 企業(yè)文化？

問企業(yè)文化倒是不會(huì)有太大風(fēng)險(xiǎn)，若是沒有明顯的企業(yè)文化，或是企業(yè)文化很難啟齒的恐怕就不太妙了?？梢詥枺骸溉绻袡C(jī)會(huì)錄取，我很想能夠盡快融入公司，所以是否可以先了解一下公司的企業(yè)文化？」如果可以的話，盡量請(qǐng)面試主管舉些例子，那樣就更能掌握了。

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