一整年來(lái)默默耕耘，許多人除了期待新一年的到來(lái)，最期待的當(dāng)然是年尾收糧!但在這之前，多數(shù)公司都會(huì)先安排表現(xiàn)評(píng)估，那么有哪些職場(chǎng)技巧呢？讓主管為你過(guò)去一年的表現(xiàn)給予實(shí)質(zhì)建議，并打上最后成績(jī)。

　　而這也是讓上司和下屬暢快溝通的機(jī)會(huì)，可談?wù)撨^(guò)去一年彼此的表現(xiàn)，或一起檢討公司還能改善的地方等，如果你對(duì)加薪、升職有興趣，以下面談技巧教學(xué)定能令你事半功倍啰!

　　如何爭(zhēng)取加薪?

　　大部分的人努力一整年后，都會(huì)希望薪金變多。但在面談中，向主管提出加薪的需求前，你必須先觀察時(shí)機(jī)適當(dāng)與否。

　　你能否提出自我價(jià)值，證明主管替你加薪是對(duì)的?找出你過(guò)去一年做得好的方案，向主管強(qiáng)調(diào)自己對(duì)團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn);說(shuō)明你的專業(yè)技能有何成長(zhǎng)，甚至聊聊未來(lái)一年的規(guī)劃，以表現(xiàn)你的上進(jìn)心──代表你爭(zhēng)取加薪是有原因的。

　　但是切記，千萬(wàn)別抱怨現(xiàn)時(shí)薪金太少、工作太累，或是你很需要錢生活，因?yàn)橹攸c(diǎn)不在于「錢」，在于「提升自己的價(jià)值」。

　　如何爭(zhēng)取升職?

　　和爭(zhēng)取加薪一樣，如果你想爭(zhēng)取升職，你必須清楚地向主管說(shuō)明原因。你可以先觀察目標(biāo)職位的工作內(nèi)容，看看是否與你現(xiàn)在正從事的業(yè)務(wù)相近，如果你已經(jīng)更高職位但仍從事該工作內(nèi)容，卻沒(méi)有相符的頭銜，也的確不太合理!

　　你可以提出你已具備更高職位需要的技能，讓主管覺(jué)得你確實(shí)準(zhǔn)備好了，這時(shí)候當(dāng)然也可要求加薪了。

　　如何表明想調(diào)整職務(wù)?

　　如果你對(duì)薪水、職位都很滿意，但想調(diào)整職務(wù)、試試新的工作內(nèi)容，更該好好把握年終面談時(shí)提出你的需求!建議你先思考自己現(xiàn)在的工作要交接給誰(shuí)及如何交接，你要如何順利度過(guò)過(guò)渡期而不會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)造成困擾。在清楚解釋后，相信主管同意你轉(zhuǎn)調(diào)的機(jī)率會(huì)大幅提高。

　　如何爭(zhēng)出部門更多的支持?

　　孤軍奮戰(zhàn)很累，新的一年如果你需要更多支持，則可以和主管好好討論部門人力資源和工作分配等等。

　　你可能與同事相處不睦、或純粹同事太懶散，很多工作你必須一力承擔(dān)，內(nèi)心的壓力肯定隨之飆高。記得面談時(shí)和主管分平氣和地討論如何解決這問(wèn)題，提出你需要更多支持的原因，甚至重新分配部門的人力架構(gòu)，看看是否需要找出一個(gè)小主管或是應(yīng)征一名新員工來(lái)讓大家工作更順利。

　　如何反映部門管理缺失?

　　管理一個(gè)部門并不容易，身為主管總有不周到之處，如果你想向主管反映他的缺失，請(qǐng)準(zhǔn)備具建設(shè)性的建議，別自顧自地開批斗大會(huì)。

　　假設(shè)你的主管是個(gè)控制狂，事無(wú)大小都要回報(bào)，那你不妨建議他安排每周例會(huì)，讓大家一次性地報(bào)告工作內(nèi)容;假設(shè)主管的問(wèn)題更大條，已涉及到職場(chǎng)騷擾，那就請(qǐng)直接反映予人力資源部或相關(guān)管理層!