今年，新冠肺炎疫情突發(fā)，經(jīng)過全國人民各行各業(yè)的奮勇努力，建筑行業(yè)更是停工停產(chǎn)、嚴防死守，整體防控有力，使得局勢逐步明朗，在上半年建筑行業(yè)項目都沒有出現(xiàn)感染擴散的情況，可以說完成了第一階段的防控任務(wù)。但是全球形式嚴峻，病毒機理、防治藥物等還在進一步研究，危險隱患還是處于一種潛伏狀態(tài)，尤其近期，北京等地區(qū)又有感染的人員，且北京施工工地也發(fā)現(xiàn)了3個病例，涉及2個項目?？梢?，疫情防控機制將作為一種長效管理機制將長期融入施工項目的安全管理中。

　　那么在外部環(huán)境改變、生產(chǎn)復(fù)工隨時改變的情況下，如何有效科學的對施工安全進行全面管理是下一個階段工作的重中之重!而我們都知道，如何避免施工工地安全事故頻發(fā)，建筑行業(yè)在我國改革開放以來從粗放式向精細化發(fā)展的道路上，國家、行業(yè)對安全逐年重視，相關(guān)層級及文件已經(jīng)上升至國務(wù)院、法律條文的高度，承擔相關(guān)責任也是以刑法為主，而就在這種嚴峻的大環(huán)境下，安全事故、問題歷年來也是屢禁不止，尤其今年，上半年在這么嚴峻的形勢下，相關(guān)部門地毯式檢查監(jiān)督下，安全事故出現(xiàn)不止一兩起。

　　更不要說在常規(guī)的安全管理基礎(chǔ)上，又對疫情管理提出了更嚴峻的要求。那么在這種背景下，常規(guī)的管理方式已經(jīng)不能滿足我們逐步提高的標準要求，更不能解決時時多變的安全大環(huán)境下的多種問題。外部環(huán)境改變適應(yīng)及內(nèi)部發(fā)展轉(zhuǎn)型訴求是建筑行業(yè)在新時代的迫切需要突破的重大課題。那作為我國經(jīng)濟發(fā)展快車道上的建筑業(yè)該如何科學解決這些問題哪?

　　當然，隨著國家的重視及推動，我國經(jīng)濟技術(shù)水平快速提高，科技發(fā)展突飛猛進，行業(yè)研究細分、聯(lián)通，我們現(xiàn)在數(shù)字化、信息化技術(shù)不斷更新，建筑行業(yè)安全管理也可以用智慧安全的管理方式在新時代新形勢的背景下成功助力建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

　　1.安全管理的審視

　　我們過去一提安全，首先想到的是我們項目上的安全爭獎，各個地方不同級別的“安全文明工地”，國家最高級別的“全國AAA工地”等。但是行業(yè)中，要求了很久的管理“常態(tài)化”，一直有所欠缺，得到獎項可能代表一時、一段，但長效機制缺失，執(zhí)行效果打折，安全隱患常伴左右的情況還是較為普遍。

　　其實，通過我們國家行業(yè)中相關(guān)部門和專家不斷驗證和抽提，也是在安全管理的發(fā)展上逐年努力，可以看出過去我們更多接觸和認知的是“安全文明”這個概念，具體安全落地管理不標準或者不清晰，但現(xiàn)在你仔細掃描就會發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在我們所有相關(guān)獎項或管理要求都是按照“標準化”的理念在推進，行管部門也非常注重管理數(shù)據(jù)的對接和收集統(tǒng)計，企業(yè)項目更是對“執(zhí)行力”、“量化評價”、“考評”、“預(yù)測判斷”、“管理前置”、“可追溯性”等概念進行落地是管理，更不用說現(xiàn)在我們常說常要求的 “一崗雙責，齊抓共管”“全員抓安全,人人查隱患““全員查隱患、人人安全員”的理念，要求從一把手到執(zhí)行層都得重視安全。

　　安全管理主要涉及的領(lǐng)域太廣，人、機、料、法、環(huán)的要素里，各個專業(yè)里，各個管理領(lǐng)域里，安全要素無處不在，安全管理無時不在。我們行業(yè)對安全管理的流程標準性、信息傳遞時效性、監(jiān)督監(jiān)控覆蓋性、全時段性、管理閉環(huán)固化、管理數(shù)據(jù)化、信息追溯性等方面提出了更高的訴求。以達到把安全隱患降到最低，安全管理常態(tài)化的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型機制。

　　所以，我們說建筑業(yè)的標準化運行、信息化管理、數(shù)據(jù)化集成、精細化執(zhí)行為基礎(chǔ)的項目級全面安全管理是新時代勢在必行的智慧安全管理的基準。

　　2.對重點機械的工效、運行、保養(yǎng)、臺賬等系統(tǒng)化管理。

　　集團與各項目多層級視頻會議，實時交流、溝通，便于遠程指揮調(diào)度;全面呈現(xiàn)現(xiàn)場生產(chǎn)、質(zhì)安、技術(shù)等實時數(shù)據(jù)，聚焦現(xiàn)場實際問題;通過無人機，攝像頭，單兵設(shè)備等，接入現(xiàn)場實際影像，無時延了解現(xiàn)場情況;

　　結(jié)合疫情要求對人員測溫、定位等實現(xiàn)自動管理匯集統(tǒng)計分析，數(shù)據(jù)聯(lián)動。

　　提供數(shù)據(jù)可視化看板、整體呈現(xiàn)工地各要素的狀態(tài)和關(guān)鍵數(shù)據(jù)，對勞務(wù)、進度、質(zhì)量、安全相關(guān)數(shù)據(jù)進行多維度的分析;通過智能硬件及其它系統(tǒng)將現(xiàn)場的生產(chǎn)數(shù)據(jù)(人機料法環(huán)等)進行集成并進行加工分析，通過直觀的圖表形式呈現(xiàn)。項目概況中顯示項目關(guān)鍵要素指標，管理人員可直觀看到項目實時人數(shù)、進度、質(zhì)量安全、視頻介紹等信息，幫助管理人員做好項目整體控制。

　　通過一些展示，我們可以看出，智慧安全解決方案是把項目上所有安全涉及項通過最新科技和算法，結(jié)合軟、硬件的優(yōu)勢，對安全做到全面綜合管理，使得項目安全管理做到“標準化、常態(tài)化”，將安全隱患降到最低及消滅在萌芽狀態(tài)，降低管理對人的要求，節(jié)省人力，提高自動化智能化數(shù)據(jù)化，提高助力項目安全管理處于長期全面可控狀態(tài)。

　　相信在疫情等突發(fā)情況下，我們認為在數(shù)字化技術(shù)不斷更新支撐傳統(tǒng)建筑業(yè)安全管理的背景下，智慧安全能發(fā)揮我們數(shù)字建筑安全領(lǐng)域的先進性、系統(tǒng)系、協(xié)同性、標準性、一體性等特點，為建筑業(yè)安全管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型按上“動力十足”的發(fā)動機，讓我們面對困難，勝利前行。