雖然經(jīng)常說學校是社會縮影,但職場的同事可不是和你差不多年紀、資歷的同學。尤其公司多數(shù)由不同時代的上司與員工組成,大家的溝通模式差距很大,容易不良溝通,造成許多不必要的誤會。要減少溝通誤會導致的后果,專家建議管理層先了解不同時代的差距,再用以下4種溝通技巧:
1.使用同事偏愛的溝通方法
就上述的時代溝通偏好,大家如果與不同時代溝通,可以使用使用與你溝通的人所偏愛的溝通方法。而且,該溝通手法必須與傳遞信息的類型所匹配,以下有幾種信息類別:
?電話:進行詳細、長時間或感性交談
?電子郵件:信息性、說明事情的信息
?聊天:一般公告、新聞、非正式消息、團隊合作和社交
?視像會議:用于長時間、需要豐富回應、專注或感性的對話
2.使用相同渠道回復
使用與接收信息相同的渠道來回應信息,例如收到同事的電話便應以電話回復。如果必須換另一個渠道回應,應該在開始部分說明前提。
3.設定期望溝通的方法
如果別人不知道你期望以什么方式溝通,他們需要猜測你喜愛的溝通方法。相反,你可以主動告知他人如何能夠最好地聯(lián)絡你。例如在電郵溝通結束時告知對方下次用電話方式更容易找到你。
4.建立團隊溝通協(xié)議
如今大家在高科技工作環(huán)境,清晰有效地交流至關重要。因此團隊內(nèi)部應該就此分析各位同事的溝通習慣,在溝通模式上建立共識,有助日后進行更好的溝通,能夠確保工作順利外亦能建立團隊的認同感。
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