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　　帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，你是否擔(dān)心顯露自己也沒有所有的答案而失威信，不知道如何凝聚團(tuán)隊(duì)力量?今天小編整理了一份破壞團(tuán)隊(duì)凝聚力的十個(gè)原因!

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　　一、逃避給予指導(dǎo)的機(jī)會(huì)

　　包括開誠(chéng)布公的給予建設(shè)性反饋，有些領(lǐng)導(dǎo)者將這種情況歸咎于欠缺勇氣，或者缺乏技巧。令人吃驚的是，超過(guò)半數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者把良善有禮的文化規(guī)范當(dāng)成擋箭牌，逃避困難的對(duì)話。不論原因是什么，研究顯示，這種情況將導(dǎo)致情況更加曖昧不明、信任與投入程度愈來(lái)愈低落，以及問(wèn)題行為增加，包括消極抵制、謠言四起、改以非正式管道(或是會(huì)議后的會(huì)議)溝通、八卦滿天飛，以及陽(yáng)奉陰違。

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　　二、不主動(dòng)承認(rèn)問(wèn)題

　　寧可花費(fèi)不合理的大量時(shí)間去管理問(wèn)題行為，也不愿意花一點(diǎn)時(shí)間，主動(dòng)承認(rèn)與處理恐懼和不安情緒。

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　　三、沒有溫度

　　缺乏理解與同理心，使得人與人之間的信任逐漸消失。

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　　四、怕冒險(xiǎn)

　　太少人愿意為了創(chuàng)新甘冒風(fēng)險(xiǎn)，或是提出大膽的點(diǎn)子。當(dāng)所有人都擔(dān)心自己嘗試新事物遭受失敗、甚至是招致批評(píng)或譏笑，那么這個(gè)組織充其量只能維持現(xiàn)狀，而且只剩下團(tuán)體迷思。

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　　五、只有安撫情緒，沒有投入資源

　　挫折、失望與失敗會(huì)使我們?cè)靥げ剑バ判?，于是我們花很多時(shí)間與精力，安撫那些質(zhì)疑自己貢獻(xiàn)與價(jià)值的團(tuán)隊(duì)成員，而不把資源投注在善后，確保消費(fèi)者與利害關(guān)系人重拾信心，或是補(bǔ)強(qiáng)內(nèi)部流程。

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　　六、只有責(zé)怪

　　自卑與責(zé)怪太多，當(dāng)責(zé)與學(xué)習(xí)不足。

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　　七、逃避討論更多種解決方式

　　人們選擇逃避談?wù)摱嘣耘c包容性等重要的對(duì)話，是因?yàn)樗麄儞?dān)心別人會(huì)認(rèn)為他們做錯(cuò)事、說(shuō)錯(cuò)話，或是判斷錯(cuò)誤。選擇舒適安全，逃避棘手話題，是特權(quán)階級(jí)的特征，而這會(huì)破壞信任，使我們更難進(jìn)行有意義與持久的改變。

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　　八、急著解決表面問(wèn)題，看不到問(wèn)題核心

　　出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，個(gè)人與團(tuán)隊(duì)會(huì)急著搬出無(wú)效或治標(biāo)不治本的解決方案，而不是沉住氣，好好厘清并解決問(wèn)題。當(dāng)我們基于錯(cuò)誤的理由，拿錯(cuò)的東西開刀，相同問(wèn)題會(huì)一再浮現(xiàn)。這不僅要付出很高的成本，而且會(huì)打擊士氣。

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　　九、沒有共同目標(biāo)

　　組織價(jià)值觀薄弱，并且以虛無(wú)縹緲的目標(biāo)來(lái)評(píng)量，而不是以可教導(dǎo)、可衡量與可評(píng)估的實(shí)際行為來(lái)評(píng)量。

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　　十、不必要的完美主義，做事吹毛求疵

　　完美主義與恐懼會(huì)阻礙團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的動(dòng)力。