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　　很多中層主管跟老板溝通的時候都有一些障礙，但是與老板溝通又是自己的一個責(zé)任所在，那怎么解決這個問題呢?筑招網(wǎng)小編今天為大家整理了5種方法，分享一下!

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　　1.學(xué)會用不同身份進行溝通，主管、員工、業(yè)務(wù)員這些角色要駕輕就熟，他們看似沖突，但有其共通之道理，能夠成功轉(zhuǎn)換、游刃有余，一定有其技巧存在。

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　　2.設(shè)身處地為他人著想，常常問自己“如果我是他，他會希望我是一個怎樣的我”通常很容易找到你跟老板之間對話模式。

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　　3.在他面前贊美他，勝過私下贊美他。

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　　4.如果可以把老板服務(wù)得服服貼貼，讓老板不能沒有你，我相信未來如果您轉(zhuǎn)換工作模式，一定也可以游刃有余，所以我常說：員工的向上管理，是人生第2大修煉，僅次于夫妻關(guān)系。

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　　5.給老板選擇權(quán)，不要強迫老板，讓他保有選擇權(quán)力，更不要在他面前一直抱怨，有多少資源做多少事，事情都會有令您滿意的結(jié)局，而且通常是超乎您預(yù)期的滿意。