11月19日，內(nèi)蒙古交科路橋建設(shè)有限公司召開(kāi)會(huì)議，宣布干部任職調(diào)整決定。孫廣利同志不再兼任交科路橋黨委書記、董事長(zhǎng)職務(wù)，由鈕英才同志主持交科路橋黨委和董事會(huì)工作。公司黨委書記、董事長(zhǎng)戴貴，黨委副書記、總經(jīng)理劉學(xué)武，組織和人力資源部負(fù)責(zé)同志出席會(huì)議。交科路橋班子成員，各部室主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

戴貴在講話中肯定了交科路橋改制重組以來(lái)的成績(jī)，對(duì)下一步工作提出要求：一要革命化。交科路橋作為國(guó)有企業(yè)，政治站位要高，要勇于為總公司和自治區(qū)交通事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn);領(lǐng)導(dǎo)干部要具有堅(jiān)定的政治信仰，既要懂經(jīng)營(yíng)管理，又要熟知黨中央的決策部署、政策方針，胸懷大局。二要正規(guī)化。在管理方面，特別是參與項(xiàng)目建設(shè)管理時(shí)，要合規(guī)守矩;要進(jìn)一步完善企業(yè)制度、加強(qiáng)紀(jì)律約束、優(yōu)化管理流程，為下一步資質(zhì)升級(jí)、承攬工程打好基礎(chǔ);廣大干部職工要集思廣益，向正規(guī)化方向不斷發(fā)展。三要現(xiàn)代化。要在自主研究工程技術(shù)上下苦功、硬功，提高企業(yè)工程技術(shù)現(xiàn)代化、專業(yè)化水平;創(chuàng)新人才培養(yǎng)理念，在與外單位合作中鍛煉培養(yǎng)工程管理與技術(shù)人才，以現(xiàn)代化共享式培養(yǎng)方式，推動(dòng)形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

鈕英才在表態(tài)發(fā)言中表示，將立足新起點(diǎn)，嚴(yán)于律己、廉潔奉公，全力以赴做好各項(xiàng)工作，努力創(chuàng)新體制機(jī)制，不斷推進(jìn)交科路橋正規(guī)化、現(xiàn)代化進(jìn)程，做強(qiáng)公路建設(shè)主業(yè)，探索多元化發(fā)展途徑，增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，促進(jìn)交科路橋持續(xù)健康發(fā)展。(內(nèi)蒙古交科路橋建設(shè)有限公司)