在職場當中說話首先要聽明白，問題是什么?抓住討論話題的核心，不能驢唇不對馬嘴，這樣讓對方聽起來毫無主體感，并且讓對方感覺你和他不在同一主線，上也就說交流起來沒有共同語言，也就是說對未來的這個工作，可能會存在溝通上的障礙，所以在溝通過程當中，首先要明確交流的主題核心是什么，圍繞交流主題的核心展開，哪怕你不懂，我們也要在這個方面的邊緣進行展開。

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　　1、低調做人，高調做事

　　一個人的精力是有限的，當你把過多的精力用在了“表演”上，那么勢必會影響你去做其他的功課。如果你是一名市場人員，那么消費者心理學的相關知識希望你能夠有充分的了解。如果你是一名策劃，那么活動運營的相關準備希望你能夠了然于心。

　　什么是靠譜?專業(yè)知識扎實，工作經(jīng)驗豐富便是。

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　　2、匯報工作時，數(shù)詞比形容詞更重要

　　馬上到年底了，又到了各個公司員工開始寫工作總結的時候，觀察身邊同事寫的總結內(nèi)容，你會發(fā)現(xiàn)一個非常有趣的現(xiàn)象。

　　比如同樣是寫業(yè)績目標，員工A說明年目標突破XXX萬，實現(xiàn)業(yè)績百分之X的增長;員工B說：通過不斷開發(fā)新的渠道，不斷提高自己的業(yè)務能力，努力讓明年的業(yè)績穩(wěn)中有升。

　　那么問題來了，請問如果你是這家公司的老板，你會選擇哪個員工?我想大多數(shù)人一定會選A，不為別的，因為A定的目標有兩個特點：可量化，可衡量。反觀B呢?看似表決心，實則是在打太極，從根本上就沒有端正年終總結的態(tài)度。哪個很靠譜，哪個不著調一看便知。