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招聘的發(fā)展趨勢

    發(fā)布時間:2019-03-07   來源:筑招建筑人才網(wǎng)   瀏覽次數(shù):253  

縱觀今日的招聘,可以看出四個方面的發(fā)展。

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(1)媒介多元化與渠道個性化。隨著經(jīng)濟和科學技術(shù)的不斷發(fā)展,招聘媒介已經(jīng)發(fā)生了巨大變化。從媒介的種類來看,20世紀90年代中期前,企業(yè)招聘主要通過內(nèi)部推薦或張貼招聘廣告進行。90年代中期以后,企業(yè)招聘逐步發(fā)展為在報紙、雜志上刊登招聘廣告或通過廣播、電視發(fā)布招聘信息,動輒舉辦集市般的大型人才招聘會。目前,隨著計算機的普及和互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,在互聯(lián)網(wǎng)上開展各種形式的招聘活動已經(jīng)成為主流。從媒介的效果來看,傳統(tǒng)的媒介往往受到地域限制,隨著新型媒介的不斷出現(xiàn),招聘范圍從企業(yè)所在地向異地的省、地區(qū)、全國,乃至世界范圍擴展。招聘媒介的多元化不但使得企業(yè)招聘活動有了更多的選擇,而且降低了招聘成本,提高了招聘效率,使得企業(yè)跨國招聘稀缺的高級管理人才和特殊技術(shù)人才成為可能。


在媒介多元化的同時,企業(yè)招聘的渠道也越來越個性化,招聘人員通過對目標群體所在地的估計和職位特點的分析,可以為不同職位設(shè)計出符合職位特征的個性化招聘渠道,招聘也已經(jīng)從以往多個職位用一種招聘渠道發(fā)展成一個職位用一種招聘渠道甚至多種招聘渠道。


(2)計算機和網(wǎng)絡技術(shù)被廣泛應用。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和普及,全天候、高效率的網(wǎng)絡招聘正越來越成為普遍的招聘方式,并且衍生出很多細分的招聘渠道。例如,通過網(wǎng)絡高額“懸賞”舉薦高級人才;通過郵件與短信群發(fā)保持和企業(yè)相關(guān)的業(yè)務精英的聯(lián)系:通過行業(yè)或?qū)I(yè)網(wǎng)站及論壇建立行業(yè)人脈,結(jié)識優(yōu)秀人才;通過建立聊天室(群、組)、MSN、QQ群發(fā)布招聘信息;等等。


計算機在企業(yè)招聘的其他活動中也被廣泛應用。例如,運用計算機技術(shù)進行人力資源規(guī)劃和配置模型的構(gòu)建,極大地提高了人力資源規(guī)劃和配置模型的科學性;使用計算機對應聘者進行素質(zhì)測評大大提高了招聘面試的效率和準確性。


大數(shù)據(jù)的應用進一步推動了招聘升級。招聘中使用大數(shù)據(jù)與預測性指標,可以幫助招聘人員采用量化的方式,對人才狀態(tài)進行實時度量,把企業(yè)面臨的招聘問題和機會看得更加清楚,以指導目前采取適當行動,提升招聘的可預測性。隨著社交網(wǎng)絡的興起,每個潛在候選人在網(wǎng)上的信息越來越多,借助數(shù)據(jù)主動挖掘社交媒體和行業(yè)垂直網(wǎng)站是最簡單而直接的辦法。大數(shù)據(jù)還將幫助企業(yè)整合招聘下游環(huán)節(jié)的企業(yè)內(nèi)部人才發(fā)展工作,如基于員工個人信息、繢效表現(xiàn)、團隊情況等的歷史數(shù)據(jù),預測高績效員工的特征,反過來調(diào)整招聘篩選標準。


(3)面試日臻完善。面試的形式越來越多樣化。既有“一對一”的單獨面試,也有“多對一”和“多對多”的集體面試;既有一問一答的常規(guī)面試,也有演講、角色扮演、案例分析、無領(lǐng)導小組討論等的情景面試。移動平臺作為提升招聘效率的工具,對招聘的影響將繼續(xù)擴大和發(fā)展,各種應用程序使招聘方、應聘方可以在手機上直接“即時”觸發(fā)招聘、應聘動作(如投遞簡歷、篩選簡歷、意向溝通、人才評估、面試安排、面試反饋、錄用通知等),通過手機開展招聘工作將逐步成為主流,許多公司將投入更多資源進行各種招聘相關(guān)手機應用程序的開發(fā)。


面試的操作過程越來越規(guī)范化。多數(shù)企業(yè)對面試的具體方案和程序,一般都事先做出具體安排;對面試結(jié)果基本都用表格、等級評分等規(guī)范的形式處理,克服了以往面試中存在的隨意性和主觀性。


測評的內(nèi)容越來越全面。目前,企業(yè)招聘面試中的測評內(nèi)容已經(jīng)從以往主要測評求職者的知識、口頭表達能力和儀表舉止,發(fā)展到對思維能力、反應能力、心理成熟度、求職動機、進取心、專業(yè)工作能力等與擬錄用崗位有關(guān)的素質(zhì)的全面綜合測評。


考官水平不斷提高:面試考官的素質(zhì)和能力決定著面試的有效性。目前,企業(yè)面試已經(jīng)逐步從主要由人力資源部門的人員主持,向由人力資源部門、用人部門和測評專家共同組成面試考評小組主持轉(zhuǎn)變。這種轉(zhuǎn)變使得現(xiàn)在的面試考官無論在專業(yè)技術(shù)方面還是技巧方面都比以往有所提高。


(4)招聘與晶牌宣傳相結(jié)合。通過招聘宣傳,企業(yè)不僅可以達到招聘人才的目的,還可以實現(xiàn)企業(yè)品牌建設(shè)的長遠目標。而品牌的宣傳和推廣,又增加了企業(yè)對應聘者的吸引力,因此,招聘中的宣傳不僅是實現(xiàn)短期招聘目標的重要手段,更能形成企業(yè)對人才持續(xù)不斷的吸引。目前,越來越多的企業(yè)已經(jīng)認識到,企業(yè)品牌的建設(shè)是最重要的招聘戰(zhàn)略,不少企業(yè)也采取了一些巧妙、獨特的宣傳方法。例如,利用公交車內(nèi)的電子報站顯示屏、移動電視終端,在宣傳企業(yè)的文化與產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,巧妙地插入招聘信息。此外,企業(yè)也要注意由內(nèi)而外的雇主品牌建設(shè),因為目前社交媒體使得員工的正負面評論都能夠即時反饋到外部,因此贏得內(nèi)部員工對企業(yè)的認可變得前所未有的重要,對企業(yè)中長期招聘效果有著深遠的影響。


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