1、負(fù)責(zé)配合總公司根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略制定、制定子公司人力資源發(fā)展規(guī)劃、組織架構(gòu)和崗位及人員配備工作，保證人力資源合理配置； 2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，制定薪酬福利管理制度和薪酬晉升制度并監(jiān)控人力資源成本； 3、制定各項(xiàng)目、各崗位科學(xué)的績(jī)效管理標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)和體系，組織實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)，對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督和控制，持續(xù)完善績(jī)效管理體系； 4、制定適合公司的培訓(xùn)培訓(xùn)體系，通過組織實(shí)施各類培訓(xùn)來提高管理水平； 5、組建優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，實(shí)施人才發(fā)展后備計(jì)劃； 6、通過工作發(fā)展渠道進(jìn)行員工職業(yè)生涯規(guī)劃和規(guī)劃，保障和培養(yǎng)適合公司的人才； 7、創(chuàng)建、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和創(chuàng)造力，提高團(tuán)隊(duì)士氣，構(gòu)建和諧的員工關(guān)系，及時(shí)解決公司管理過程中的各種人力資源問題。 8、監(jiān)督公司重大事務(wù)的執(zhí)行和落實(shí)。