1、全面負(fù)責(zé)、統(tǒng)籌分管項目部日常管理工作，完善項目部業(yè)務(wù)流程的運(yùn)行管理,統(tǒng)籌項目部的資源配置; 2、根據(jù)項目總體開發(fā)計劃和總體進(jìn)度控制計劃，組織制定分管項目部的施工計劃和管理方案報項目總協(xié)調(diào)審批，并監(jiān)督、檢查其落實(shí)執(zhí)行情況，確保項目既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn); 3、審核、確定施工單位制訂的施工進(jìn)度計劃、設(shè)備材料進(jìn)場計劃和施工方案，確保滿足項目的要求; 4、根據(jù)項目開發(fā)流程規(guī)范、工程管理制度及項目預(yù)算對項目成本進(jìn)行有效控制; 5、參與項目施工總包、分包、監(jiān)理單位的招投標(biāo)工作; 6、負(fù)責(zé)主導(dǎo)分管項目工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工管理工作; 7、組織工程項目的竣工驗收和竣工資料的收集、整理、備案移交等工作; 8、監(jiān)督檢查各部門工作的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)和處理好各班組、部門之間的關(guān)系; 9、深入現(xiàn)場解決問題，處理施工過程中的質(zhì)量問題和其他難題; 10、定期組織、主持召開項目管理會議，加強(qiáng)項目人員管理工作; 11、對下屬員工工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查、評價和考核; 12、完成上級交辦的其它臨時性或重要性工作任務(wù)。