1、貫徹落實中國、以色列國家、地方有關(guān)法律、法規(guī)要求和公司相關(guān)文件。 2、按季度協(xié)助商務(wù)經(jīng)理編制調(diào)整《項目成本實施策劃》，組織落實項目成本管理目標(biāo)和指標(biāo)，預(yù)控項目總成本，組織經(jīng)濟(jì)活動分析會，負(fù)責(zé)做好月結(jié)成本的分析工作，并提出節(jié)約成本的建議或措施。負(fù)責(zé)對工程節(jié)點(diǎn)完成及竣工后成本資料的歸集，對工程成本進(jìn)行核算。 3、負(fù)責(zé)起草分包、分供的招標(biāo)文件、合同，參與尋找合格分包、分供商，進(jìn)行分包、分供合同談判，發(fā)起分供、分包商選用的招標(biāo)和采購合同、分包合同的評審。完善合同簽訂事宜，對項目相關(guān)部門進(jìn)行合同交底，并按公司要求進(jìn)行合同存檔。 4、負(fù)責(zé)項目工程變更、索賠、簽證和工程竣工結(jié)算的編制、審核。全面監(jiān)督履行工程合同。 5、負(fù)責(zé)建立項目總承包、工程分包、分供、租賃合同臺賬管理，負(fù)責(zé)《工程項目物資需用計劃表》的預(yù)算總量控制的審核。 6、 負(fù)責(zé)項目分包商資質(zhì)的收集和分包商考查工作，以及分包商等相關(guān)單位的中期結(jié)算、簽證、索賠及竣工決算的審核，嚴(yán)格控制零星計時用工費(fèi)用開支。參與對分包商的綜合評價。 7、負(fù)責(zé)對施工中發(fā)生的變更進(jìn)行評審，對重大及重要變更及時提出評審意見并上報公司商務(wù)合約部。 8、負(fù)責(zé)編制、審核、上報分包、分供月結(jié)算、付款計劃及付款申請。 9、負(fù)責(zé)收集對業(yè)主計量、變更資料，按月編制計量報表，跟蹤計量報表進(jìn)度，及時統(tǒng)計計量進(jìn)度、收款情況。 10、參與項目管理決策，對合同履約事件及其他法律風(fēng)險事件的處理提出意見。 11、負(fù)責(zé)牽頭開展項目法律文書管理，對項目施工管理過程中發(fā)生的各種合同文件、往來函件等進(jìn)行審查，組織起草制定有關(guān)合同法律文件，收集、整理、建立法律文書資料案卷，定期進(jìn)行項目法律風(fēng)險評估。 12、 參與項目法務(wù)管理，及時向公司法律事務(wù)部門報告項目法律事務(wù)風(fēng)險事件，接受上級法律事務(wù)部門的工作指導(dǎo)。 13、有權(quán)對項目不符合法律法規(guī)的行為提出糾正意見或建議，對項目可能造成重大經(jīng)濟(jì)損失的事項及時向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門反映。