1.熟悉工程各類材料的規(guī)格、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 。 2.能熟練使用公司金石平臺進(jìn)行流程報批并跟蹤進(jìn)度。 3.工程中標(biāo)后對投標(biāo)報價文件材料匯總表進(jìn)行分解、歸類，查找供應(yīng)鏈名錄，供應(yīng)鏈中已有材料供應(yīng)商的準(zhǔn)備詢價，暫缺的材料尋找新的供應(yīng)商進(jìn)行考察，合格的進(jìn)行供應(yīng)鏈錄入。 4.參與《項目實施管理手冊》的編制 5.根據(jù)公司供應(yīng)鏈管理規(guī)定、各專業(yè)工程師材料計劃、《項目實施管理手冊》的要求進(jìn)行材料詢價、采購等全過程跟蹤。 6.采購前對目標(biāo)材料價格、數(shù)量進(jìn)行對比分析，偏差大的及時上報。 7.臨時急用材料、器械租賃等能及時采購進(jìn)場、及時退還。 8.對進(jìn)場材料進(jìn)行驗收（型號、品質(zhì)、規(guī)格、合格證、檢測報告、需提供的資料等進(jìn)行核對）和出、入庫登記，形成臺賬，每月一次項目倉庫盤點并更新庫存記錄，按月提供材料、器具等消耗報表。 9.關(guān)注市場主要材料的價格動態(tài)，每月進(jìn)行主要材料的價格匯總上報工程部，及時作出材料價格風(fēng)險預(yù)警。 10.根據(jù)項目部施工總計劃和各專業(yè)工程師提供的各類材料計劃申請匯總編制月度材料采購計劃，報請項目經(jīng)理批準(zhǔn)。 11.每月詢價、考察并新增不少于2家供應(yīng)鏈。 12.及時與供應(yīng)商辦理結(jié)算，與公司財務(wù)對接，流程、付款結(jié)束后提供供應(yīng)鏈評定表。 13.項目收尾階段做好剩余材料統(tǒng)計、調(diào)撥、處理等工作 14.積極主導(dǎo)所在項目部工程施工各類材料設(shè)備的采購、調(diào)研詢價、合同洽談與簽訂等具體工作。 15.具有良好的現(xiàn)場管理能力，控制現(xiàn)場材料使用情況、材料***進(jìn)場時間等，配合現(xiàn)場進(jìn)行有效成本管理。 16.根據(jù)自身材料參數(shù)、價格熟悉優(yōu)勢協(xié)助土建、安裝、裝修、鋼結(jié)構(gòu)等專業(yè)工程師在保證質(zhì)量前提下進(jìn)行材料優(yōu)化，具備在業(yè)主的認(rèn)可范圍內(nèi)進(jìn)行材料置換的能力。 17.項目結(jié)束對已使用材料的優(yōu)缺點進(jìn)行總結(jié)，參與工程部技術(shù)創(chuàng)新。