1在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對公司所有的在建項目和已完工項目進行全方位管理。工作內(nèi)容包括項目投標、合同評審、生產(chǎn)、進度、質(zhì)量、安全、工程回款、勞務(wù)、回訪、維修等。 2參與組織制定公司項目考核、評定管理辦法、月度聯(lián)檢方案，并監(jiān)督執(zhí)行； 3負責監(jiān)督全體質(zhì)量、技術(shù)人員履行各自的崗位職責；并對所屬人員進行考核和獎懲； 4參與公司自營項目的開工準備工作。在公司分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，參與一、二級項目管理策劃，合理組織項目施工所需的人、機、料各施工要素，以保證工程施工工作的正常開展； 5確立項目是成本中心的思路，協(xié)助總經(jīng)理在實施生產(chǎn)管理中充分考慮經(jīng)濟效益，選擇施工最佳方案，加快施工進度，降低物料消耗； 6負責安全生產(chǎn)管理工作，落實安全生產(chǎn)責任制，建立并不斷完善公司安全管理體系，制訂安全生產(chǎn)管理制度與辦法并在公司在建項目中執(zhí)行，定期檢查各項目部安全生產(chǎn)工作； 7組織公司總進度計劃的編制和各項計劃的審核，并組織總進度計劃的實施； 8指導(dǎo)并參與各項目的單位工程、單項工程竣工驗收；負責工程項目的有關(guān)竣工資料、參與和業(yè)主單位的工程回訪、保修工作；參與對各施工隊或分包方的工程計量管理工作； 9帶領(lǐng)部門全員，認真學習、貫徹、執(zhí)行國家、行業(yè)、地方、企業(yè)有關(guān)技術(shù)標準、法律、法規(guī)、規(guī)章制度；建立項目管理臺賬、定期或10不定期對在建項目進行檢察監(jiān)督、掌握在建項目的工程進度與工程計量情況，每月上報工程進度形象，每月統(tǒng)計工程進度報表，及時掌握在建項目的合同履約情況； 11參與工程的施工組織設(shè)計的審核，領(lǐng)導(dǎo)組織施工現(xiàn)場標準化工作和制定文明工地規(guī)劃； 12完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。