1、對項(xiàng)目進(jìn)行前期研究：組織相關(guān)人員考察項(xiàng)目現(xiàn)場，對接甲方，了解項(xiàng)目需求、人文環(huán)境等，組織相關(guān)人員搜集相關(guān)資料、開展項(xiàng)目研究、確定工作思路、工作目標(biāo) 2、組織策劃和編寫方案 ： （1）組織必要的內(nèi)外部討論，提出策劃思路、主要框架、內(nèi)容等 （2）根據(jù)策劃框架分解任務(wù)并組織人員編寫項(xiàng)目策劃案、展陳大綱、匯報(bào)方案等，滿足設(shè)計(jì)需求直至進(jìn)入終稿。 （3）根據(jù)項(xiàng)目投標(biāo)要求組織投標(biāo)技術(shù)文件。 （4）根據(jù)項(xiàng)目需要組織研討會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分享心得、分解并分配下個階段的工作任務(wù)。 3、統(tǒng)籌其他專業(yè)完成項(xiàng)目方案：按照項(xiàng)目需求、組織與其他部門的工作交底； 協(xié)調(diào)其他部門的專業(yè)方案，形成完整的成果文件和匯報(bào)方案，如設(shè)計(jì)、預(yù)算、工程。 4、對策劃方案合理分類，妥善保管與項(xiàng)目有關(guān)的策劃方案、甲方資料、往來公文 5、策劃項(xiàng)目后期維護(hù)： 跟進(jìn)項(xiàng)目的持續(xù)需求，組織相關(guān)人員為項(xiàng)目后期維護(hù)提供所需的策劃類服務(wù)；對項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)生的與策劃設(shè)計(jì)相關(guān)的問題及時提出修改方案。