了解建筑職業(yè)周期以保留和招聘工人

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當(dāng)我們從生命的一個階段進(jìn)入下一階段時，我們的優(yōu)先事項自然會發(fā)生變化。因此，我們的職業(yè)生涯是由我們在生活中所做的轉(zhuǎn)變所塑造的。一般來說，25歲的生活方式和職業(yè)目標(biāo)與55歲的人的生活方式和職業(yè)目標(biāo)大不相同。

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建筑雇主可以通過了解指導(dǎo)工人職業(yè)決策的主要目標(biāo)和激勵因素而受益。從我們所看到的，有一個明確的職業(yè)周期，在熟練的建筑專業(yè)人士中很常見。我們相信這些信息對于那些致力于創(chuàng)建更有效的招聘和保留策略的招聘經(jīng)理非常有用。

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建筑職業(yè)周期的三個階段

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熟練建筑專業(yè)人員的職業(yè)周期可以分為三個不同的階段，每個階段都與特定的生命周期相關(guān)聯(lián)。每個階段都有不同的主要動力，指導(dǎo)個人的職業(yè)決策。

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早期階段：職業(yè)發(fā)展?

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處于生涯最早階段的工人的主要動機(jī)是對職業(yè)發(fā)展的渴望。這一階段的許多工人絕對致力于工作，并將工作目標(biāo)優(yōu)先于其他工作目標(biāo)。他們將廣泛交流，以獲得獲得職業(yè)發(fā)展所需的技能和經(jīng)驗。職業(yè)發(fā)展模式的工作人員將關(guān)注那些能夠以更快的速度獲得晉升的公司的職位。

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中期：成長

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大多數(shù)工人雖然不是全部，但在某些時候會從職業(yè)生涯的重點轉(zhuǎn)向以家庭為中心的生活階段。對于一些人來說，這種情況發(fā)生在他們結(jié)婚或開始撫養(yǎng)孩子時。對于其他人來說，這種轉(zhuǎn)變發(fā)生在他們成為老年人或病人的親人的主要照顧者時。這些工作人員重視他們的職業(yè)生涯，并將為晉升機(jī)會工作，但前提是這些機(jī)會允許他們留在同一個地方。

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晚期階段：準(zhǔn)備退休

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職業(yè)生涯晚期候選人的動機(jī)是希望在退休時最大化他們的收入。有些人可能希望再次開始執(zhí)業(yè)，因為他們的孩子長大了。

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如何使用此信息

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當(dāng)你預(yù)測候選人和員工的優(yōu)先級變化時，你可以更好地回應(yīng)旨在吸引或留住你所需工人的機(jī)會。

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注意員工優(yōu)先權(quán)正在轉(zhuǎn)變的信號，并做出相應(yīng)的反應(yīng)。例如，如果一個一直在工作的早期工作人員表示他們已經(jīng)準(zhǔn)備好安頓下來并開始一個家庭，那么找一份能讓他們長時間呆在一個地方的工作可能是他們的目標(biāo)。嘗試將工人與有助于他們實現(xiàn)目標(biāo)的工作相匹配。關(guān)鍵在于，建筑業(yè)雇主必須與候選人和現(xiàn)有員工保持溝通渠道。

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從我們的角度來看，采取措施了解這些建筑職業(yè)周期可以幫助雇主通過留存和招聘策略取得更大的成功。一旦你認(rèn)識到這些周期，你就可以確定你的員工的主要激勵因素是他們現(xiàn)在所處的職業(yè)階段，并為員工提供適合周期中下一階段的新機(jī)會，因為他們從一個階段過渡到另一個階段。