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「為何離開前公司?」避開這兩個(gè)說法,用正面語言收服人事!

    發(fā)布時(shí)間:2022-07-18   來源:筑招建筑人才網(wǎng)   瀏覽次數(shù):2567  
標(biāo)簽: 為何離開前公司

你為什么離開前公司

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換工作的面試,幾乎都會被詢問離職原因,企業(yè)想借此探詢你的工作價(jià)值觀,搜集與預(yù)測什么原因及價(jià)值觀是你不能接受。該如何答最加分?可適時(shí)的包裝,從正向的職涯發(fā)展、挑戰(zhàn)自我的角度切入,只要能交代的過去,基本上不會成為錄取的阻礙。


請你跟我們談?wù)?,為什么會想要離開上一份工作?
非應(yīng)屆畢業(yè)新人,在跳槽時(shí)對于這個(gè)提問一定不陌生,因?yàn)檫@題出場率蠻高的,幾乎是必考題!常常有些人會覺得,離職不就是過得不開心或是薪水不到位,有什么好問的,這跟我要重新求職有什么關(guān)系?

但這題其實(shí)是很重要的,因?yàn)槠髽I(yè)問這題是想要探詢你的工作價(jià)值觀,搜集與預(yù)測什么原因/價(jià)值觀是你不能接受。筑招網(wǎng)小編提供以下一些tips給大家參考!

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探詢你的工作價(jià)值觀

問這題代表企業(yè)想初步了解你的價(jià)值觀;挖掘你在意的點(diǎn),是什么樣的原因才讓你決定離開公司。

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誠實(shí)為上策

適時(shí)的包裝是有必要的,面試是一場彼此搜集資訊的過程;面試者透過面試搜集資訊了解這份工作內(nèi)容與公司氣氛等等;同時(shí)企業(yè)也在搜集與預(yù)測求職者的資訊。但不是要你說謊編造原因,只是選擇避重就輕的方式論述與包裝。企業(yè)都知道,離職一定還有其他潛在因素,離職原因只要能交代的過去,基本上不會成為錄取的阻礙。

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減少負(fù)面論述

減少負(fù)面論述是因?yàn)楸苊馄髽I(yè)有過度聯(lián)想想像。避免批評前公司、主管、同事,因?yàn)樵趩柲氵@題的時(shí)候,企業(yè)同時(shí)也在觀察你是一個(gè)怎么樣的人。

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在企業(yè)看來,哪些是NG離職因素呢?
與主管管理風(fēng)格不合

即使老板真的管理有上的問題,但由于企業(yè)還不了解你是一個(gè)怎么樣的人,他們或許會有些預(yù)測/臆測(你一定是哪里有些狀況,才這樣……)。所以開始詢問一些假設(shè)性問題加以驗(yàn)證,試圖找出是不是因?yàn)閭€(gè)性有問題,才覺得與主管不合。那接下來,要如何因應(yīng)回答就很關(guān)鍵了…

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與同事相處不睦

如同上一個(gè)回答,即使真的是同事的問題,但由于企業(yè)還不了解求職者是一個(gè)怎么樣的人;他們會預(yù)設(shè)(應(yīng)該是有些狀況才會這樣…)他會不會進(jìn)公司后,也…;然后開始一連串問題驗(yàn)證。所以千萬不要這么回答!

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工作時(shí)間太長,需要常加班

如果你是想淘汰需要加班的公司,這樣回答就不影響。因?yàn)槿绻@份工作是需要時(shí)常加班,企業(yè)聽到這樣的離職因素,就傾向不錄取你。他們知道鄉(xiāng)(正常工時(shí))是你首要在乎的求職條件之一。但如果你很想要這份工作,這么回答似乎會有些風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)槠髽I(yè)會覺得工作時(shí)間彈性不大,如果另外一位候選人配合度感覺較高,學(xué)經(jīng)歷與表現(xiàn)相當(dāng)之下,就比較不會選擇錄取你。

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那要怎么回答比較好呢?
基本上,正向的職涯發(fā)展、挑戰(zhàn)自我的說法主管都買單!最好的說法是積極、正向的,營造自己是有計(jì)畫的職涯規(guī)劃。例如:為了提升自己專業(yè),開發(fā)自己的潛能,挖掘更好的自己。

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論述順序

我做了很多、學(xué)到很多……(具體論述,可參考前一篇SMART原則),但我覺得目前的工作趨于平穩(wěn),沒有辦法學(xué)到新的東西,讓我無法再成長。所以為了累積更多經(jīng)驗(yàn),持續(xù)挑戰(zhàn)自我,所以想離職,尋找下一個(gè)舞臺。重點(diǎn)在「從你可以給的貢獻(xiàn)切入,讓主管覺得你真的是有能力的」,工作上想多做學(xué)習(xí)是一件很正常的事情,覺得你有企圖心與上進(jìn)心,比較不會聯(lián)想到負(fù)面的區(qū)塊。畢竟,大家都喜歡正向、學(xué)習(xí)的求職者。在準(zhǔn)備回答時(shí),以企業(yè)角度思考,就能提高錄取機(jī)率。

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問這題的時(shí)候,HR主要是在想些什么?


單純想要知道原因:因?yàn)榭茨阆霌Q工作,本能的想知道是什么因素。


搜集你不能接受的情境:招募與任用一位員工,成本其實(shí)是很高的,如面試流程、面試測驗(yàn)(適性測驗(yàn)、職能測驗(yàn)、智力測驗(yàn)、英文測驗(yàn)等等)、報(bào)到后的勞健保、培訓(xùn), 這些都是成本,所以在任用前會想知道你錄取后,能待多久;為了避免找錯(cuò)人、或是錄取后你有不適應(yīng)的狀況而離職。在面試的時(shí)候會盡可能的搜集你不能接受的點(diǎn),避免錄取后,發(fā)現(xiàn)你不能接受(如公司文化、主管風(fēng)格、工作內(nèi)容性質(zhì)等等)
預(yù)想你之后進(jìn)公司會不會也遇到同樣的問題

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HR希望藉由你的陳述,透過過去事件預(yù)測未來在公司上班的狀況。所以被問到這題不要自爆不好事情,避免引導(dǎo)面試官聯(lián)想到不好的情境自曝其短。


【觀點(diǎn)僅代表作者,不代表本站立場】



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