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天下沒有不散的宴席，「離職」是多數(shù)人在職涯上都會面臨的情境，對于擔(dān)任主管者，面對上司及下屬，離職一事要考量之處想必更多，從離職原因、提離職的方式到離職時機(jī)點(diǎn)，如何兼顧自身權(quán)益、人情義理又不對公司組織或業(yè)務(wù)運(yùn)作造成太大影響？以筑招網(wǎng)小編從事人力資源工作多年的經(jīng)驗，提出離職攻略幫助主管們?nèi)A麗轉(zhuǎn)身。

主管離職必要掌握的五大攻略
攻略一》首要通知直屬上司
攻略二》離職時間保留彈性
攻略三》清楚列出交接清單
攻略四》精算各項獎金及特別休假
攻略五》面對下屬以工作交接為要
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小心悠悠之口，切勿制造流言蜚語
「身為主管，提離職時更要小心謹(jǐn)慎，切勿讓上司從第三者口中知道你要離職，更不要隨便放消息，制造流言蜚語。」筑招網(wǎng)小編一語點(diǎn)出主管離職時的地雷行徑。

現(xiàn)今企業(yè)在任用新人時，事前進(jìn)行背景調(diào)查(reference check)已是趨勢，筑招網(wǎng)小編提醒，離職時千萬不要留下話柄或不良記錄，以免新公司在進(jìn)行背景調(diào)查時，前公司長官給了不好的評價，導(dǎo)致轉(zhuǎn)職不順利，真的得不償失，也可能因此喪失大好前程。

主管離職必要掌握的五大攻略 ??
當(dāng)你離職心意已定，又已確認(rèn)下個工作的聘任時，面對上司及下屬，以下五大攻略助您離職之路順暢而行。

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攻略一、首要通知直屬上司
一旦打定主意要離職，就必須正式通知公司，第一步是要跟直屬上司約好時間，先口頭告知，以示尊重。陳述離職原因時，其實不需要掏心掏肺告知真正的離職原因，就用一些大家常用的說詞，如家庭因素、個人生涯規(guī)劃、想尋找新的挑戰(zhàn)……等，就算與主管有些交情，想要說一些心里話，也切記不要有批評公司的負(fù)面言語，更不要透露將要到職的新公司及聘用條件。業(yè)界不大，今天與主管掏心，明日就成了業(yè)界茶余飯后的話題的案例也不再少見。

提出口頭辭職時，如果你在公司表現(xiàn)不錯，大部分的上司都會予以慰留，這時切記不要斷然拒絕慰留不給主管面子，可以表示會回去再考慮的意思，等過了兩、三天，再以公司信箱發(fā)郵件給上司，表達(dá)經(jīng)過深思熟慮后，仍決定離職之意。

「發(fā)郵件給上司是要留下文字記錄，以免口頭談過后上司不認(rèn)帳；這封離職信也不用發(fā)給人資部門或其他人員，重點(diǎn)是先與上司達(dá)成共識?！?/span>

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攻略二、離職時間保留彈性
雖然有關(guān)規(guī)定離職預(yù)告時間，但因身為主管，需處理及交接的事項較多，不見得能在法律規(guī)定的時間內(nèi)離職，筑招網(wǎng)小編建議，最好比勞協(xié)法規(guī)定的時間再多些彈性。但這個彈性也不能無限度，老師就曾碰過有個案任職的公司要求凡是主管須于離職前3個月告知，這就很不合理，一般以多延長半個月為合理的范圍。

執(zhí)行＜攻略一＞跟上司面談時，就要同步確認(rèn)離職時間，后續(xù)發(fā)的郵件，也要押上「最后上班日期」，避免后續(xù)爭端。

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攻略三、清楚列出交接清單
擔(dān)任主管要把幾年，甚至幾十年的工作內(nèi)容整理出來，真不是件容易的事。筑招網(wǎng)小編也碰過有主管離職前請?zhí)匦菁?，完全不交接就走人狀況，但這樣的行徑十分不可取。也注定會留下不好的話柄。

口頭交接并非理想的方式，離職主管應(yīng)該要主動撰寫交接清單，在內(nèi)容詳細(xì)說明例行工作、各工作事項的執(zhí)行細(xì)節(jié)、檔案存放處、注意事項、聯(lián)絡(luò)清單、接手人員等等；對于特殊狀況，或尚未完成的部分，也要盡量補(bǔ)充跟提醒。老師也提醒，這份清單要讓上司看過，取得認(rèn)可，這也是負(fù)責(zé)任，留下好名聲的作為。

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攻略四、精算各項獎金及特別休假
企業(yè)中獎金項目多，諸如績效、工作、業(yè)績、年終獎金，在勞基法中屬于「恩惠型給予」，離職時領(lǐng)不領(lǐng)得到，或領(lǐng)到多少，攸關(guān)自身權(quán)益，淑首先要確認(rèn)勞資雙方否有在契約中明訂出固定金額，如保障年薪14個月，或業(yè)績破20萬可抽成5％的約定，若有約定雇主一定要履行。若沒有明訂，則雇主知道你要離職有可能就不發(fā)予獎金。

其次，也要注意各類獎金發(fā)放的時間，以年終獎金為例，有些企業(yè)規(guī)定只要任職到該年的12月31 日就能領(lǐng)到年終，有些公司則是規(guī)定年終獎金發(fā)放時，員工要在職。現(xiàn)今也有許多高分紅的公司，會采用信托的方式，分期給予獎金，無論何時離職，一定會有損失，因此筑招網(wǎng)小編建議，先把公司發(fā)放獎金的規(guī)定搞清楚，知道一失一得之間該如何權(quán)衡，就可以知道自己該在什么時間點(diǎn)離職了，獎金數(shù)目可觀的話，建議等錢入袋了之后再提離職，是最保險的做法。

此外，只要沒有休完的特別休假，企業(yè)都必須結(jié)算工資給勞工，離職時也需再做確認(rèn)。若未滿任職周年離職，也會損失特別休假，要離職的主管們也要精算一下時間點(diǎn)。

攻略五、面對下屬以工作交接為要
與上司取得離職共識后，面對一起打拼的下屬最重要的是把工作交接妥當(dāng)。此時員工最關(guān)心的一定是主管的離職原因及繼任人選，究竟是外聘還是內(nèi)升？面對詢問，「涉及組織的安排，將要離職的主管切勿代公司發(fā)言，只要表示離職是『個人規(guī)劃』與下屬沒有直接關(guān)系，公司會做最好的安排即可?！?/span>

在完成了所有離職前的準(zhǔn)備之后，離職主管要再發(fā)一封郵件給業(yè)務(wù)交接事項的對口單位人員，請他們繼續(xù)給予接任同仁協(xié)助；至于在任職最后一天，有不少人會寫封文情并茂的感謝信發(fā)送給企業(yè)同仁，老師認(rèn)為大可不必，這種信讓人看了很無感，倒不如請下屬及相關(guān)的人員吃吃東西，表達(dá)感謝之意，就此來個Happy Ending。

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上述攻略希望主管們離職時能華麗轉(zhuǎn)身，優(yōu)雅告別。實際上，當(dāng)中還有許多細(xì)節(jié)眉眉角角要注意，若您碰到難題，歡迎到高年級咨商找筑招網(wǎng)小編顧問，一對一的咨詢，讓我為您排憂解難，協(xié)助您在跳槽的過程中，以蓄勢待發(fā)之姿邁向嶄新職涯。