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筑招網(wǎng)小編在拜訪許多不同工作團(tuán)隊(duì)的過程中，請(qǐng)團(tuán)隊(duì)成員寫下讓他們「覺得令人困擾的主管類型」，筑招網(wǎng)小編匯整出13種類型。領(lǐng)導(dǎo)能力其實(shí)是非常曖昧的能力，身為主管與其只觀察一些主管楷模，還不如看看這些NG類型，小心不要讓自己也變成下屬眼中的地雷主管。

領(lǐng)導(dǎo)能力其實(shí)是非常曖昧的能力。就算成為了一個(gè)「能夠領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的」、「親切溫和的」、「愿意信賴下屬、把工作交給底下的人負(fù)責(zé)的」、「貼心為人著想的」、「發(fā)生問題時(shí)能適時(shí)給下屬幫助的」主管，也不能說就是百分之百完美。

在這里，還有另一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果。這是我在拜訪許多不同工作團(tuán)隊(duì)的過程中，請(qǐng)團(tuán)隊(duì)成員寫下讓他們「覺得令人困擾的主管類型」，所收集起來的結(jié)果：

情緒化：情緒起伏變化相當(dāng)大，而且在指導(dǎo)下屬時(shí)，都沒有一定的準(zhǔn)則。
老是在說教：如果沒有按照他講的去做，就會(huì)一直生氣。
放任下屬：雖然很放任、不太管事，但是如果一犯錯(cuò)就會(huì)大發(fā)脾氣。
思慮不周、雜亂無章：說的話相當(dāng)極端，因此誰都做不到。很容易就受到自我啟發(fā)、心靈勵(lì)志書等的影響。
一直看下屬臉色：工作指示模糊不清，想要討好下屬、不希望被討厭。
喜歡改變對(duì)方：希望下屬聽了自己的話，就可以改變?nèi)松^。
愛逞強(qiáng)：覺得身為一位主管，就應(yīng)該表現(xiàn)出精力旺盛，但偏偏個(gè)性又不是活潑外向的人，所以看起來很尷尬。
不對(duì)下屬敞開心房說實(shí)話：不對(duì)下屬說實(shí)話，也不敞開心胸，卻又希望能了解他們的心意。就算經(jīng)常會(huì)抱怨：「那家伙怎么都不找我商量?。俊箙s絕對(duì)不會(huì)開口說自己的內(nèi)心話。
過度認(rèn)真：老是把大道理掛在嘴邊。在職場(chǎng)上，待人處事有時(shí)候含糊的在灰色地帶收?qǐng)鲆彩且环N能力，但是這種主管卻老是想分清楚黑白。
只想靠氣勢(shì)解決所有事：缺乏具體的工作戰(zhàn)略，經(jīng)常說「這樣感覺不錯(cuò)」、「就靠著這股還不賴的感覺，大家一起邁向成功吧！」，以為只要憑著氣勢(shì)、斗志與精力，就能解決所有問題。
覺得下屬都是笨蛋：會(huì)向上級(jí)報(bào)告：「那家伙真是不會(huì)做事?！够虍?dāng)著下屬的面對(duì)他說：「你真的是腦袋不太好啊。」
自吹自擂：責(zé)備對(duì)工作還不熟練的下屬，而且開始說起往事：「像我以前剛開始工作的時(shí)候啊……?！箙s忘了自己曾經(jīng)也很懵懂、對(duì)工作不熟悉。
要求下屬能因循他的成長過程：要求下屬在工作上要做得像過去的自己一樣。如果沒做到的話，就會(huì)不高興。跟自吹自擂的主管是同樣類型。
沉浸在自己情緒中：覺得自己是為了下屬好，才會(huì)提高音量、歇斯底里、越來越激動(dòng)，最后甚至說：「我是為了你們好才哭的?！?br> 口頭禪是「加油吧」：以為會(huì)激勵(lì)下屬，就是一個(gè)好主管，因此經(jīng)常把「加油啊」掛在嘴邊，但下屬真正遇到問題的時(shí)候，卻又幫不上什么忙。
嫉妒下屬：嫉妒工作能力很強(qiáng)的下屬。要是一直以來，主管都以自己的力量領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)，會(huì)很容易陷入這種類型。
格局很?。?/strong>對(duì)整個(gè)工作團(tuán)隊(duì)的掌控欲很強(qiáng)，希望自己成為團(tuán)隊(duì)里的第一名。但是對(duì)整體團(tuán)隊(duì)能夠達(dá)成什么樣的實(shí)際目標(biāo)卻不太關(guān)心，或沒有計(jì)畫。
看完了每個(gè)下屬列出的「覺得困擾的主管類型」后，你有什么感覺？與其只觀察一些主管楷模，還不如看看這些令人討厭的主管，讓人覺得更具體、更能抓到改善的方向。