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在筑招網(wǎng)小編為建筑公司工作和撰寫有關(guān)創(chuàng)業(yè)文章的時期，我發(fā)現(xiàn)，往往那些最應(yīng)該得到加薪的人是最不懂得要求加薪的。似乎每個公司都有那么一個只知道使勁工作卻不太知道自己價值的老黃牛。

有的時候人就是會忽略這一點，其實他們應(yīng)該讓雇主或客戶明白，隨著新專長、新知識和新技能的積累，他們現(xiàn)在可比以前要更加值錢。

去跟老板談加薪對你來說可能會很緊張，但如果你遵循這8個方式去談，就沒那么可怕了。

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1.強(qiáng)調(diào)加薪對你的意義
正向思維至關(guān)重要，「多多肯定」也同樣重要，包括告訴自己值得賺更多。隨著你在工作中提高了你的技能和能力，以及你為公司帶來的成果，以這個理由要求加薪是說得過去的。

如果你相信自己能夠得到加薪，通過你的肢體語言以及你與老板的互動展現(xiàn)出來，你可能說服老板為你加薪。但是，如果你說得不那么明確，這種模糊信號傳到老板那兒可能使談判翻車。

但不管怎樣，首先你一定要把要求加薪這件事看成是一種伙伴關(guān)系，而不是「你與他們的關(guān)系」。這么想能讓你冷靜下來，減少各種壓力。

2.研究合理的薪資
要想了解平均薪酬，你可以登陸筑招網(wǎng)、建筑人才網(wǎng)、建筑英才網(wǎng)（全國最大薪酬統(tǒng)計網(wǎng)站）或建筑招聘網(wǎng)這樣的網(wǎng)站，這些網(wǎng)站可以為你提供薪酬方面的資訊。你甚至可以查你所在州和城市的薪酬數(shù)據(jù)，了解這些可以提升你談判的底氣。除此以外，要想了解你現(xiàn)在職位的薪酬狀況，你還可以在一些網(wǎng)站上查詢在線職位列表。跟老板談加薪時也可以帶上這些數(shù)據(jù)。

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3.工作績效
展示工作績效更容易讓老板理解為什么應(yīng)該給你加薪。最好能把自己與現(xiàn)有績效計劃有關(guān)的所有成就都列出來。

并且選出那些之前你和你老板一起創(chuàng)建的而且已經(jīng)完成了的若干目標(biāo)。這是一個行之有效的方法，就是用公司能懂的語言來解釋你的價值，同時也在暗示他們?nèi)〈憧赡軙冻龃鷥r。

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4.準(zhǔn)備好工資和福利清單
一定要謹(jǐn)記，加薪不僅僅只是提高薪水。加薪還包括額外的休假時間，可以居家工作，更大的責(zé)任，更高的職位，更多的培訓(xùn)，甚至是彈性工作時間。假如你的老板認(rèn)為你只是想多拿點薪水，那你可能很容易就會獲得加薪。

所以在談判前，就要確保你已經(jīng)考慮到了所有你認(rèn)為自己應(yīng)該得到的福利，然后決定好（或至少要考慮到）你的心理價位。

5.不要先露底線
一般來講，我建議先讓老板說一下工資的細(xì)節(jié)。如果你先開口，你可能提前失了陣腳。因為在那一刻，你可能懷疑自己，還怕惹老板不高興而主動降低工資標(biāo)準(zhǔn)。如果你的老板馬上就同意了你給出的數(shù)字，那恐怕就是因為你起價太低了。

如果先讓他們給出一個數(shù)字，你就能很好地了解你在他們心目中的地位，這時你就可以研究是否能有回旋余地來提高薪資。我的建議是要求給你幾天的時間考慮。這樣你就有機(jī)會考慮自身的感受，然后再決定是接受，還是重新再談。

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6.事先預(yù)約
這個好像都不需要說。唉，但我真見過有人直接闖入老板辦公室，上來就要求加薪的。

還是要事先做個預(yù)約，一個是因為這樣做能讓你有時間做好準(zhǔn)備，另一個也可以確保你得到足夠的重視。你可以約在早就計劃好的績效審查過程中，也可以約在一年中看起來最適合討論加薪的時間點，最好的時機(jī)是在公司的季度財報表現(xiàn)優(yōu)異的時刻。

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7.談判前要多加練習(xí)
如果你要跟老板簡報為何應(yīng)該給你加薪，就一定要做好準(zhǔn)備，表達(dá)也要有自信。這需要對著鏡子練習(xí)。最好是能讓你的朋友或家人陪你練習(xí)，這樣他們就可以模擬老板可能會拋出的問題或難題。這種方法可以讓你準(zhǔn)備好應(yīng)對各種局面的反應(yīng)，特別是當(dāng)老板反駁你或直接對你說「不」時。

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8.保持專業(yè)
加薪談判并不是一件容易的事，而且如果一直沒有進(jìn)展，就更難談。但不管怎樣，不帶情緒才會讓你表現(xiàn)得更好。

所以不論發(fā)生什么事，都要保持冷靜、鎮(zhèn)定、從容不迫，因為生氣是肯定不會讓你得到你想要的東西的。在提出要求的同時，不要跟同事做比較、貶低他人、或表現(xiàn)得傲慢、貪婪。為所欲為或是要挾，這都無濟(jì)于事。一定要保持專業(yè)，也要明白到最后通常都是需要做出妥協(xié)的。

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誠然，加薪談判不容易。但還是有很多行業(yè)的員工利用這些策略獲得了加薪，因為他們將重點放在自己的價值定位，而這正是企業(yè)主在考量是否應(yīng)該給你加薪時經(jīng)常思考的問題。

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站在老板的角度去考慮問題并做好準(zhǔn)備。你就有機(jī)會得到令你滿意的工資-包括福利和所有你想要的。