這是一個設(shè)計項目被超低價中標之后如何完成的故事。
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某設(shè)計院總價400萬接了一個外省的約40萬平方米的商場。包括送數(shù)個陪標方案、送報建方案包過審、送初設(shè)包過審等等。。
這種規(guī)模的復(fù)雜項目，在過去差不多要2000萬才有設(shè)計院愿意做，然而今年打到2折還差點沒搶到，因為有另一家院報價380萬。
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設(shè)計院接到項目后，怎么辦？

就把項目分出去打野，找了個草臺班子，建筑3個人，結(jié)構(gòu)4個人，水暖電各1個人，一個10人的設(shè)計小分隊就組合起來了。

這10個人，個個精兵強將，約一半擁有各類注冊證，特別是負責結(jié)構(gòu)的高手，居然又有一注結(jié)構(gòu)證又有一注建筑證，這些人談好的總費用大概是120萬，平均每個人大約12萬塊錢。

老板一個人凈得280萬，當然他還有公關(guān)費用，那些就不說了。

設(shè)計期間，聽說建筑3人組當中，因為中途方案改了無數(shù)遍，覺得又累又沒有錢，有2個人把半成品一丟就跑了，錢都沒要。

于是這家設(shè)計院又從不知道哪里找來2個搞建筑的，和留下來的建筑高手再組3人組，聽說新來的2個建筑其中一個以前是做內(nèi)裝出身的，又和老板談妥了幾萬塊錢的內(nèi)裝設(shè)計費。

設(shè)計期間，聽說給排水的畫圖畫到胃出血，緊急送醫(yī)院，謹慎思索后遺憾退出了這個項目，于是做暖通的接過給排水的槍，一肩挑兩頭，包辦了水暖兩個專業(yè)。
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設(shè)計期間，聽說審圖單位初看就提了幾百個強條，搞得結(jié)構(gòu)的雙證高手和審圖單位大吵一架，更卷的是審圖單位的中標價也只有幾萬塊錢，這幾萬塊錢去掉公關(guān)費和審圖公司老板自己的辛苦錢后根本沒錢付給審圖老師，請的5個專業(yè)的老師也是打野的，而且都沒有分到錢，而且分布在該外省省會以及周邊鄰市不同的方向。
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老板明白了審圖單位低價中標的苦心，不得不派了4個助手，加上他1個，總共5個人奔向5個不同的地方，用大額紅包安撫了5個審圖老師的心情，總算把幾百個強條減少到幾個強條。
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最后總算是設(shè)計完了，老板召集9人設(shè)計小分隊（給排水因病退出）奔赴外省參加設(shè)計會審和交底工作，當然老板說的包差旅費意然只包括吃飯的費用，交通費和住宿費最后從給到每個人的錢里面扣除，于是結(jié)構(gòu)的雙證高手又和老板大吵一架。
這樣的故事，每天都在勘察設(shè)計施工行業(yè)中上演......
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從這樣的故事當中，我們能得到哪些啟示呢？
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1、這個行業(yè)倒地時怎么一步一步卷起來的？
是原本行業(yè)利潤太豐厚了么？
是原本大頭都被設(shè)計院掙走了么?
是接私活的人背叛了行業(yè)么？
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2、這樣的內(nèi)卷收益是誰？損失的是誰？
發(fā)包方省了1600萬，看起來收益了。
接活老板掙了280萬，看起來也受益了。
除了中途跑路的建筑組幾位、排水組的一位，其它的干活員工和審圖班子也掙到錢了，看起來也受益。
到底是誰損失了？歡迎各位小伙伴們留言討論！