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解構(gòu)高績效人才的成功配方!

    發(fā)布時間:2022-09-06   來源:筑招建筑人才網(wǎng)   瀏覽次數(shù):3960  
標簽: 高績效人才

高績效人才

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這七大技能里,并不包括「魔法」哦。
你的團隊中有人看起來生產(chǎn)力高得不尋常嗎?他們完成大量的工作,但并不需要額外花太多時間工作??

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每個行業(yè)都有生產(chǎn)力超高的人。根據(jù)研究,最具生產(chǎn)力的軟體開發(fā)人員,每天寫的可用程序碼數(shù)量,比普通開發(fā)人員多九倍。國內(nèi)最好的建筑設計師,在同樣時間里設計好的圖紙,是平均數(shù)量的三倍;
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他們是怎么做到的?他們的同事通常很想知道。我們也想知道。?
我們收集七千多人的資料,由這些人的主管來評定他們的生產(chǎn)力水準,以及他們在48個行為上的表現(xiàn)。平均每個人也由另外11個人評分,包括同儕、部屬和其他人。我們找出與高生產(chǎn)力水準(樣本中表現(xiàn)在前10%)相關(guān)的特定行為,然后進行因素分析。?
結(jié)果,有七個一致的特征群集出現(xiàn),呈現(xiàn)最有生產(chǎn)力的人經(jīng)常運用的技能:?

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設定延伸性目標
回想你上一次休假的情形。你是否決定針對你的房子或公寓進行一些工程?也許你慢慢進行,隨意完成一些小型任務?;蛘撸氵x擇一項重大工程來進行,結(jié)果很驚訝地發(fā)現(xiàn),你一天可以完成這么大的工作量。?
選擇大工程可鼓勵你加快步伐,排除所有讓人分心的事物。當人們被「實現(xiàn)一項延伸性目標」的念頭吸引,就會產(chǎn)生某種神奇的力量。在我們的研究中,完成最多事情的人們,總是習慣性地「設定延伸性目標」。

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展現(xiàn)一致性
我們都認識百分之百可靠的人。如果他們說「事情會完成」,那件事就會完成。在我們的研究中,最具生產(chǎn)力的人,不會讓他們的生產(chǎn)力隨著時間而起伏波動,他們不會拖延到后來發(fā)現(xiàn)必須漏夜趕工。相反地,他們想出要如何持續(xù)提出成果,一星期又一星期、一個月又一個月都是如此。他們的工作似乎有某種節(jié)奏和規(guī)律,可讓他們繼續(xù)前進。
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擁有知識和技術(shù)專長
很少有東西破壞生產(chǎn)力的速度,會比缺乏知識或?qū)I(yè)技術(shù)更快。當你知道自己在做什么,就不必為了速度而犧牲品質(zhì)。你可以把事情做得又快又好,不需要花時間在網(wǎng)路上搜尋好的指導教學法,也不必向同事尋求建議。在我們的研究中,最具生產(chǎn)力的專業(yè)人員,在需要幫助時,會毫不猶豫尋求幫助……但他們并沒有那么常會需要幫助。他們也刻意學習新技能,并努力擴充專業(yè)知識。那有助于他們在執(zhí)行工作時表現(xiàn)得熟練、精確和快速。
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致力追求成果
大多數(shù)人愿意承擔完成目標的責任,并以合理的速度工作,以達到預期的成果。但有少數(shù)一些人很渴望更快實現(xiàn)成果,他們非常高興能在待辦事項清單上,把完成的項目打勾。他們很喜歡競爭,不僅與同事競爭,也與自己競爭。他們喜歡創(chuàng)下績效的新紀錄,然后打敗自己的最佳成績。
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預期和解決問題
最具生產(chǎn)力的人,很擅長解決問題。他們提出創(chuàng)新的解決方案,更有效率地完成工作。他們也往往會預見障礙,事先開始設想解決方案,因此,能避免別人遇到的一些問題。社會心理學家稱這是「心智對比」(mental contrasting ),也就是思考你想達到的目標,以及可能阻礙你實現(xiàn)那個目標的因素;他們發(fā)現(xiàn),心智對比有助于人們實現(xiàn)目標。
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采取主動
對很多人來說,完成工作最難的部分就是開始去做。最具生產(chǎn)力的人很快就開始著手,他們從來不會等人告知該開始去做了。他們會在做完之后請求原諒,而不是在做之前請求許可。其實,他們采取行動的傾向,有時會讓他們碰到麻煩;例如,他們可能會在各方人馬同意之前,就開始執(zhí)行專案。但他們的上司很少抱怨,因為成果往往不言而喻。
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協(xié)同工作
到目前為止,這聽起來好像是在描述一個善于單打獨斗、但無法與他人充分合作的人。但我們的研究顯示并非如此。在現(xiàn)今復雜的組織中,很少有任務是由某個人獨立完成,一切都是高度相互依賴的。在我們的研究中,最具生產(chǎn)力的人是高度協(xié)作的,而且與別人合作無間。他們不必花很多時間來平息不滿的情緒,因為他們原本就不會引起很多人不悅。?
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如果你想提高自己的生產(chǎn)力,請檢視這張清單,問問是否有哪個部分可以改進。你很難開始著手嗎?你能更一致嗎?如果你是主管,試圖協(xié)助某位員工完成更多工作,就問問自己是否有幫得上忙的地方。也許你的員工很努力工作,但沒有提高生產(chǎn)力所需的技能。你能協(xié)助他們獲得這些技能嗎?你能幫他們設定具激勵性的延伸性目標嗎??
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最具生產(chǎn)力的人,看似是透過神奇魔法來完成所有這些事情,或是靠走捷徑做到,但事實證明,極高的生產(chǎn)力只是靠一套技能創(chuàng)造的。更多人可以獲得和使用那套技能。


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