很多處于管理崗位的工作者不知道如何帶新人，其實帶新人很簡單，在專業(yè)方面經過簡歷和面試環(huán)節(jié)的篩選，基本能夠確認新人符合要求，所以要做的是如何讓新人更快地在工作中熟悉流程、融入團體、避免犯錯、適應新的工作環(huán)境。所以在幫助新人的時候應該先有方向再有方法。

介紹工作流程

各個崗位之間的工作都是環(huán)環(huán)相扣的，要想提高整體的工作效率，想讓新人在試用期不被詬病，一定要為其介紹工作流程。除了作為直屬上級的自己要向他安排工作任務以及檢查工作成果，還應該讓他明白同一個項目經常對接的部門是哪一個，什么樣的工作流程才是正規(guī)的，如果違反工作流程會出現什么樣的后果，以及自己面臨的負面影響是什么……這些都需要在新人到來之初交代清楚，如果有必要還要進行一下簡單的培訓。

介紹同事

如果新人的工作崗位每天需要接觸同事比較多，尤其是需要跨部門合作，那么有必要在工作的初期為他指定各部門的對接人，而不是讓新人每次到需要合作的部門進行工作對接的時候都換人，這樣才不至于給新人的工作對接難上加難。最好，每一次新人到其他部門對接完工作之后，自己作為上級對他們溝通的內容進行了解，確保不出差錯。如果新人在跨部門合作的過程中，確實出現問題也應分析問題出現的原因在于哪一方，并且告知新人在今后工作中再遇到相同問題處理的原則是什么。

及時反饋問題

新人到一個新的工作環(huán)境中，如果接觸的人員較多，會有其他部門的員工或者領導向你反饋新人的工作表現。如果其他人有負面的評價，作為領導者需要與新人進行溝通，幫助其改正，避免其在今后的工作中再次引起他人不滿，甚至導致無法順利度過試用期。

熟悉工作環(huán)境

除了讓新人熟悉工位附近的環(huán)境，還應該對公司周圍的環(huán)境進行了解，這也是和新人之間拉近關系、提升團隊凝聚力的機會，最簡單的方法通常是一起用餐。對這些環(huán)境熟悉之后，有助于讓新人快速融入現在的工作中，不至于因為對其他事物過于陌生而影響心情，降低工作效率。

以上是幫助新人順利度過試用期的幾個步驟，作為新人的領導，如果能讓新人在比試用期更短的時間內完全適應工作、步入正軌，會得到更多人的支持。