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當(dāng)你的員工工作熱情降低、低調(diào)接電話(huà)、請(qǐng)假次數(shù)變多、收拾個(gè)人用品……時(shí)，可能很快就會(huì)向你提出辭呈了！筑招網(wǎng)小編歸納出十項(xiàng)離前征兆，提醒人事主管宜多觀察人員慣性是否超出常軌，預(yù)防建筑人才流失。

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筑招網(wǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，三成六的員工只要提出辭呈就鐵了心、走定了；六成員工萌生辭意時(shí)，正處于不和老板溝通的離職黑洞，建筑企業(yè)老板一旦疏于觀察，很難避免優(yōu)秀人才琵琶別抱。

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筑招網(wǎng)建筑人才斷層報(bào)告，68%的建筑企業(yè)面臨中高級(jí)主管難尋的壓力，主要產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵職位從發(fā)布職位到穩(wěn)定關(guān)閉的招聘期間在5~13個(gè)月不等，建筑企業(yè)招聘大不易，留才更顯重要。

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筑招網(wǎng)人事經(jīng)理指出，異常的離職率，用人主管和建筑企業(yè)主應(yīng)主動(dòng)了解問(wèn)題癥結(jié)，可訪談其他員工的意見(jiàn)，或盤(pán)點(diǎn)公司薪酬與競(jìng)業(yè)的差距，也可重新檢視公司愿景及雇主品牌是否偏離原訂目標(biāo)。

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