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如果你想從事人資領域、或者想知道人資在做什么的話可以繼續(xù)閱讀。

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前言

本文會告訴大家：

●人資在企業(yè)的重要性是什么？

●人資有那些專業(yè)職能？

●想進人資領域需要什么特質和技能？

●沒有相關背景如何進入這個領域？

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如果你想從事人資領域、或者想知道人資在做什么的話可以繼續(xù)閱讀。

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為什么建筑公司需要人資？

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如果把一間建筑企業(yè)比喻成人的話，業(yè)務就像是手腳，幫你打天下；銷售和產(chǎn)品企劃是腦，幫你出主意；財務是心臟，現(xiàn)金流是血液，血流健康人則維持生命。

那么人資是什么呢？人資就是靈魂、氣質與個性，沒有氣質個性，其實不會怎樣，但有氣質可以讓你與眾不同，讓人印象深刻。

而建筑公司的靈魂就是建筑企業(yè)文化，人資最大的目標就是建筑公司文化的打造；至于制度面包含選用育評留的設計，則是手段和方法。

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人資的職能有哪些？

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手段和方法也就是人資的專業(yè)職能。它們大致可分為以下六種：

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●招募任用：協(xié)助各個部門完成招募流程、規(guī)劃招募項目，以及協(xié)助公司找到優(yōu)秀的人才。

●教育訓練：規(guī)劃建筑公司內部需要的訓練課程，必要時與外部的企管顧問合作，幫助員工勝任工作并發(fā)揮潛能。

●績效管理：規(guī)劃績效考核制度，協(xié)助公司整體的績效可以不斷提高。

●薪酬福利：建立公平的薪資福利體系，有效地激勵員工，促進業(yè)績成長。

●員工關系：建立積極正向的員工關系，吸引且留住優(yōu)良員工、提高員工生產(chǎn)力、增加員工對公司的歸屬感。

●組織規(guī)劃：透過對建筑企業(yè)資源狀況以及人力資源現(xiàn)狀的分析，找到人力資源最理想的配置。

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如果以上六個職能都精通的話，那么你就可以被稱為是「全職能」的人資（Full Function HR）。

擔任人資一定要六項全能嗎？其實不一定。

如果你正在猶豫要往單一職能發(fā)展還是全職能發(fā)展的話，你可以從以下幾個層面考慮哪條路適合你。

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我該發(fā)展全職能還是專精單一職能？

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如果依未來是否能發(fā)展至管理職為目標來看的話，并沒有哪一個比較難往管理職發(fā)展，畢竟管理職更看重的是管理而非執(zhí)行面，因此主要還是依你的項目經(jīng)驗跟領導特質決定你能否得到管理職的機會。

如果依公司的需求層面來看的話，大規(guī)模的公司在人資部門通常會專業(yè)分工，喜歡找有單一職能專業(yè)的人；而小規(guī)模的公司或是新創(chuàng)因為在人資部門的人力編制有限，通常會頃向找有全職能經(jīng)驗或至少具備兩種以上職能經(jīng)驗的人。你可以看你想進大公司還是新創(chuàng)，去決定發(fā)展的方向。

如果依想進外商為目標來看的話，大部分跨國公司會是專業(yè)分工，有單一能職專業(yè)通常比較有優(yōu)勢。不過這也是有例外的：如果臺灣分公司的人數(shù)很少，就可能只會任用一位或少數(shù)的全職能人資。

兩者的差別就是選擇往深度發(fā)展或是往廣度發(fā)展。

如果你很清楚對那些職能有興趣的話，可以放心地往深度發(fā)展；如果都不排斥的話，那就都試試看吧！

如果你還沒進入人資的領域，但聽完以上覺得躍躍欲試的話，再來你需要了解的是：擔任人資須具備哪些個人特質？

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人資需要哪些個人特質？

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那在個人特質的部分，以下這四點是人資不可或缺的：

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對人的敏感度高/觀察力（Observation）

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人資是個高度與人接觸的工作，不管是對外部的求職者或是對內部員工都是。對外時，要有高度敏度以及善于察言觀色，如此才能在招募甄選時，透過短時間的面談，篩選出最適合建筑公司的員工；對內時，當員工不直接表達出自己情緒時，也能夠正確地觀察組織的氣氛，了解組織成員心中想法，及其真正的需求。

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獨立性（Independence）

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人資經(jīng)常會參與組織變動、人員安排、薪資調整等等的公司機密。這些機密不只不能外流，在公司內也通常要很小心處理，不適合跟其他部門討論，導致很多決策必須獨立完成，就算有苦也不能說阿！

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彈性（Flexibility）

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現(xiàn)今的組織面臨環(huán)境不斷改變，建筑企業(yè)改革、建筑企業(yè)轉型是常有的事情。一旦面臨組織變動，人資負責的項目以及策略也要隨之調整。因此，保有適度的彈性才能知所變通，并針對外在環(huán)境做出策略性的規(guī)劃。

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創(chuàng)意（Creativity）

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我也是進入建筑企業(yè)當人資之后才發(fā)現(xiàn)：原來人資也要身兼活動企劃！舉例來說，對外的校園招聘必須要夠有趣才能吸引學生報名，而面試方式每年也要想新花招，才能讓學生覺得我們與眾不同；公司內部的獎勵制度、福利政策，以及各種提高員工對建筑公司的參與感與認同感的活動也要多樣化且每年要不斷推陳出新。你必須要針對不同的活動保持創(chuàng)新，才能盡可能滿足組織對人資的期待。

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誤區(qū)：喜歡跟人接觸就代表適合做人資？

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我遇過很多人想當人資是因為他喜歡與人接觸，但大部分的工作都很需要與人接觸！因此我建議：在進行人資職位的面試時不要這么說。利用以上四項個人特質，提出你的實際經(jīng)驗說服面試官吧！

接下來我們就來看看，你可以如何進一步規(guī)劃往人資發(fā)展。

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想進人資該怎么規(guī)劃？

要念人資相關專業(yè)嗎？

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大多數(shù)人可能都會想問：需不需要有相關專業(yè)的背景？基本上有很多商管、心理背景往人資發(fā)展的，我甚至也遇過勞工系外文系甚至法律系背景的。由此可見：人資相關專業(yè)并不是必須的，前面提到的個人特質還是比較重要。

如果你是應屆畢業(yè)生的話，有相關背景的確比較吃香，某些本土建筑企業(yè)的確比較偏好人資所背景的學生，有人資所背景起薪會比非本科的學生高一些。

如果是外商建筑企業(yè)通常會以經(jīng)驗跟個人特質為優(yōu)先考察，依我現(xiàn)任公司的人資部門為例，我們有十位人資，但沒有人是人資相關專業(yè)畢業(yè)的。

筑招網(wǎng)小編認為大學就確定對人資有興趣的話可以念相關研究所，沒有的話我建議先進職場做做看再說。人資的應用和策略到每間建筑公司都不一樣，趁早累積經(jīng)驗，再依需求去做進修會是我比較偏好的選擇。

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除了學歷之外，你可能也好奇：人資是否需要準備相關證照？

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需要有相關證照嗎？

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人資領域唯一認可的證照：人力資源管理師。以前是可以考的，但非必要。然而，必要的是要有勞動法的觀念。不同職能會對勞動法有不同程度的需求。

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選什么產(chǎn)業(yè)有差嗎？

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人資的職能要轉換產(chǎn)業(yè)的難度不高，只要不排斥的產(chǎn)業(yè)都可以試試看！不過不同的產(chǎn)業(yè)會影響企業(yè)文化，你可以從企業(yè)文化去挑選適合你的產(chǎn)業(yè)。

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還有其他方法進入人資嗎？

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除了一般建筑企業(yè)之外，你也可以選擇往顧問公司發(fā)展。不同的職能會有不同的顧問公司，例如：

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●薪酬福利

●教育訓練Training:DDI或其他本土企管顧問公司

●招募任用Recruiting:Headhunting Firms

●人資系統(tǒng)的顧問公司

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在這邊分享一點小經(jīng)驗：筑招網(wǎng)小編本人就是沒有相關專業(yè)、沒有證書，并且從顧問公司開始進入人資領域的。我的背景應該可以給你更多信心！

希望以上的內容可以幫助想從事人資領域的你有更清楚地準備方向。