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公司有個(gè)造價(jià)工程師主管Ben成事不足、敗事有余，常常因?yàn)槠煜鹿こ添?xiàng)目預(yù)算控管不佳，連累其他項(xiàng)目要吐出預(yù)算來彌補(bǔ)他闖下的缺口。舒雅時(shí)?？碆en做事看到想翻白眼，不知道他主管留他干嘛，不過事不關(guān)己、己不勞心，也就在一旁冷眼旁觀就是了。

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近來，Ben的組員也發(fā)現(xiàn)了主管的無能，不是對(duì)組內(nèi)的事務(wù)漠不關(guān)心，就是常常跟他唱反調(diào)，雖然舒雅覺得這個(gè)小主管本身很有問題，但舒雅看他這幾個(gè)組員不但有問題，而且也傻得可以。

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一、屬下斗主管，除非超有本事或后臺(tái)夠硬，不然很少能斗贏的

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你的主管再蠢、很爛，那是他的主管的責(zé)任，他的主管沒下手處理，不論于公或于私，一定有他的理由。身為下屬的就別沒事找事了。

舒雅之前的好友艾倫就吃過這悶虧。先前他的主管是個(gè)愛混水摸魚的人，常常借著外出拜訪客戶的名義處理自己的私事，艾倫氣不過就偷偷跟項(xiàng)目副經(jīng)理打小報(bào)告，沒想到項(xiàng)目副經(jīng)理不但沒嘉獎(jiǎng)他就算了，還斥責(zé)他不顧職場(chǎng)倫理越級(jí)報(bào)告。

悶壞了的艾倫后來輾轉(zhuǎn)得知，主管原來是副理的小舅子，也難怪自從他打小報(bào)告之后，主管開始對(duì)他處處刁難，他也只能怪自己視人不清，沒搞懂職場(chǎng)的潛規(guī)則。

就連我自己也曾經(jīng)跟某個(gè)組員有些相處上的磨合，這個(gè)組員沒先找我促膝長(zhǎng)談，反而一狀告到我主管那去了。我的主管第一時(shí)間就把這件事告訴我，并說明他完全站在我這邊，請(qǐng)我想一下該如何處置這位組員。

除了有些不為人道的職場(chǎng)潛規(guī)則之外，最重要的是組織的人才養(yǎng)成不易，當(dāng)兩造發(fā)生沖突之際，除非主管真的是錯(cuò)得離譜，不然當(dāng)各自有理時(shí)，公司通常保的會(huì)是資深的那一方。

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二、老板紅，屬下走路也有風(fēng)；老板黑，下屬跟著烏青

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在職場(chǎng)上有一個(gè)不變的道理，就是如果主管是當(dāng)紅炸子雞，他的組員日子也會(huì)跟著好過。我有一任主管深受老板重用，公司的決策他說了算。不但其他部門的主管不敢惹我主管，就連其他部門的員工也不太敢跨越雷池一步，招惹我老板的下屬們。整個(gè)公司，我只要搞定我主管，就等于搞定全世界。

同樣的，如果主管在這個(gè)公司很黑，沒有庇蔭團(tuán)隊(duì)的能力，當(dāng)組織里面有沖突，下屬們只能逆來順受，會(huì)有好日子過才怪。

在房地產(chǎn)中介集團(tuán)擔(dān)任公關(guān)的芯芯，非要自己走一遭，才明白這個(gè)道理。芯芯當(dāng)時(shí)的主管不但是空降部隊(duì)，專業(yè)上無法令她信服之外，更喜歡倚老賣老、聽不得下屬的建言。芯芯時(shí)不時(shí)就會(huì)跟同事召開「講主管壞話」的秘密會(huì)議，巴不得讓全公司都看清這人是個(gè)草包。

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很幸運(yùn)的，芯芯如愿了。一次招待媒體團(tuán)出國(guó)采訪的行程，回來居然出現(xiàn)一個(gè)專題篇幅的負(fù)面報(bào)導(dǎo)，董事長(zhǎng)氣翻了，加上芯芯長(zhǎng)時(shí)間臺(tái)面下負(fù)面宣傳，自然也沒有同仁為芯芯的主管緩頰。

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之后不管什么會(huì)議或提案，董事長(zhǎng)都找得到理由修理他，而其他部門的人也不會(huì)太尊重一個(gè)在老板面前黑掉的主管。如果以為芯芯的主管滑一大跤之后，芯芯的太平盛世就到了，那就大錯(cuò)特錯(cuò)。誰要重寫提案呢？誰要去處理被否決的事宜呢？當(dāng)然是身為下屬的芯芯了。

回頭看這幾個(gè)幸災(zāi)樂禍主管的人，我不自覺莞爾。

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跟錯(cuò)主管固然很哀怨，但是主管如果在組織里面形象「烏漆麻黑」，那屬下們的處境就會(huì)是哀怨中的哀怨了。畢竟主管處境艱難，下屬們做事難以伸展，部門也不太可能前途光亮的。

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除非你打算另?yè)窳寄径鴹蚴窃u(píng)價(jià)之后覺得自己的斤兩、八字夠硬，可以與之抗衡或是取而代之。否則當(dāng)你碰到不是很好的主管時(shí)，還是只能盡力輔佐，千萬別落井下石，不然這個(gè)石頭可能砸到的還是會(huì)是你自己。