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剛進(jìn)一家新建筑公司，新工作碰到適應(yīng)期、不調(diào)節(jié)，還在苦惱是否要離職？還是撐下去嗎？筑招網(wǎng)指出，2022年新進(jìn)的員工里，一個(gè)月內(nèi)不在職的比例約21%，即新進(jìn)10人就有2人一個(gè)月內(nèi)撐不下去！筑招網(wǎng)人事副經(jīng)理卜紹分享對(duì)于新人入職的看法，并且教導(dǎo)你如何判斷離職的紅色信號(hào)，思考是否中途退場(chǎng)。

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21%的新人一個(gè)月內(nèi)撐不下去新人到職首月是關(guān)鍵

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筑招網(wǎng)人事副經(jīng)理卜紹指出，2022年新進(jìn)的員工里，一個(gè)月內(nèi)不在職的比例約21%，即新進(jìn)10人就有2人一個(gè)月內(nèi)離職。規(guī)模愈小的公司，新人愈留不住嗎？錯(cuò)錯(cuò)錯(cuò)！調(diào)查顯示500人以上的大建筑企業(yè)，一個(gè)月內(nèi)就不在職的新人比例有33%，高于其他規(guī)模的公司。

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對(duì)建筑企業(yè)而言，搶建筑人才好難，更要重視留才！報(bào)告指出，新人六個(gè)月內(nèi)不在職的比例約31%，而第一個(gè)月不在職比例為21%，顯示新人去留「第一個(gè)月」是關(guān)鍵期！筑招網(wǎng)人事經(jīng)理孫啟艷表示，新人到職后感覺(jué)苗頭不對(duì)就果斷閃辭，職場(chǎng)新人閃辭不外乎以下原因（看更多降低新人陣亡率，請(qǐng)你跟我這樣做?。?/span>

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初入企業(yè)才發(fā)現(xiàn)職場(chǎng)環(huán)境的人、事、物，不像學(xué)校及家庭般單純，要能兼顧工作績(jī)效與人際關(guān)系，是件不容易的事。

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草率或是倉(cāng)促?zèng)Q定接受職務(wù)，到職后發(fā)現(xiàn)工作內(nèi)容與狀況，與自己的預(yù)期有明顯落差，在能力或是信心度不足之下，選擇離開(kāi)現(xiàn)職。

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無(wú)法調(diào)節(jié)公司的建筑企業(yè)文化與價(jià)值觀，有些建筑公司至今仍然強(qiáng)調(diào)高度紀(jì)律化管理，加上繁文縟節(jié)的作業(yè)程序，這會(huì)讓新鮮人退避三舍。

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新人進(jìn)入職場(chǎng)的關(guān)鍵九十天，如果欠缺好的主管或是資深員工帶領(lǐng)，就只能自生自滅，端看自己的造化與調(diào)節(jié)力了。

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人資部門(mén)未能依照建筑公司的企業(yè)屬性，建構(gòu)適才、適所、適質(zhì)的新人甄選流程，為建筑企業(yè)找到合適的人才，造成新進(jìn)人員不符合用人單位的需求，無(wú)法通過(guò)試用期考驗(yàn)。

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一報(bào)到就上工，累到每晚都在哭，該繼續(xù)撐過(guò)試用期嗎？、新工作不調(diào)節(jié)，該撐多久再離職？，許多新人剛進(jìn)一家新建筑公司，面對(duì)工作的調(diào)節(jié)不良、無(wú)法突破究竟該如何面對(duì)與調(diào)適呢？筑招網(wǎng)人事經(jīng)理孫啟艷分享新人剛進(jìn)入公司遭遇信心危機(jī)該怎么辦？何時(shí)該沖刺該表現(xiàn)？撐不下去，用紅色信號(hào)教你判斷去留，思考是否退場(chǎng)？

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心理壓力過(guò)大，潛質(zhì)無(wú)法完全發(fā)揮，建議持續(xù)追求進(jìn)展

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中國(guó)建筑集團(tuán)的員工就如同大家所想像的，皆是厲害的選手，但他們不一定能做到追求每天的進(jìn)展，而非追求完美，因?yàn)橛肋h(yuǎn)無(wú)法達(dá)到完美，反而會(huì)讓自己有過(guò)大的心理壓力，無(wú)法發(fā)揮全部的潛質(zhì)，建議反而要持續(xù)追求進(jìn)展，要專注在比過(guò)去好，不僅幫助自己與團(tuán)隊(duì)增加信心，也可以讓你在短跑沖刺時(shí)，可以達(dá)到quick win，讓自己脫穎而出。根據(jù)她的觀察，約有6-7成的新人具有信心危機(jī)，中建的新人受到外界較高的期待，因此心態(tài)上容易追求完美，在入職第一個(gè)月的時(shí)候，容易造成信心崩壞，甚至自我懷疑。

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紅色信號(hào)警示你可能需要暫時(shí)休息

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筑招網(wǎng)人事經(jīng)理孫啟艷分享兩個(gè)紅色信號(hào)，分辨新人何時(shí)會(huì)選擇中途退賽：

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1.自我對(duì)話時(shí)保持在負(fù)面的狀態(tài)：在工作面臨問(wèn)題時(shí)，不愿意找主管聊聊，且頻率長(zhǎng)達(dá)半年以上。

2.找信任前輩咨詢時(shí)，建議先停下來(lái)：當(dāng)你找信任的前輩談職涯規(guī)劃時(shí)，信任的前輩也認(rèn)為你應(yīng)該要停下來(lái)休息一下。

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面試進(jìn)一間公司需要很多準(zhǔn)備，離開(kāi)是同樣也是，你會(huì)選擇決斷式的告知主管離職日，還是會(huì)思考要如何與主管討論自己的挫折與困難，這些過(guò)程對(duì)于新人來(lái)說(shuō)，都是一種學(xué)習(xí)。

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選擇離職前，你該思考這些問(wèn)題！

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中國(guó)建筑人才網(wǎng)統(tǒng)計(jì)第一份工作平均就職11個(gè)月，筑招網(wǎng)人事經(jīng)理孫啟艷分享這個(gè)數(shù)據(jù)在不同產(chǎn)業(yè)間，應(yīng)該差異很大，像是科技行業(yè)跳槽速度會(huì)更快，她分享跳槽前應(yīng)該思考幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，產(chǎn)業(yè)的核心價(jià)值為何？自己的強(qiáng)項(xiàng)是什么？是否有符合你想要追求的目標(biāo)？如果沒(méi)有思考清楚以上問(wèn)題，每次跳槽都會(huì)面臨相同的問(wèn)題。

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建筑英才網(wǎng)分享在銷售產(chǎn)業(yè)，建議至少待一年再?zèng)Q定去留，可以完整走過(guò)一個(gè)品牌春夏秋冬的經(jīng)營(yíng)，至少了解行業(yè)、同事、客戶在做些什么，而后如果仍想離職，只要你確定在這間公司學(xué)習(xí)足夠的東西，未來(lái)想去的地方能給予你更好的發(fā)展，都非常支持，其中核心在于不是因?yàn)樨?fù)面的狀態(tài)而選擇離開(kāi)，而是積極主動(dòng)想爭(zhēng)取更好的機(jī)會(huì)。