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目前為止寫過(guò)的求職相關(guān)文章大多是針對(duì)簡(jiǎn)歷、面試的準(zhǔn)備，這些文章都是以求職者已經(jīng)有明確的求職目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步跟他們分享簡(jiǎn)歷上如何呈現(xiàn)自己的經(jīng)歷、能力以及如何應(yīng)對(duì)面試中遇到的問(wèn)題。但在最近收到的的提問(wèn)中，我發(fā)現(xiàn)很多人其實(shí)沒(méi)有完全掌握到確立求職目標(biāo)的方法，因而遇到職位很少、投了簡(jiǎn)歷沒(méi)下文，或是不知道怎么選擇而感到仿徨的狀況。我看到的幾種狀況是：

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求職目標(biāo)不夠明確：有求職者提到『對(duì)建筑業(yè)領(lǐng)域有興趣』、『想求職外商企業(yè)（不限產(chǎn)業(yè)）的國(guó)外業(yè)務(wù)/業(yè)務(wù)助理/行政助理職位』。

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求職目標(biāo)太窄：另外一些求職者提到『我的目標(biāo)產(chǎn)業(yè)跟職位很明確，是建筑業(yè)業(yè)的采購(gòu)職務(wù)，但開始投遞之后發(fā)現(xiàn)職位很少』、『目前只有運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)業(yè)類別需要先以這個(gè)為主嗎？』

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設(shè)定求職目標(biāo)時(shí)考察太多：求職者問(wèn)『投遞簡(jiǎn)歷時(shí)該選大公司還是小公司？』、『由于是研究生畢業(yè)，薪水的部分應(yīng)該怎么評(píng)價(jià)？』

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筑招網(wǎng)小編認(rèn)為確立一個(gè)比較合理的求職目標(biāo)應(yīng)該優(yōu)先考察以下三點(diǎn)：

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1.產(chǎn)業(yè)+職位才是明確的目標(biāo)

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一定要同時(shí)考察產(chǎn)業(yè)和職位才算有明確的求職目標(biāo)。求職者提到『對(duì)建筑業(yè)有興趣』，但這些都是產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)中有不同的公司，每家公司內(nèi)有不同的部門和職位，需要的能力都很不同，在簡(jiǎn)歷里需要凸顯的經(jīng)歷和能力也會(huì)不一樣。相反的，如果只鎖定職位，相同的職稱在不同產(chǎn)業(yè)的公司里要做的事情也可能差異很大。

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有些人對(duì)產(chǎn)業(yè)比較有感覺，先想清楚了自己想投入的產(chǎn)業(yè)，那就可以進(jìn)一步研究這些產(chǎn)業(yè)目前有哪些職位，自己現(xiàn)有的經(jīng)歷投遞哪種職位會(huì)有更大的優(yōu)勢(shì)。有些人對(duì)于想做哪方面的工作比較有感覺，在鎖定職位之后就需要進(jìn)一步研究該職位跨產(chǎn)業(yè)的差異性有多大、哪些產(chǎn)業(yè)里這個(gè)職位的工作方式比較吻合自己想要的。有很多語(yǔ)文能力好的求職者會(huì)先鎖定要進(jìn)外商，但大部分的產(chǎn)業(yè)里都同時(shí)存在外商和本土商，可以先研究哪些產(chǎn)業(yè)里外商公司多，鎖定產(chǎn)業(yè)和職能后再優(yōu)先申請(qǐng)外商的工作機(jī)會(huì)。

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2.經(jīng)歷vs.需求匹配出合理的目標(biāo)

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目標(biāo)設(shè)定之后需要進(jìn)一步驗(yàn)證合理性，這是目標(biāo)能不能順利達(dá)成的關(guān)鍵。大部分的人在初步設(shè)定求職目標(biāo)時(shí)都會(huì)先用個(gè)人判斷，可能從自己喜歡做什么或是認(rèn)為什么產(chǎn)業(yè)薪水比較高、未來(lái)發(fā)展性比較好出發(fā)。這是很好的起點(diǎn)，但在展開行動(dòng)之前，別忘了進(jìn)一步確認(rèn)設(shè)定的目標(biāo)是否合理。我遇過(guò)為數(shù)不少的求職者設(shè)立了180度大轉(zhuǎn)彎的求職目標(biāo)，在從事A行業(yè)的工作幾年后突然因?yàn)榕d趣或是對(duì)薪資的追求想轉(zhuǎn)職到完全不相關(guān)的B行業(yè)，跳過(guò)了驗(yàn)證目標(biāo)合理性的動(dòng)作，就直接開始投簡(jiǎn)歷，多次沒(méi)有下文后來(lái)詢問(wèn)簡(jiǎn)歷怎么改才能增加機(jī)會(huì)，但這往往不是改簡(jiǎn)歷就能解決的問(wèn)題。

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判斷求職目標(biāo)的合理性要從了解目標(biāo)職位的需求開始。最簡(jiǎn)單的方式是在求職網(wǎng)站上搜尋相關(guān)職位，深入了解目標(biāo)職位開出的條件，用來(lái)比對(duì)自己的經(jīng)歷和能力。這個(gè)功課能幫助自己掌握現(xiàn)有經(jīng)歷和目標(biāo)職位有多少交集，有交集的這些點(diǎn)，就會(huì)是在簡(jiǎn)歷上重點(diǎn)呈現(xiàn)的個(gè)人賣點(diǎn)。不需要100%符合職位中寫的每個(gè)條件才投遞，重點(diǎn)在于確認(rèn)自己和目標(biāo)職位是有部分匹配的。如果目標(biāo)職位的需求和自己的經(jīng)歷完全沒(méi)有交集，那目前直接以它為目標(biāo)就太樂(lè)觀了，會(huì)需要規(guī)劃階段性的轉(zhuǎn)職，也許先從過(guò)往經(jīng)歷能延伸的職位或門坎較低的職位開始，先進(jìn)入目標(biāo)產(chǎn)業(yè)，再進(jìn)一步尋求參與理想職位工作的機(jī)會(huì)。

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如果是社會(huì)新人或是目標(biāo)職位的新手，除了研究職位需要的條件之外，筑招網(wǎng)小編會(huì)建議對(duì)職位的工作方式和主要工作內(nèi)容有更多了解?？梢酝高^(guò)網(wǎng)絡(luò)上能搜尋到的行業(yè)相關(guān)信息或是找到業(yè)界人士詢問(wèn)，幫助自己更清楚知道職位需求里各個(gè)條件的重要性排序。有了這些更進(jìn)一步的信息，就算短期沒(méi)有辦法直接轉(zhuǎn)職成功，也會(huì)知道接下來(lái)應(yīng)該優(yōu)先補(bǔ)齊什么經(jīng)歷或能力。

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確認(rèn)目標(biāo)設(shè)定的合理性也包括確認(rèn)自己理想中的職位是否存在，例如：求職者提到的『外商公司國(guó)外業(yè)務(wù)』職位，這種職位其實(shí)是不存在的，但這不是我第一次聽到有求職者以此為目標(biāo)。在中國(guó)設(shè)立分公司的外商就是要做國(guó)內(nèi)的生意，因此只會(huì)有針對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)不同銷售渠道的業(yè)務(wù)，而不會(huì)有針對(duì)國(guó)外市場(chǎng)的業(yè)務(wù)人員。反而是本土公司才可能有開拓國(guó)外市場(chǎng)的需求。求職者的初心是希望公司環(huán)境和工作內(nèi)容都能最大化運(yùn)用到自己的語(yǔ)言能力，但如果沒(méi)有針對(duì)職位做功課，只是依照自己的想法，設(shè)定出來(lái)的方向可能是錯(cuò)誤的。

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3.先放寬選擇再收攏：

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在投遞簡(jiǎn)歷階段，應(yīng)該在設(shè)定的產(chǎn)業(yè)和職位范圍內(nèi)盡量擴(kuò)大選擇。初期先放寬薪資高低、公司規(guī)模大小這些考察，看起來(lái)?xiàng)l件符合的機(jī)會(huì)都先投遞，增加面試的機(jī)會(huì)。面試完，如果有多于一個(gè)錄取通知再?gòu)闹凶髯罴堰x擇。產(chǎn)業(yè)上也不需要只鎖定自己熟悉的產(chǎn)業(yè)，在相同職位上有相似工作方式的產(chǎn)業(yè)都可以嘗試。如果發(fā)現(xiàn)理想產(chǎn)業(yè)和理想職位兩個(gè)條件加總的機(jī)會(huì)很少，例如求職者提到的建筑業(yè)采購(gòu)職務(wù)，那就需要在產(chǎn)業(yè)和職位間做優(yōu)先級(jí)的安排以增加選擇，可以同時(shí)考慮建筑業(yè)其他容易入門的職位，先求進(jìn)入產(chǎn)業(yè)；或是同時(shí)考慮其他產(chǎn)業(yè)商品采購(gòu)的職位。

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很多跟我聯(lián)系的求職者都會(huì)提到覺得很仿徨，從他們的心路歷程中，我發(fā)現(xiàn)這來(lái)自缺乏客觀信息造成的不確定感—不知道自己的條件有多符合目標(biāo)職位的需求、不知道簡(jiǎn)歷怎么呈現(xiàn)、不知道競(jìng)爭(zhēng)大公司還是鎖定小公司比較有優(yōu)勢(shì)…等等。求職目標(biāo)的發(fā)想可以從感性出發(fā)，但確立目標(biāo)以及整個(gè)求職的過(guò)程都需要用理性來(lái)管理，仔細(xì)搜集產(chǎn)業(yè)和職位相關(guān)資訊，客觀比對(duì)自己現(xiàn)有的經(jīng)歷、能力和職位需要的條件，目標(biāo)精準(zhǔn)了再采取行動(dòng)。很多產(chǎn)業(yè)和職位相關(guān)的信息其實(shí)都能在網(wǎng)路上找到，如果擔(dān)心自己的判斷不夠精準(zhǔn)，求職平臺(tái)上也有業(yè)界人士的資源可以運(yùn)用，增加信息量就能降低仿徨的感覺。