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太短的工作經(jīng)歷要不要放上簡歷？較長的待業(yè)空窗期，面試時要怎么說明？面對簡歷上容易被挑戰(zhàn)的經(jīng)歷，過度粉飾簡歷可能產(chǎn)生誠信問題，筑招網(wǎng)小編認為要先建立健康的求職心態(tài)，教你從用人單位角度思考有哪些疑慮，進一步提出讓面試官不擔心的方法。

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老師，我出國讀書前有三年的工作空檔，不知道該怎么解釋…

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老師，我有一份工作期間很短，是不是該寫上去？

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這是我常聽到的困擾。在職涯中每個人都希望在工作上有很好的銜接，最好每一份工作待得時間都足夠長，在職位上看起來步步高升，但現(xiàn)實往往不這么完美。每個人都可能在不同階段，因為各種原因而在簡歷上留下了需要多加解釋的事件。也許是自主性安排了空窗期，也許是公司運營方向調(diào)整被降級或裁員，也可能是判斷錯誤選擇了不合適的公司因而很快的離職。這些看起來沒這么完美的紀錄都會讓求職的人糾結(jié)：到底要不要如實放上這些信息？要怎么解釋？

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在思考這類型的問題之前，首先要把健康的求職心態(tài)建立起來。求職是一個候選人與公司互相了解、互相評價合適度的過程，雙方是平等的地位。在這過程中任何一方覺得對方不合適都是很正常的，不要因為自己太希望得到一份工作而患得患失。每一個機會都應該被認真的看待，但心情上的患得患失往往會讓人企圖去討好公司，過度的粉飾、掩蓋可能會被挑戰(zhàn)的經(jīng)歷，因而產(chǎn)生誠信問題。對求職過程有健康的心態(tài)才能用真實且專業(yè)的方式來呈現(xiàn)自己。專業(yè)指的是：精準的提供關(guān)聯(lián)度高的信息。

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過短的工作經(jīng)驗要不要放在簡歷上？

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過短的工作經(jīng)驗要不要放在簡歷上是最多人有的困擾，也是用人單位看到了在面試時一定會特別挑出來詢問的點。通常有的疑問和擔心包含了：這個人是不是很難調(diào)節(jié)新環(huán)境？是不是工作不上手？是不是對公司的忠誠度不高？

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我個人認為短的工作機會要不要列在簡歷上可以以3個月的試用期作為判斷基準。

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如果是試用期內(nèi)就發(fā)現(xiàn)不合適的一份工作經(jīng)驗：可以選擇在空窗期或面試時口頭提出曾經(jīng)做過這個嘗試，而不列在簡歷，要能夠總結(jié)出自己嘗試后覺得不合適的點是什么，以自己的職涯規(guī)劃為出發(fā)點，不針對公司或人做批評。

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如果是過了試用期但未滿一年的一份工作經(jīng)驗：我認為需要放在簡歷上，列出自己在這幾個月內(nèi)具體完成了什么，面試時說明是怎么思考自己的未來發(fā)展因此決定不再繼續(xù)。

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當然，有些用人單位非常介意過短的工作經(jīng)驗，提出再好的解釋他們都能找到挑戰(zhàn)你的點，這時候就要回歸前面提到的健康的求職心態(tài)，去接受也許這樣的公司就不適合你。

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過長的待業(yè)期面試要怎么說明？

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過長的待業(yè)期間是另一個求職者常有的困擾，用人單位對于這點通常會有的考察是：這個人是不是沒有心想工作？是不是能力不夠好，一直談不到好工作？

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我曾經(jīng)有過一個案例在大學畢業(yè)后工作了3年，后面接著3年的空檔，然后出國念了研究生。他跟我接觸的時候是研究省快畢業(yè)，準備開始找工作，當時他對曾有的3年空檔感到很緊張，他說不知道該怎么解釋。

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他的狀況是，大學畢業(yè)后透過學長介紹一直做著助理類型的工作，由于畢業(yè)后工作很順利銜接上了，對于職涯的發(fā)展沒有太多機會思考，后來研究所讀了數(shù)據(jù)分析相關(guān)的科系，才立定未來的志向。

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我給他的建議是，剛出社會的頭幾年對于未來發(fā)展還沒有明確的志向是很正常的事，如果在面試時被問到了那3年的空檔，他可以誠實的去分享自己因為在畢業(yè)后很快的銜接了職場，沒有一個好的機會去評價自己的興趣和志向，工作3年后他發(fā)現(xiàn)需要停下來重新思考，才有了后續(xù)出國念研究生及現(xiàn)在明確的求職目標。

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中間曾經(jīng)有過暫停并不是一個問題，關(guān)鍵是在這個暫停期間你做了什么、獲得了什么能幫助你有更好的下一步。

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易被挑戰(zhàn)的經(jīng)歷，如何讓用人單位不擔心？

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簡歷上的挑戰(zhàn)并不是只有職場發(fā)展不順利的人才會遇到。我有一個案例是某個在線平臺的創(chuàng)辦人，他希望我能幫他梳理過去的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷讓筑招網(wǎng)個人檔案有更好的呈現(xiàn)。他是一個連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，因此他的困擾來自于某個創(chuàng)業(yè)項目后來結(jié)束了，是否這樣的經(jīng)歷還要放在簡歷上？

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我建議他從幾個層面來檢查：這個創(chuàng)業(yè)項目的初衷是什么？他自己現(xiàn)在回想起這個創(chuàng)業(yè)初衷是不是還是會覺得很興奮因而眼睛閃閃發(fā)亮？雖然結(jié)束了，在經(jīng)營過程中是不是還是有一些商業(yè)指標的亮點？整個創(chuàng)業(yè)項目他得到了什么學習能幫助到下一個創(chuàng)業(yè)項目？

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如果以上問題的答案都是正面的，那么他就應該把這個項目保留在簡歷上，讓它成為個人故事的一部分。

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用人單位往往看過有各式問題的候選人，因而被訓練出看到A信息聯(lián)想到這個人可能有B問題的直覺判斷能力。不管是哪一種可能會被挑戰(zhàn)的經(jīng)歷，能讓用人單位感到安心的方式其實都是一樣的，就是讓他們看到你對自己的經(jīng)歷能真誠的總結(jié)。在簡歷上真實的呈現(xiàn)，在面試被問到時真誠的分享自己的思考，并很有邏輯的總結(jié)出對自己的幫助。做到這些就有機會把自己的經(jīng)歷變成一個好的故事，讓用人公司對你有更深的了解并留下好的印象。